Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2013 в 08:21, практическая работа
Цель РГР:
Получить навыки:
•построения ФМ и проведения ФСА вручную (без помощи ЭВМ);
•самостоятельного изучения инструментальной среды BPWin для осуществления ФСА;
•реализации ABC и UDP в среде BPWin
В соответствии с вариантом задания был выбран следующие объект анализа и цель построения ФМ: самостоятельно освоить дисциплину и завоевать авторитет среди товарищей.
Введение
1. Функционально-стоимостный анализ (вручную)
1.1. Построение ФМ для объекта
1.2. Метод ФСА
1.3 Построение ФСД, выводы
2. Функционально-стоимостный анализ (в среде BPWin 4.0)
2.1 АВС - анализ в среде BPWin
2.2 UDP – анализ в среде BPWin
2.3 Построение ФСД в среде Excel
Заключение
Список использованных источников
1.2.4. Стоимостная диагностика функций.
Затраты на реализацию функций определены экспертным путем и представлены в таблице 7.
Таблица 7 - Затраты на функции
Номер функции |
Затраты времени, час |
Материальные затраты (эл. энергия, распечатка, оплата интернета), руб. |
Процентное соотношение (затраты) |
Процентное соотношение (значимость) |
F1 |
1,5 |
0,18 |
0,15 |
0 |
F2 |
50 |
88,12 |
73,74 |
50 |
F3 |
10 |
25,6 |
21,42 |
16,67 |
F4 |
2 |
5,6 |
4,69 |
33,33 |
Итого |
63,5 |
119,5 |
100 |
100 |
F11 |
0,2 |
0,024 |
13,33 |
0 |
F12 |
1,3 |
0,156 |
86,67 |
100 |
Итого |
1,5 |
0,18 |
100 |
100 |
F21 |
10 |
17,624 |
20 |
0 |
F22 |
15 |
26,436 |
30 |
16,67 |
F23 |
20 |
35,248 |
40 |
50 |
F24 |
5 |
8,812 |
10 |
33,33 |
Итого |
50 |
88,12 |
100 |
100 |
F31 |
5 |
12,8 |
50 |
100 |
F32 |
5 |
12,8 |
50 |
0 |
Итого |
10 |
25,6 |
100 |
100 |
F41 |
1 |
2,8 |
50 |
0 |
F42 |
1 |
2,8 |
50 |
100 |
Итого |
2 |
5,6 |
100 |
100 |
Потребление энергии в час стоит 12 копеек (ноутбук потребляет 70 Вт в час, 1КВт /ч стоит 1,70 руб., значит потребление энергии в час стоит 12 копеек);
Распечатка 1 листа – 2 р.
Оплата интернета в час стоит 56 копеек (абонентская плата 400 р. в месяц, в месяце 720 часов, получаем в час 400/720=0,56 р.).
1.3. Функционально-стоимостные диаграммы.
Анализ соотношений затрат на функции и их абсолютных значимостей позволяет сделать заключение об имеющемся противоречии, что служит основой для качественных выводов об анализируемом объекте или дальнейшего анализа. ФСД представлены на рисунках 2-6.
Рисунок 2 - ФСД функций 1-го уровня
Рисунок 3 - ФСД функций 2-го уровня
Рисунок 4 - ФСД функций 2-го уровня
Рисунок 5 - ФСД функций 2-го уровня
Рисунок 6 - ФСД функций 2-го уровня
Вывод:
На основе проведённого анализа, можно сказать, что функции F11, F21, F32 (просмотр информации о том, что должен знать студент в рамках дисциплины, подбор литературы и обсуждение сложных теоретических вопросов) являются избыточными, т.к. затраты на них не компенсируются значимостью. В связи с этим можно избавиться от функции F11 и сразу проводить тестирование на определение того, что знает студент в рамках дисциплины. Однако функции F21 и F32 довольно значимы, например, если не подобрать литературу, наиболее подходящую для понимания студента, то ему будет сложно в ней разобраться и его работа будет не эффективна. Также если на консультациях с преподавателем не обсуждать сложные теоретические вопросы, то это может привести к непониманию изучаемого материала, что приведет к плохой оценке на экзамене, либо к не сдаче экзамена вовсе, поэтому избавиться от них нет возможности.
В связи с этим можно дать следующие рекомендации для преподавателя по устранению противоречия:
Студенту же в свою очередь можно порекомендовать:
2. Функционально-стоимостный анализ (в среде BPwin 4.0)
Строим модель IDEF0 «Самостоятельно изучить дисциплину с целью завоевать авторитет среди товарищей» в среде BPWin и производим декомпозицию:
Рисунок 7 - Модель IDEF0 для объекта
Рисунок 8 - Декомпозиция модели объекта
Производим необходимые настройки (рис. 9-10): осуществили необходимые настройки (Меню Model -> Model Properties ->вкладка ABC Units->Применить->ОК).
Устанавливаются единицы измерения:
Рисунок 9 - Установка единиц измерения
Далее, описываем центры затрат:
Model –>Cost Center Editor–>Cost center name–>Затраты времени–>Add.
–>Cost center name–>Материальные затраты–>Add.
И назначаем стоимость каждой работе.
Activity Properties–>вкладка Cost–>Затраты времени–>50;
–>Материальные затраты–>88,12
Рисунок 10 - Установка стоимости работы
Генерируем отчет:
Tools –> Reports –> Activity Cost Report–>диалоговое окно Activity Based Costing Report.
В открывшемся диалоговом окне Activity Based Costing Report задаем необходимые параметры генерации отчета. В результате получили следующий отчет:
Activity Name: Самостоятельно изучить дисциплину (с целью завоевать авторитет среди товарищей)
Activity Cost ($ U.S.): 183,00
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 63,50
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 119,50
Activity Name: Определение интеллектуального
Activity Cost ($ U.S.): 1,68
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 1,50
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 0,18
Activity Name: Самостоятельная работа
Activity Cost ($ U.S.): 138,12
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 50,00
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 88,12
Activity Name: Консультация с преподавателем
Activity Cost ($ U.S.): 35,60
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 10,00
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 25,60
Activity Name: Сдача экзамена
Activity Cost ($ U.S.): 7,60
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 2,00
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 5,60
При необходимости, возможно, внести собственные свойства через User Defined Properties. UDP позволяет провести дополнительный анализ, хотя и без суммирующих подсчетов.
Необходимые настройки (рис. 11-12):
Model–>UDP Definition Editor:
UDP–>Полезность–>Datatype–>
Keyword–>Значимость–>Add Keyword;
Рисунок 11 - Окно настроек UDP
Далее задаем значение полезности для каждой активности.
Рисунок 12 - Пример задания значения полезности
Далее создаем отчет: Tools–>Report–>Diagram Object Reports и осуществляем необходимые настройки. В результате получаем следующий отчет:
Activity Name: Самостоятельно изучить дисциплину (с целью завоевать авторитет среди товарищей)
Activity Cost ($ U.S.): 183,00
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 63,50
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 119,50
Activity Name: Определение интеллектуального
Activity Cost ($ U.S.): 1,68
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 1,50
Cost Center: Материальные затраты
Cost Center Cost ($ U.S.): 0,18
Activity Name: Самостоятельная работа
Activity Cost ($ U.S.): 138,12
Cost Center: Затраты времени
Cost Center Cost ($ U.S.): 50,00
При вызове отчета как по АВС так и по UDP он выводится в файл с расширением .txt, что было сделано ранее.
Но в BPWin есть возможность экспорта отчетов в MS Excel.
Рассмотрим технологию:
Формат исходных данных: Фиксированной ширины;
Начать импорт с: 1 строки;
Формат файла: 1252:Западноевропейская (Windows) –>Далее
Установили ширину полей–> Далее;
Формат данных столбца : общий–> Готово.
Рисунок 13 - Экспортированный отчет ABC-анализа в MS Excel.
Рисунок 14 - Экспортированный отчет UDP-анализа в MS Excel.
Заключение
При выполнении данной расчетно-графической работы был проведен функционально-стоимостный анализ процесса самостоятельного изучения дисциплины с целью завоевания авторитета среди товарищей вручную и в среде BPWin. При сравнении оказалось, что результаты совпадают. Это позволяет сделать выводы, что ФСА можно проводить и вручную, однако это довольно трудоемкий процесс. Поэтому проще проводить его в среде BPWin.
Построение функциональной модели и проведение анализа затрат и значимости этапов бизнес-процесса (ABC и UDP) помогло выявить несоответствия между затратами и значимостью функций.
Список использованных источников
Информация о работе Расчетно-графическая работа по "Функционально-стоимостному анализу"