Оцінка та управління потенціалом підприємства

 

 

УКРАЇНСЬКА ІНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГІЧНА АКАДЕМІЯ

 

Факультет  Економічних, управлінських та освітніх технологій

Кафедра Економіки та організації діяльності суб’єктів господарювання

 

 

 

 

КУРСОВА РОБОТА

 

з дисципліни: "Управляння потенціалом підприємства"

(назва дисципліни)

 

на тему:   Оцінка та управління потенціалом підприємства

 

 

Студента _V_ курсу,  групи ДЕУ-Ек12 -   сп

 

напрям підготовки _0101 Педагогічна освіта

спеціальності 7.010104"Професійна освіта. Економіка"

                                                                               .

                                        (прізвище та ініціали)

                                                Варіант № 37     _

 

Керівник:               доц., к.т.н.,  Пантелєєв М.С. .                  (посада, вчене звання, науковий ступінь, прізвище та ініціали)

 

Національна шкала ________________   

Кількість балів: _______Оцінка:  ECTS _____

 

Члени комісії:                          ас.  Чурилов С.В. .                                           (підпис)                   (прізвище та ініціали)

 

 

м. Харків - 2012 рік 
ЗМІСТ

 

 

Вступ

(Відобразити  актуальність питань, які розглянуті і у першому та другому розділах).

 

 

 

 

Розділ 1   
Теоретична частина

 

1.1  (Назва першого питання)  

 

 

 

1.2  (Назва другого питання)

 

 

Розділ 2   
Оцінка збалансованості потенціалу підприємства

 

Одним із найсучасніших інструментів автоматизованої оцінки та управління потенціалом є графоаналітичний метод аналізу, названий «Квадрат потенціалу». У даному методі виділяють такі чотири складові потенціалу підприємства:

• виробництво, розподіл та збут продукції;
• організаційна структура та менеджмент;
• маркетинг;
• фінанси.

Цей метод дозволяє системно встановити кількісні та якісні зв’язки між окремими елементами потенціалу, рівень його розвитку та конкурентоспроможності і на основі отриманих даних своєчасно обґрунтувати та реалізувати управлінські рішення щодо підвищення ефективності функціонування підприємства.

Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»

1.  Вихідні дані по кожному підприємству подаються у вигляді матриці ( j), тобто таблиці, в якій рядками записані номери показників (i = 1, 2, …, n), а стовпчиками – назви підприємств, що розглядаються (j = 1, 2, 3, …, m).

2.  За кожним показником визначається найкраще значення серед аналізованих підприємств. З показником кращого підприємства порівнюють показники інших підприємств шляхом розрахунку відносних оцінок (δjі). Вони розраховуються за формулами:

• якщо більшому значенню показника надається перевага (стимулятор):

 

       (2.1)

• якщо меншому значенню показника надається перевага (дестимулятор):

 

       (2.2)

 

де  - значення і-го показника по j-му підприємству;

- найбільше значення показника (коефіцієнта) з усієї кількості  порівнюваних підприємств (або за весь аналізований період, якщо аналізуються дані, що характеризують у динаміці тільки одне підприємство).

- найменше значення показника (коефіцієнта) з усієї кількості  порівнюваних підприємств (або за  весь аналізований період, якщо аналізуються дані, що характеризують у динаміці тільки одне підприємство);

Якщо , то прирівнюється до нуля.

3.  Далі визначається вага кожного i-го показника j-го підприємства ( ,) в k-й групі показників.

4.  Для кожного j-го підприємства знаходимо оцінку кожної k-ї групи показників ( ) за формулою:

 

     (2.3)

 

де  - кількість показників у виділеній k-й групі;

- вага і-го показника; j-го підприємства;

  - відносна оцінка і-го показника; j-го підприємства.

Аналогічні розрахунки виконують для всіх порівнюваних підприємств (періодів часу).

5.  Отримані оцінки трансформуються у довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства. В ідеалі квадрат потенціалу підприємства має вигляд, зображений на рис. 2.1. При цьому максимально можливій оцінці відповідає точка на зовнішній межі квадрата, тобто 100 ум. од.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1– Квадрат потенціалу ідеального підприємства

 

Довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства 
( , де k = 1, 2, 3, 4), знаходимо за допомогою формули:

 

      (2.4)

 

де r – довжина вектора, що відповідає максимально можливому потенціалу підприємства в 100 ум. од.

Квадрат потенціалу підприємства має чотири зони відповідно до розділів (k), які застосовані у розглянутій системі показників, та чотири вектори, що створюють його.

6.  Визначивши довжину всіх векторів, створюємо квадрат потенціалу кожного підприємства і складаємо відповідні висновки й рекомендації.

Економічна інформація для побудування та аналізу квадрату потенціалу наведена у таблицях 2.1 та 2.2. 

У таблиці 2.1 Варіант № 37 – це показники Аналізованого підприємства, Варіант 38 -  це показники підприємства А,   Варіант 39 – це показники підприємства Б.

Таблиця 2.1

Вихідні дані для оцінки потенціалу підприємства

Назва показника	Варіант № 37
	37	38	39
1 Активи підприємства (Валюта балансу), тис. грн.	88756	100578	458796
2 Витрати на інноваційну діяльність, тис. грн.	2040	218	85568
3 Фінансування маркетингової діяльності, тис. грн.	16,9	10	658
4 Дебіторська заборгованість, тис. грн.	2457	1498	2858
5 Ділові якості менеджерів, бали
6 Екологія виробництва (штрафи), тис. грн.	3,9	1,9	45
7 Ефективність організаційної структури  управління, бали	4,0	4,5	4,9
8 Довгострокові зобов’язання, тис. грн.	394	1865	3786
9 Засоби, які стануть ліквідними через 1 рік, тис. грн.	1498	5698	154868
10 Кількість працівників,чол.	657	397	589
11 Кількість працівників до 45 років, чол.	547	239	459
12 Кількість працівників з вищою  освітою,чол.	452	201	477
13 Кількість робочих днів	285	285	285
14 Короткострокові зобов’язання, тис. грн.	3475	147	5789
15 Кредиторська заборгованість, тис. грн.	23695	1300	1065
16 Грошові кошти на рахунках + фінансові  інвестиції, тис. грн.	5478	1000	2686
17 Обсяг поставок на внутрішній  ринок, тис. грн.	104863	45575	77540
18 Оборотні засоби підприємства, тис. грн.	33200	19254	165989
19 Поточні активи, тис. грн.	759	968	8733
20 Поточні запаси, тис. грн.	356	248	7595
21 Виробнича потужність підприємства, тис. т	4,2	4,2	3,9
22 Середньорічна вартість основних  фондів, тис. грн.	32561	72587	44798
23 Собівартість продукції, тис. грн.	90578	59017	70581
24 Ставка податку на прибуток,%	25	25	25
25 Власний капітал, тис. грн.	35421	7254	78996
26 Товарна продукція (яка вироблена  та реалізована), тис. грн.	109131	65575	81128
27 Товарно-матеріальні запаси, тис. грн.	20187	12457	46443
28 Фірмовий стиль, бали	4,8	4,2	4
29 Фонд оплати праці на підприємстві, тис. грн.	20734,9	11147,8	18659,5
30 Ціна –якість одиниці продукції, бали	5	4,3	3
31 Якість продукції,%	93	89	89

 

Таблиця 2.2

Результати експертної оцінки якості менеджерів

Варіант № 37	Експертна оцінка восьми якостей менеджера по п'ятибальній системі
Підприємства	Аналізоване								Підприємство А								Підприємство Б
Експерти	1	2	3	4	5	6	7	8	1	2	3	4	5	6	7	8	1	2	3	4	5	6	7	8
1.	4	5	4	5	4	5	5	5	4	2	3	2	2	3	2	5	4	3	3	2	4	3	5	3
2.	4	5	5	5	4	4	5	5	4	3	3	2	1	4	2	5	3	3	4	3	4	3	5	2
3.	5	5	5	5	4	5	4	5	5	2	2	2	1	3	3	5	3	4	4	3	4	3	4	3
4.	5	4	4	4	5	5	5	5	5	2	2	2	1	3	2	5	3	4	3	3	5	3	5	3
5.	4	4	5	5	4	4	5	5	4	2	2	3	1	3	2	5	4	3	4	2	4	4	5	2
Вагомість	10	7	5	8	3	3	6	8	10	7	5	8	3	3	6	8	10	7	5	8	3	3	6	8

 

 

2.1 Оцінка факторів виробництва, розподілу та збуту продукції

Система показників, які відображають вектор 1 (виробництво, розподіл та збут продукції), їх питома вага, а також послідовність розрахунків наведене у таблиці 2.3.

Таблиця 2.3

Питома вага та послідовність розрахунків системи показників, які відображають вектор 1 - виробництво, розподіл та збут продукції

Показник	Питома вага показника	Послідовність розрахунків показника
Потужність підприємства, тис. т	0,2	21
Якість продукції, %	0,25	31
Фондовіддача	0,1	26 / 22
Витрати на 1 грн. товарної продукції	0,1	23 / 26
Екологія виробництва (штрафи), тис. грн.	0,05	6
Прибуток (збиток), тис. грн.	0,15	26 - 23
Рентабельність виробництва, %	0,15	(26 - 23) / 23
Сума	1,00

 

Розрахуємо деякі показники табл. 2.3, використовуючи наведену у таблиці послідовність розрахунків показників.

Наприклад. Потужність підприємства = 21, тобто:

Потужність підприємства = 4,2 тис. т (для аналізованого підприємства);

Фондовіддача = 26 / 22, тобто:

 

 (2.4)

 

Фондовіддача = 109131 / 32561 = 3,352 (для аналізованого підприємства).

Таким чином, для аналізованого підприємства:

Витрати на 1 грн. товарної продукції = 90578 / 109131 = 0,83.

Прибуток (збиток) = 109131 - 90578 = 18553 тис. грн.

Рентабельність виробництва = (109131 - 90578) / 90578 = 20,5 %

Аналогічно розрахуємо показники для підприємства А (варіант 38) та підприємства Б (варіант 39).

Дані, які розраховані та виписані на підставі табл. 2.1, зведемо у табл. 2.4. Також у табл. 2.4 відзначимо характер впливу показників, тобто який показник є стимулятором, а який – де стимулятором., Також запишемо у таблиці показники підприємства – еталона.

Таблиця 2.4

Розраховані значення показників, які відображають вектор 1 - виробництво, розподіл та збут продукції

Показник	Аналі- зоване	А	Б	Характер впливу	Еталон
Потужність підприємства, тис. т	4,2	4,2	3,9	Стимулятор	4,2
Якість продукції, %	93	89	89	Стимулятор	93,0
Фондовіддача	3,352	0,903	1,811	Стимулятор	3,352
Витрати на 1 грн. товарної продукції	0,83	0,90	0,87	Дестимулятор	0,83
Екологія виробництва (штрафи), тис. грн.	3,90	1,90	45,00	Дестимулятор	1,9
Прибуток (збиток), тис. грн.	18553	6558	10547	Стимулятор	18553
Рентабельність виробництва, %	20,5	11,1	14,9	Стимулятор	20,5