Рассчет текущего планирования

Планирование – средство обоснования любого дела. Любое хозяйственное решение, принимаемое в условиях риска, требует тщательного технико-экономического обоснования, прогнозирования, как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов планирования. Объектом планирования на предприятии является его деятельность. Существует множество различных видов планов, в зависимости от деятельности предприятия.

Введение…………………………………………………………………………..4
План перевозок груза…………………………………………………………5
План по эксплуатации подвижного состава………………………………...5
План по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава…..6
План материально-технического обеспечения производственно-
хозяйственной деятельности предприятия……...................................…………8
4.1. Эксплуатационные материалы…………………………………………8
4.2. Производственные запасы……………………………………………10
5. План по труду и кадрам…………………………………………………......12
6. Стоимость и амортизационные отчисления по фондам предприятия…...14
6.1. Основные производственные фонды……………………………........14
6.2. Нормируемые оборотные средства……………………………..........15
7. Смета накладных расходов………………………………………..………....16
8. План по себестоимости, доходам, прибыли и рентабельности……......…18
8.1. Планирование себестоимости…...……………………………………18
8.2. План по доходам…..……..……………………………………….........17
8.3. Планирование прибыли…..…………………………………………...19
8.4. План по рентабельности….…………………………………………...20
9. План технического развития и организации производства………………..21
10. План экономической эффективности производства………………………22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...……….….23
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………