Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июня 2013 в 20:08, курсовая работа
Эффективная организация управления персоналом предполагает знание динамики изменения кадрового потенциала, своевременную корректировку планов кадрового развития, систем ротации и стимулирования персонала. Основным источником информации для этого является регулярно проводимая оценка персонала.
Всесторонняя и объективная оценка специалистов и руководителей признается активным и действенным инструментом управления, позволяющим решать производственные и социальные проблемы на предприятиях, добиваться успехов в бизнесе на основе активизации и рационального использования самого главного вида ресурсов – человеческих ресурсов.
Введение...................................................................................................................3
1. Оценка персонала: понятие, цели и функции...................................................4
2. Методы и виды оценки персонала.....................................................................9
3. Особенности применения методов оценки персонала в учреждениях здравоохранения....................................................................................................11
Заключение.............................................................................................................15
Список литературы................................................................................................17