Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Башнефть"

Мероприятия по оптимизации состава и движения дебиторской задолженности представляются в следующем виде:

1. Анализ текущего состояния дебиторской задолженности - состав и структура дебиторской задолженности с точки зрения сроков погашения, расчет показателей, характеризующих дебиторскую задолженность предприятия.
2. Формирование аналитической информации, позволяющей контролировать дебиторскую задолженность - ведение журнала-ордера и ведомости учета расчетов с покупателями и заказчиками с учетом классификации счетов по срокам оплаты.
3. Анализ и разработка политики расчетов с покупателями и заказчиками - обоснование условий предоставления кредита отдельным покупателям, определение реальной стоимости дебиторской задолженности в условиях меняющейся покупательной способности денежных средств, расчет альтернативной стоимости денежных средств, разработка мер по досрочному погашению дебиторской задолженности: предложения по стимулированию продаж с немедленной оплатой и оплатой «по факту», введение штрафных санкций за просроченные платежи.
4. Контроль за соответствием условий предоставления кредита покупателям, использование различных форм досрочного погашения дебиторской задолженности, предложения по предоставлению скидок и проведение прочих мероприятий по стимулированию продаж с немедленной оплатой или оплатой по факту.
5. Прогнозирование дебиторской задолженности.

Главная цель анализа дебиторской задолженности - разработка политики кредитования покупателей, направленной на увеличение прибыли организации, ускорение расчетов и снижение риска неплатежей.

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Поставленная цель выполнения данной курсовой работы была достигнута путем комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также предложений по совершенствованию система анализа использования материальных ресурсов.

Предприятию  необходимо будет принять некоторые меры. Так, нужно постараться увеличить собственный капитал или резервный капитал. Предприятие должно избегать использования краткосрочных заемных средств. Предприятие должно постараться использовать только долгосрочные заемные источники финансирования.

Также предприятие должно постараться минимизировать прочие расходы, поскольку величина их очень велика, и они негативно отражаются на чистой прибыли. Кроме того, необходимо разобраться в причинах столь резкого роста себестоимости услуг и, по возможности, стабилизировать этот процесс. Возможно, предприятие может повысить эффективность использования сырья и материалов или перейти на более дешевые аналоги, использовать более эффективные технологии, временно сократить расходы на научные исследования и на рекламу. Если возможно, предприятие должно постараться ускорить сроки выплаты дебиторской задолженности или наоборот, договориться с кредиторами об отсрочке.

В любом случае, руководство должно позаботиться о том, чтобы преодолеть возникшие трудности по возможности наиболее безболезненно и как можно быстрее улучшить показатели ликвидности. Нельзя допускать того, чтобы сокращение этих показателей превратилось в долгосрочную тенденцию.

Для сокращения дебиторской задолженности целесообразно обеспечить контроль за состоянием расчетов с покупателями (особенно по просроченным задолженностям) и найти возможности изыскать просроченные задолженности. 

Обобщая вышесказанное, следует заметить, что финансовое состояние предприятия зависит от множества факторов, которые влияют на его благополучие. Для совершенствования финансового состояния необходимо в комплексе изучить все эти факторы и предотвратить их отрицательное влияние.

Главной задачей для руководства ОАО  в сложившей ситуации в целях улучшения показателей финансовой устойчивости предприятия,  является достижение высокой прибыли от новых производственных подразделений и наращивание собственного капитала, а также оптимизация организационной структуры предприятия так, чтобы обеспечить своевременный и полный контроль финансовых показателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

1. Анализ деятельности предприятия (фирмы). Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг./Под ред. В.Ф. Протасова. – М.: Финансы и статистика. – 2009. – 536с.
2. Дроздов В.В., Дроздова Н. В. Экономический анализ: Практикум. – СПб.: Питер, 2010 – 240с.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, ТК Велби, 2010 – 424с.
4. Ковалев В.В. Как читать баланс, М.: Финансы и статистика, 2009. – 412с.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и стативтика, 2011. – 523с.
6. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, М.А. Вахрушина. – М,: Вузовский учебник, 2011. – 463с.
7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, ТК Велби, 2010 – 424с.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 272с.
9. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. – М.: Новое издание, 2010 – 651с.
10. Шеремет А.Д. «Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации»: практическое пособие. М: 2009. – 245 с.
11. Экономический анализ/ Ильина В.И. Методический подход к оценке производственного потенциала организаций, №6 (213), 2012г. с.44
12.   Экономический анализ/ Линкевич В.А. Методика анализа эффективного потенциала компании, №6 (213)- 2012г., с.28
13. http://www.bashneft.ru/