Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 14:14, дипломная работа
Основные производственные фонды - важнейшая часть средств производства и поэтому они играют решающую роль в экономике предприятия. Так хозяйственная деятельность промышленного предприятия оценивается в зависимости от объема, сохранности и эффективности использования производственных фондов.
Введение
3
1.Методические основы анализа использования основных средств
1.1 методика анализа хозяйственной деятельности
6
1.2. Анализ использования основных средств
10
2. Анализ использования основных средств ОАО» Первоуральское рудоупралвние»
2.1 Характеристика предприятия
19
2.2 анализ хозяйственной деятельности
27
2.3 анализ использования основных фондов.
2.3.1.Анализ структуры основных средств
57
2.3.2 Наличие и динамика основных средств
60
2.3.3 Анализ движения и технического состояния основных средств
62
2.3.4 Анализ изношенности основных средств
67
2.3.5 Анализ возрастного состава оборудования
72
2.3.6 анализ интенсивности и эффективности использования основных фондов
73
2.3.7 Анализ фондоотдачи и фондорентабельности
74
2.3.8 Изменение фондоотдачи основного технологического оборудования
78
2.3.9 Амортизационная политика
84
3. Изыскание и оценка резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
85
Заключение
88
Литература
91
За 2002г. принято на постоянную работу всего 273 человек, уволено 240 человек, в том числе уволено по собственному желанию – 141 человек.
Коэффициент текучести кадров по предприятию составляет 18,5%. Основные причины текучести кадров:
-
-
-
-
Текучесть кадров ППП по основным направлениям
(приема и увольнения), чел.
Таблица 2.26
Причины текучести кадров | 2000г. | 2001г. | % к |
1 | 2 | 3 | 4 |
Принято | 297 | 273 | 91,9 |
По переводу из других организаций | - | 1 | - |
По приглашению предприятия | - | - | - |
По решению вышестоящей организации | - | - | - |
По направлению (свободное трудоустройство) | 3 | 8 | 125,0 |
Молодые специалисты (по направлению) | - | - | - |
По окончании училищ | 6 | 6 | 100 |
Из армии | 10 | 7 | 70,0 |
На временную работу | 31 | 25 | 80,6 |
Итого: | 297 | 273 | 91,9 |
Из них: руководителей, специалистов, служащих | 11 | 14 | 127,3 |
Подростков | 7 | 4 | 57,1 |
Пенсионеров по старости | 21 | 25 | 119,0 |
Инвалидов труда | 2 | 3 | 150,0 |
Уволено | 260 | 240 | 92,3 |
По собственному желанию | 157 | 141 | 89,8 |
По переводу в другие организации | 1 | - | - |
На выборную работу | - | - | - |
По окончании срока договора | 20 | 19 | 95,0 |
По сокращению штатов | - | - | - |
По соглашению сторон | - | - | - |
По направлению ЛТД | - | - | - |
За прогулы | 46 | 40 | 87,0 |
Призвано в ряды Российской Армии | 3 | 5 | 166,7 |
На пенсию по старости | 14 | 13 | 92,9 |
На инвалидность | 10 | 8 | 80,0 |
В связи со смертью | 6 | 5 | 83,3 |
Коэффициент текучести, % | 22,0 | 19,0 | 86,4 |
Движение и текучесть дипломированных специалистов, численность специалистов и руководителей.
Таблица 2.27
Причины текучести | С высшим образованием | Со средним спец. образов. |
1 | 2 | 3 |
Численность руков. и специалистов на 01.01.2002г. | 64 | 67 |
Прибыло дипломированных специалистов в 2002г. | 8 | 5 |
В то числе Из дневных учебных заведений | 2 | 1 |
Из вечерних и заочных учебных заведений | - | - |
Из рядов Российской Армии | - | - |
Из других организаций | 6 | 4 |
Выбыло дипломированных специалистов в 2000г. | 5 | 6 |
Уход на пенсию по возрасту | 1 | 2 |
По собственному желанию | 4 | 3 |
Численность руков. и специалистов на 01.01.2003г. | 67 | 66 |
Причина увольнения дипломированных специалистов по собственному желанию – это неудовлетворенность размером заработка.
Укомплектованность предприятия кадрами промышленно-производственного персонала соответствует 98,8%. В 2002г. в рудоуправлении всего 136 человек совершили прогулы, потеряно из-за прогулов 560 чел/ дней. Основная причина нарушений трудовой и общественной дисциплины – это злоупотребление спиртными напитками.
Состояние трудовой дисциплины и общественного порядка по ППП.
Таблица 2.28
Показатели | 2001г. | 2002г. |
Количество прогульщиков, чел. | 171 | 138 |
То же в расчете на 100 руб. чел. | 17,8 | 14,7 |
Кол-во нарушителей общественного порядка, чел. | 13 | 13 |
То же в расчете на 100 раб. чел. | 1,4 | 1,4 |
Случаев мелкого хулиганства | - | 2 |
Всего нарушений, шт. | 13 | 13 |
То же на 100 раб.чел. | 1,4 | 1,4 |
Потери арбочего времени от всех видов нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка, чел.дн. | 562 | 560 |
То же в расчете на 100 раб.чел.дн. | 58,7 | 57,4 |
Среднесписочная численность всего чел. | 958 | 936 |
Меры принятые к прогульщикам.
Таблица 2.29
Перечень | Рабочие | Руководители, специалисты |
Объявлено выговоров, строгих выговоров | 102 | 5 |
Уволено за прогул | 37 | 1 |
Лишены вознаграждения за выслугу лет | - | - |
Лишены премии | 139 | 6 |
Обсуждались на собрании участков, смен | 139 | - |
Обсуждались на товарищеских судах | - | - |
Личная беседа начальника цеха | 139 | 6 |
За 2002г. на предприятии подготовлено 52 человека, обучено вторым профессиям 25 человек, повысили квалификацию 55 рабочих, 26 руководителей и специалистов.
Учебно-курсового комбината на предприятии нет.
В следующей таблице 2.30 приведены сведения об уровне квалификации руководителей и специалистов по занимаемым должностям. Практики, занимающие должности руководителей и специалистов, работают, в основном, на должностях начальников служб, мастеров и поездных диспетчеров железнодорожного цеха в связи с отсутствием специалистов нужного профиля.
Уровень образования руководителей и специалистов.
Таблица 2.30
Должности | Фактически наличие руководителей и специалистов на 01.01.2003г. | Фактич. участие без отрыва от произв-ва | ||||
Всего | В том числе | В вузах | В техникумах | |||
Практиков | Со средним специальным образованием | С высшим образованием | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Всего по предприятию | 152 | 19 | 66 | 67 | 10 | 2 |
В том числе Руководитель | 1 | - | - | 1 | - | - |
Технический директор | 1 | - | - | 1 | - | - |
Коммерческий директор | 1 | - | - | 1 | - | - |
Главные специалисты | 1 | - | - | 1 | - | - |
Начальники отделов | 14 | 1 | 2 | 11 | - | - |
Зам. нач. отделов | 10 | - | 6 | 4 | - | - |
Начальники цехов | 4 | - | 1 | 3 | - | - |
Зам. нач. цехов | 2 | - | 2 | - | - | - |
Начальники смен и уч-ков | 9 | 2 | 5 | 2 | - | - |
Ст. мастера, мастера | 21 | 4 | 12 | 5 | 2 | 1 |
Финансовый директор- гл. бухг., | 1 | - | - | 1 | - | - |
Зам. главного бухг. | 1 | - | 1 | - | - | - |
Гл. инженеры цехов | 3 | - | - | 3 | - | - |
Информация о работе Анализ использования основных фондов ОАО «Первоуральское рудоуправление»