Расчет основных разделов текущего плана завода ЖБИ

Процесс планирования стратегии встречает ряд сложностей при его освоении. Основная трудность связана с тем, что процесс принятия предварительных решений находится в зависимости от структуры полномочий в организации. Новая стратегия, как правило, разрушает сложившийся в организации тип взаимоотношений и может войти в противоречие с политикой руководства. Естественная реакция на это – борьба против любых нововведений, нарушающих традиционные взаимоотношения и структуру полномочий. Другая существенная проблема заключается в том, что внедрение стратегического планирования приводит к конфликту между прежними видами деятельности (оперативным управлением), обеспечивающим получение прибыли, и новыми.

1. Теоретические основы стратегического планирования
1.1. Планирование стратегии………………………………….…...............3
Исходные данные……………………………………...………….............12
2. Расчет плана продаж производства и реализации продукции завода ЖБИ
2.1.Расчет плана продаж и программы безубыточности…….…………13
2.2. Определение среднегодовой мощности завода (в соответствии с вариантом задания)………………………………………………………………16
2.3. Расчет плана производства продукции в основных цехах завода (в натуральных показателях)…………………………………………....................18
2.4. Составление плана производства и реализации продукции завода ЖБИ..........................................................................................................................19
2.5. Анализ использования действующей мощности…………………..22
3. Составление плана материально-технического обеспечения завода ЖБИ……………………………………………………………………..................23
4. Расчет плана по труду
4.1.Определение плановой трудоемкости изготовления продукции………………………………………………………………………...26
4.2. Расчет баланса рабочего времени одного среднесписочного работника…………………………………………………………………………27
4.3.Расчет среднесписочной численности работников предприятия.............................................................................................................29
4.4. Определение выработки работника предприятия………………….30
4.5. Определение темпов роста (снижения) выработки…………….......30
Вывод…………..………………………………………………………......31
Список использованной литературы…………………………….……..33