Анализ ресурсного потенциала организации

Анализ себестоимости продукции выявил снижение в отчетном году показателя затрат на 1 рубль продаж на 0,01 коп., что говорит о повышении прибыльности производственной деятельности.

Стоимость израсходованного материала на предприятии в отчетном году выросла по сравнению с предыдущим годом на 544 630 тыс. руб. Это произошло как за счет роста количества израсходованного материалов, так и за счет увеличения цены на материал. Также на предприятии ООО «Агат» произошел рост затрат по оплате труда на 237 863 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом. Данный рост произошел из-за увеличения средней заработной платы, приходящейся на одного работника, а также за счет увеличения численности работников.

Доходы организации в отчетном периоде по сравнению с предыдущим периодом увеличились на 1 002 771 тыс. руб., наибольший удельный вес в доходах занимает выручка от продаж. Расходы организации увеличились на 987 403 тыс. руб., наибольший удельный вес в расходах занимает себестоимость продукции. Положительным фактором является превышение темпов роста доходов по сравнению с темпом роста расходов, что говорит о увеличении прибыли.

В процессе анализа финансовых результатов установлено, что в отчетном году прибыль от продаж увеличилась на 190 914 тыс. руб., причем увеличение объема продаж, изменение структуры продукции, изменение себестоимости привели к росту прибыли, а изменение цен продукции – к ее снижению. Резервом увеличения прибыли от продаж ООО «Агат» является возрастание удельного веса в объеме продаж более рентабельных видов продукции, а также снижение цен товаров.

Рентабельность производственной деятельности в отчетном году увеличилась на 0,71% за счет повышения доходности от продаж. Рентабельности активов увеличилась на 0,0698% за счет роста коэффициента оборачиваемости заемного капитала. Рентабельность собственного капитала  снизилась на 0,0786% (из-за незначительного роста размера собственного капитала). В целом динамика показателей рентабельности свидетельствует о снижении эффективности работы предприятия.

Анализ финансового положения показал, что собственные оборотные средства организации увеличились на 97 842 тыс. руб., в большей степени на увеличение собственных оборотных средств повлияло уменьшение незавершенного строительства. Однако, несмотря на увеличение собственных оборотных средств, финансовое состояние организации является кризисным, так как в ходе анализа установлен недостаток собственных оборотных средств.

Эффект финансового рычага имеет отрицательное значение, поскольку ставка за кредит выше рентабельности активов. Следовательно, использование заемного капитала убыточно.

Баланс ООО «Агат» в отчетном году можно считать неликвидным. У большинства коэффициентов ликвидности нет соответствия нормативным значениям и наблюдается отрицательная динамика. Все это говорит об ухудшении финансового положения предприятия. Платежеспособность ООО «Агат» низкая, в ближайшее время предприятие может погасить 15% краткосрочных обязательств, что ниже нормы, а также предприятие не успевает своевременно погашать кредиторскую задолженность. Финансовое положение ООО «Агат» неустойчивое. Организация находится на гране банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные ценные бумаги и дебиторская задолженность организации не покрывают даже его кредиторской задолженности и просроченных ссуд. 

Рейтинговое ранжирование, проведенное на основе полученных в процессе анализа показателей, определило, что ООО «Агат» имеет наименьший рейтинг среди конкурентов.

Таким образом, основное внимание руководству предприятия следует сосредоточить на повышении эффективности использования имеющихся ресурсов, что в свою очередь приведет к использованию большего числа резервов, которые в свою очередь приведут к получению дополнительной прибыли. Мерами по ее улучшению могут быть:

– проведение оценки медленнореализуемых активов, выявление излишних и залежалых запасов и уменьшение их, систематический контроль за состоянием запасов с использованием современных методов управления запасами;

– совершенствование управления дебиторской задолженностью, для чего следует: осуществлять регулярный мониторинг дебиторов по видам продукции, объему задолженности, срокам погашения и др., своевременно образовывать резерв по сомнительным долгам; осуществить комплекс мер, направленных на укрепление расчетно-платежной дисциплины: минимизацию временных интервалов между моментами завершения работ, отгрузки продукции, предъявления платежных документов; предоставление системы скидок покупателям; введение штрафных санкций за просрочку платежа; использование возможности оплаты долгов векселями; развитие прямых хозяйственных связей с покупателями;

– повышение эффективности маркетинговой деятельности, освоение выпуска высокорентабельных видов продукции;

– совершенствование финансовой деятельности, в частности, осмотрительная политика по выбору источников финансирования;

– внедрение новых форм и методов управления, в том числе управления капиталом и активами для повышения финансовой устойчивости;

– пересмотр коммерческих и управленческих расходов, с целью их снижения;

– пересмотр количества рабочих мест управленческого состава и выявление резервов в этой области;

– повышения качества продукции, снижение закупочных цен на сырье и как следствие снижение себестоимости;

– совершенствование процесса производства, мобилизация неиспользуемых внутрипроизводственных резерв (особенно по материалам) в целях дальнейшего повышения уровня интенсификации производственной деятельности.

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

1. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. – М.: Вузовский учебник, 2007.

2.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Под ред. д. э. н., проф. М.А. Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2008.

3Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Т. Гиляровская и др. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

4Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006.

5Ковалев В.В. Практикум по анализу и финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами и тестами. – 2-е изд.; перераб. и доп. – М.: Финансы  и статистика, 2007.

6 Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – 3-е изд.; перераб. и доп. – тМ.: ЮНИТИ, 2006.

7. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2006.