Планирование деятельности лесопильного предприятия

Бизнес-план может быть подготовлен менеджером, предпринимателем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Если у менеджера возникла идея освоить изготовление нового продукта, оказать новую услугу или просто новый метод организации и управления производством (любая инновация), он предлагает свою идею для бизнес-плана. Если он собирается реализовать свою концепцию самостоятельно (как самостоятельный предприниматель или на основании собственной ответственности), он создает свой бизнес-план. Для разработки стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план.
Целью данной работы является изучение методических основ составления бизнес-плана, овладение методикой составления технико-экономических расчетов, решение экономических вопросов производства и применение их на практике при составлении бизнес-плана конкретного лесопильного предприятия.

Введение…………………………………………………………………………..2
1 Бизнес-план лесопильного предприятия……………………………………...6
2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………….21
2.1 План производства лесопильной продукции………………………………21
2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….26
2.3 План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности…………36
Заключение……………………………………………………………………….48
Библиографический список……………………………………………………..50