Управление затратами в организации: состав и содержание работ, особенности их реализации, используемые модели и методы.

Цель данной работы рассмотреть основные мероприятия, способствующие повышению эффективности управления затратами на предприятии.
Для осуществления данной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• Рассмотреть затраты с позиции управляемой экономической категории
• Рассмотреть содержание процесса управления затратами
• Определить основные системы и методы управления затратами
Объектом исследования являются затраты, возникающие в процессе деятельности предприятия, фирмы.
Предметом исследования является непосредственно процесс управления затратами.
Работа состоит из введения, трех основных разделов (теоретической, аналитической и основной частей), заключения и списка использованной литературы.
При написании работы были использованы как методические пособия, так и публикации отечественных и зарубежных авторов, посвященные дисциплинам «Экономика фирмы», «Финансовый менеджмент».
В данной работе сделан акцент на систематизацию и комплексное представление изученного материала по рассматриваемой теме.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
ГЛАВА 1 ЗАТРАТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ, СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ………………………………………………
1.1 Затраты как управляемая экономическая категория………………...
1.2Классификация затрат…………………………………………………….
1.2.1 Основные признаки классификации затрат………………………….
1.2.2 Типы затрат по экономическим элементам…………………………..
1.2.3 Деление затрат в зависимости от объема производства……………..
ГЛАВА 2 КАЛЬКУЛЯЦИЯ ЗАТРАТ……………………………………….
2.1 Себестоимость производства и процесс ее калькуляции………………
2.2 Основные способы отнесения затрат на продукт………………………
2.3 Методы и модели калькулирования затрат………………………….....
ГЛАВА 3 СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………..
3.1 Система «стандарт-кост»………………………………………………...
3.2 Система «директ-костинг»……………………………………………….
3.3 Контроллинг………………………………………………………………
3.4 Система «абзорпшен-костинг» (absorption costing)……………………
3.5 Метод ABC……………………………………………………………….
3.6 Таргет-костинг……………………………………………………………
3.7 Кайзен-костинг…………………………………………………………..
3.8 CVP-анализ (анализ точки безубыточности)………………………......
3.9 Бенчмаркинг затрат……………………………………………………….
3.10 Кост-киллинг…………………………………………………………….
3.11 LCC-анализ………………………………………………………………
3.12 Метод VCC………………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….