Анализ развития сети почтовой связи

Министерство связи  и массовых комуникаций

ГОУ ВПО «СибГУТИ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа

по дисциплине “АФХД”

Тема:”Анализ развития сети почтовой связи”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                            

 

  Проверила: Гончарова Н.Д

                                                                       Выполнила: Радченко Н. В.                                   

гр.К91УЭ

 

 

 

Новосибирск 2012г.

 

Содержание

 

 

Введение……………………………………………………………………………………….2

 

Глава 1. Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности……………………4

 

1.1 Предмет АФХД……………………………………………………………………………4

 

1.2 Содержание и задачи АФХД  ……………………………………………………………..5

 

1.3 Метод АФХД, его характерные  черты …………………………………………………..6

 

1.4 Методика комплексного анализа  хозяйственной деятельности………………………..7

 

1.5 Роль анализа в управлении  производством………………………………………………8

 

Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия………………………………...9

 

2.1 Расчётная часть……………………………………………………………………………..9

 

Список литературы……………………………………………………………………………25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

 

 

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности – это наука, изучающая  экономические показатели работы предприятия  в постоянном их развитии с целью  выявления внутренних производственных резервов. Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов с и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей.

Содержание  предмета состоит из двух частей: общетеоретический  экономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на макро уровне и конкретно – экономический анализ на микро уровне. Этот вид анализа применяется для изучения экономики отдельных предприятий. Предмет тесно связан с другими экономическими дисциплинами (с экономикой, бухгалтерским учетом, статистикой…).

АФХД –  это функция управления, которая  обеспечивает научное обоснование  принятия решений. Предметом анализа является хозяйственная деятельность предприятия, хозяйственные процессы и явления, причины образования и изменения результатов деятельности. Объектом анализа служат экономические результаты деятельности предприятия.

На основе результатов  анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Анализ предшествует решениям и действием обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.

Задачами  АФХД являются:

• Научное обоснование текущих и перспективных планов.
• Контроль за выполнением планов и управленческих решений.
• Контроль за экономным использованием ресурсов.
• Поиск резервов повышения эффективности производства.
• Оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики. Использованию имеющихся возможностей.
• Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Задача предмета – это оценка достигнутых результатов  и обоснование резервов повышения  эффективности производства.

Метод анализа  – метод индукции: от частного к  общему, и дедукции: от общих факторов к частным.

По функциям управления анализ подразделяется на: оперативный, последующий и перспективный.

Оперативный (текущий) анализ связан с функцией оперативного управления производством, с непрерывным контролем за ходом  выполнения текущих планов и осуществляется на всех уровнях управления. Информацией являются данные оперативного учета и отчетности, показания приборов и устройств.

Последующий анализ связан с функцией краткосрочного планирования и проводится в целях  получения объективной оценки достигнутых  результатов деятельности предприятия. При этом анализируется вся система показателей деятельности предприятия, факторы и причины их изменения. Источником информации служит отчетность предприятия. Оценивается эффективность работы предприятия, степень выявления плановых заданий. Перспективный анализ связан с функцией долгосрочного планирования. Его задачей является выявление закономерностей и тенденций в производственной и социальной деятельности предприятия.

Изучение  явлений природы и общественной жизни невозможно без анализа. Анализ представляет собой расчленения явления или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. В равной мере это же положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущности прибыли требуется знать основные источники ее получения, а также факторы, определяющие ее величину. Чем детальнее они исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов.

Экономический анализ – это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении во всем многообразии связей и зависимостей. Экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений. Анализ тесно связан с планированием и прогнозированием производства.

Анализ является важным элементом в системе управления производством, действенным средством  выявления внутрихозяйственных  резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа  заключается:

• необходимостью повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости и капиталоемкости производства;
• отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям;
• созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

Качество  работы производственных предприятий характеризуется конечным результатом производственно-хозяйственной деятельности, ритмичностью выполняемых работ .Повышение качества выполняемых работ зависит не только от самой организации, но и от внешних причин: поставщиков, заказчиков, своевременного поступления   финансирования, от социально-политической и экономической ситуации в государстве.

Основная  функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства.

Основные  резервы производственных предприятий  во всех их подразделениях связаны с применением трех видов ресурсов, соответствующих структуре производственного процесса, резервы, связанные с применением рабочей силы, средств труда и предметов труда. Мобилизация резервов осуществляется как путем совершенствования технологии, так и путем ликвидации различных потерь. Значение анализа в системе организационно-управленческой деятельности состоит в том, что он позволяет принимать оптимальные тенденции развития предприятий на последующие периоды. Экономический анализ способствует улучшению плановой работы, повышению уровня всей хозяйственной деятельности, является неотъемлемой частью работы предприятия.

Таким образом, в данной работе описаны некоторые  вопросы анализа финансово-хозяйственной  деятельности фирмы и проведен практический анализ предприятия.

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Теоретические основы анализа  хозяйственной деятельности

 

1.1. Предмет АФХД

 

Каждая наука  имеет свой предмет исследования, который она изучает с соответствующей  целью присущими ей методами. Философия под предметом любой науки (включая и АФХД) понимает какую-то часть или сторону объективной действительности, которая изучается только данной наукой. Один и тот же объект может рассматриваться различными науками. Каждая из них находит в нем специфические стороны или отношения.

 

Хозяйственная деятельность является объектом исследования многих наук: экономической теории, макро- и макроэкономики, управления, организации  и планирования производственно-финансовой деятельности, статистики, бухгалтерского учета, экономического анализа и т.д. Экономика изучает воздействие общих, частных и специфических законов на развитие экономических процессов в конкретных условиях отрасли или отдельного предприятия. Статистика исследует количественные стороны массовых экономических явлений и процессов, которые происходят в хозяйственной деятельности. Предметом бухгалтерского учета является кругооборот капитала в процессе хозяйственной деятельности. Он документально отражает все хозяйственные операции, процессы и связанное с ними движение средств предприятия и результаты его деятельности.

 

Что же является предметом  АФХД?

 

Анализ хозяйственной  деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.

В современных условиях повышается самостоятельность предприятий  в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий.

Ключевой целью финансового  анализа является получение определенного числа основных параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику финансового состояния предприятия. Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.

Локальные цели финансового анализа:

♦ определение финансового состояния  предприятия;

♦ выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;

♦ установление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

♦ прогноз основных тенденций финансового  состояния. Аналитика и управляющего (финансового менеджера) интересует как текущее финансовое положение  предприятия (на месяц, квартал, год), так и его прогноз на более отдаленную перспективу.

Альтернативность целей  финансового анализа определяют не только его временные границы. Она зависит также от целей, которые ставят перед собой пользователи финансовой информации.

Цели исследования достигаются  в результате решения ряда аналитических задач:

♦ предварительный обзор  бухгалтерской отчетности;

♦ характеристика имущества  предприятия: внеоборотных и оборотных активов;

♦ оценка финансовой устойчивости;

♦ характеристика источников средств: собственных и заемных;

♦  анализ прибыли  и рентабельности;

♦  разработка мероприятий  по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Данные задачи выражают конкретные цели анализа с учетом организационных, технических и методических возможностей его осуществления. Основными факторами, в конечном счете, являются объем и качество аналитической информации.

Чтобы принимать решения  в сфере производства, сбыта, финансов, инвестиций и инноваций, руководству  предприятия необходима деловая систематическая осведомленность по вопросам, которые являются результатом отбора, анализа и обобщения исходной информации.

 

 

1.2. Содержание и задачи АФХД

 

Рассмотрим  содержание анализа хозяйственной  деятельности как науки, направленной на решение определенных задач. Это содержание вытекает прежде всего из тех функций, которые экономический анализ выполняет в системе других прикладных экономических наук.

 

Одной из таких  функций является изучение характера  действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций происходящих явлений и процессов в конкретных условиях предприятия.

 

Важной функцией АФХД является научное обоснование текущих и перспективных планов. Без глубокого экономического анализа результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5-10 лет) и без обоснованных прогнозов на перспективу, без выявления имевших место недостатков и ошибок нельзя разработать научно обоснованный план, выбрать оптимальный вариант управленческого решения.