Планирование личной работы руководителя

Готовность руководителя к эффективной деятельности во многом определяется его повседневной работой. Нельзя стать хорошим руководителем и грамотно управлять другими людьми, не научившись прежде управлять самим собой.
Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсивности труда - явление, характерное для большинства руководителей во всем мире. И перед каждой экономически развитой страной сегодня стоит вопрос: как научиться экономить время тех, кто реализует функции управления.
Как показывают многочисленные исследования, руководители из-за нехватки времени увеличивают свой рабочий день. В итоге им не остается времени и сил на повышение своей квалификации, рост культуры, отдых и сохранение здоровья, семью, личностное развитие. Следует иметь в виду, что нехватка времени - не причина, а следствие плохой самоорганизации руководителя.

Введение………………………………………………………………………..3
Сущность организации труда руководителя………………………….4
Элементы системы организации труда………………………………..8
Планирование личной работы руководителя…………………………10
Заключение…………………………………………………………………….16
Список литературы……………………………………………………………18