Режим труда и отдыха

ïîëíàÿ îòðàáîòêà óñòàíîâëåííîãî çàêîíîì ñóììàðíîãî êîëè÷åñòâà ðàáî÷èõ ÷àñîâ â òå÷åíèå îïðåäåëåííîãî ó÷åòíîãî ïåðèîäà (äíÿ, íåäåëè, ìåñÿöà è äð.). Îñîáåííîñòüþ ÃРÿâëÿåòñÿ ïðåäîñòàâëåíèå ðàáîòàþùèì îïðåäåëåííîé ñàìîñòîÿòåëüíîñòè â ðåãóëèðîâàíèè âðåìåíè íà÷àëà, îêîí÷àíèÿ è îáùåé ïðîäîëæèòåëüíîñòè ðàáî÷åãî äíÿ ïðè îäíîâðåìåííîì îáåñïå÷åíèè íîðìàëüíîãî õîäà ïðîèçâîäñòâà.

    Ðàáî÷åå âðåìÿ ïðè ÃРäåëèòñÿ íà äâå ÷àñòè: ãèáêèé (ñêîëüçÿùèé)è ôèêñèðîâàííûé ïåðèîäû ðàáî÷åãî âðåìåíè. Ãèáêèé - â íà÷àëå è êîíöå ðàáî÷åãî äíÿ, êîãäà ðàáîòíèê ìîæåò ñàìîñòîÿòåëüíî èçìåíÿòü âðåìÿ íà÷àëà è îêîí÷àíèÿ ðàáîòû, îáåñïå÷èâàÿ,  îäíàêî,  íàðàáîòêó  îáùåãî áàëàíñà îòðàáîòàííîãî âðåìåíè çà ó÷åòíûé ïåðèîä. Ôèêñèðîâàííûé ïåðèîä ðàáî÷åãî âðåìåíè - ÷àñòü ðàáî÷åãî äíÿ (ñìåíû), êîãäà âñå ðàáîòíèêè îáÿçàíû òðóäèòüñÿ íà ñâîèõ ðàáî÷èõ ìåñòàõ. Ýòî ïîçâîëÿåò îáåñïå÷èòü íîðìàëüíóþ äåÿòåëüíîñòü ïîäðàçäåëåíèé, ïîääåðæèâàòü íåîáõîäèìûå êîíòàêòû ìåæäó ðàáîòíèêàìè.

    Скользящий (гибкий) график может применяться для работниц как при пятидневной, шестидневной рабочей неделе, так и при других режимах работы на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Единого режима использования графика не существует. Åãî ïðèìåíåíèå çàâèñèò îò ïðîèçâîäñòâåííûõ è ìåñòíûõ. óñëîâèé. Îí ìîæåò áûòü ââåäåí â ðàçëè÷íûõ âàðèàíòàõ ñ ðàçëè÷íûìè ðåæèìàìè ðàáî÷åãî âðåìåíè è âðåìåíè îòäûõà. Îäíàêî íåïðåìåííûì óñëîâèåì äëÿ âñåõ ãðàôèêîâ äîëæíî áûòü ñîáëþäåíèå ãîäîâîãî áàëàíñà ðàáî÷åãî, âðåìåíè, ðàññ÷èòàííîãî èç ñåìè÷àñîâîãî ðàáî÷åãî äíÿ ïðè øåñòèäíåâíîé ðàáî÷åé íåäåëå.

     Ñêîëüçÿùèé (ãèáêèé) ãðàôèê ðàáîòû, êàê ïðàâèëî, äîëæåí ïðåäóñìàòðèâàòü âðåìÿ, êîãäà ðàáîòíèöû îáÿçàíû íàõîäèòüñÿ íà ñâîåì ðàáî÷åì ìåñòå; âðåìÿ, â ïðåäåëàõ êîòîðîãî ðàáîòíèöû âïðàâå íà÷èíàòü è çàêàí÷èâàòü ðàáîòó ïî ñâîåìó óñìîòðåíèþ, à òàêæå ïåðåðûâû (íå ìåíåå  30  ìèíóò   è   íå   áîëåå  2  ÷àñîâ ),  êîòîðûå  ðàáîòíèöû  äîëæíû  

èñïîëüçîâàòü äëÿ îòäûõà è ïèòàíèÿ. Ýòè ïåðåðûâû â ðàáî÷åå âðåìÿ (âðåìÿ íàõîæäåíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè) íå çàñ÷èòûâàþòñÿ.

    Íåïðåìåííûì óñëîâèåì ýôôåêòèâíîãî èñïîëüçîâàíèÿ ñêîëüçÿùåãî (ãèáêîãî) ãðàôèêà ÿâëÿåòñÿ òî÷íûé ó÷åò îòðàáîòàííîãî âðåìåíè è äåéñòâåííûé êîíòðîëü çà íàèáîëåå ïîëíûì è ðàöèîíàëüíûì èñïîëüçîâàíèåì ðàáî÷åãî âðåìåíè êàæäîé ðàáîòíèöåé.

    Каê ïîêàçûâàåò ïðàêòèêà ðÿäà ïðåäïðèÿòèé à îðãàíèçàöèé ðàçëè÷íûõ îòðàñëåé íàðîäíîãî õîçÿéñòâà, åñòü ðåàëüíûå âîçìîæíîñòè èñïîëüçîâàòü ñêîëüçÿùèå (ãèáêèå) ãðàôèêè íå òîëüêî äëÿ æåíùèí, èìåþùèõ äåòåé, íî è äëÿ áîëåå øèðîêîãî êîíòèíãåíòà òðóäÿùèõñÿ. Ïî íåïîëíûì äàííûì, â öåëîì ïî ñòðàíå ðåæèìû ãèáêîãî ðàáî÷åãî âðåìåíè ââåäåíû ïðèìåðíî íà 80 ïðîìûøëåííûõ ïðåäïðèÿòèÿõ, â íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèõ è ïðîåêòíî-êîíñòðóêòîðñêèõ îðãàíèçàöèÿõ ðàçëè÷íûõ ìèíèñòåðñòâ è âåäîìñòâ.

   Â óñëîâèÿõ ÃРìèíèìàëüíàÿ ïðîäîëæèòåëüíîñòü âðåìåíè ðàáîòû çà äåíü äîëæíà ñîâïàäàòü ñ ïðîäîëæèòåëüíîñòüþ ôèêñèðîâàííîãî ðàáî÷åãî âðåìåíè.

   Обязательным элементом режима ГРВ является учетный период - календарное время, в течение которого должна быть обеспечена полная отработка установленного законом êîëè÷åñòâà ÷àñîâ (ðàáî÷èé äåíü, ðàáî÷àÿ íåäåëÿ è ò. ä.).  çàâèñèìîñòè îò ýòîãî ìîãóò áûòü ãèáêèå ðàáî÷èå ñìåíà, íåäåëÿ, ìåñÿö.

   Опыт и результаты применения различных типов режимов ГРВ как в нашей стране, так и за рубежом свидетельствуют о большой их социàëüíî - ýêîíîìè÷åñêîé öåëåñîîáðàçíîñòè.

   Однако следует отметить, что эффективность работы трудового коллектива в условиях применения режима ГРВ во многом зависит от правильного учета характера работы на конкретных рабочих местах, в подразделениях (учасòêàõ, öåõàõ, îòäåëàõ) è îïðåäåëåíèÿ êàòåãîðèé, äëÿ êîòîðûõ âîçìîæåí è öåëåñîîáðàçåí ïåðåâîä íà ðåæèì ÃÐÂ. 

   Возможность работать по режиму ГРВ имеется практически для всех видов работников, если его применение не ведет к нарушению технологии производственнîãî (èëè óïðàâëåí÷åñêîãî) ïðîöåññà, ê íàðóøåíèþ ïðîèçâîäñòâåííûõ ñâÿçåé è äåçîðãàíèçàöèè èëè óõóäøåíèþ ðàáîòû äðóãèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîäðàçäåëåíèé, óùåìëåíèþ èíòåðåñîâ ñòîðîííèõ îðãàíèçàöèé è îòäåëüíûõ ãðàæäàí, íå íàíîñèò ìàòåðèàëüíîãî óùåðáà íàðîäíîãî õîçÿéñòâà.

   В связи с тем, что режим ГРВ предполагает значительную индивидуализацию режимов рабочего времени, основным условием его применения является достаточная автономность рабочих мест, контролируемость результатов работы исполнителя (объема, качества) .

   На промышленных предприятиях основным ограничительным фактором для применения режима ГРВ является непрерывность технологических процессов. В условиях прерывного производственного цикла его внедрение возможно как при индивидуальной, так и при бригадной è ïîòî÷íîé îðãàíèçàöèè òðóäà. Ðàñïðîñòðàíåíèå áðèãàäíîé îðãàíèçàöèè òðóäà ñïîñîáñòâóåò ïåðåõîäó íà ðåæèì ÃÐÂ, òàê êàê îíà ïîâûøàåò óðîâåíü âçàèìîçàìåíÿåìîñòè ÷ëåíîâ áðèãàäû, óðîâåíü âçàèìíîãî êîíòðîëÿ çà èñïîëüçîâàíèåì ôîíäà ðàáî÷åãî âðåìåíè.

   При принятèè ðåøåíèÿ î ïîäãîòîâêå ïîäðàçäåëåíèÿ, ïðåäïðèÿòèÿ ê ïåðåõîäó íà ðåæèì ÃРíåîáõîäèìî îáåñïå÷èòü âûñîêèé óðîâåíü îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà, òðóäà è òðóäîâîé äèñöèïëèíû. Ïîýòîìó ðàáîòà ïî ïåðåâîäó íà ðåæèì ÃРäîëæíà áûòü ñîâìåùåíà ñ îñóùåñòâëåíèåì êîìïëåêñà ìåðîïðèÿòèé ïî ïîâûøåíèþ óðîâíÿ îðãàíèçàöèè òðóäà íà êîíêðåòíûõ ðàáî÷èõ ìåñòàõ, ó÷àñòêàõ, â öåõàõ è ïîäðàçäåëåíèÿõ.

   Практика показывает, что внедрение ГРВ влечет за собой необходимость введения систем индивидуального планирования рабочего времени и объåìà âûïîëíÿåìûõ ðàáîò. Ïëàíû äîëæíû áûòü êîíêðåòíûìè äëÿ êàæäîãî ðàáîòàþùåãî â ðåæèìå ÃÐÂ íà ìåñÿö, íåäåëþ, ñìåíó. Ïðè  

ýòîì äîëæíà áûòü íàëàæåíà è ñèñòåìà êîíòðîëÿ è ñàìîêîíòðîëÿ çà âûïîëíåíèåì èíäèâèäóàëüíûõ ïëàíîâ.

   Èñõîäÿ èç ïðîäîëæèòåëüíîñòè ïðèíÿòîãî ó÷åòíîãî ïåðèîäà  è ðÿäà äðóãèõ óñëîâèé, ðàçëè÷àþò íåñêîëüêî òèïîâ ïîñòðîåííûõ ðåæèìîâ ãèáêîãî ðàáî÷åãî âðåìåíè. Ïðèìåíÿåòñÿ ãèáêèé ðàáî÷èé äåíü, ãèáêàÿ ðàáî÷àÿ íåäåëÿ è îñîáåííî ãèáêèé ðàáî÷èé ìåñÿö.

   Каждый из этих режимов может быть в двух вариантах в çàâèñèìîñòè îò òîãî, ïåðåíîñèòñÿ íà ñëåäóþùèé ó÷åòíûé ïåðèîä íåêîòîðîå êîëè÷åñòâî íåäîðàáîòàííûõ (ïåðåðàáîòàííûõ) ðàáî÷èõ ÷àñîâ èëè íåò.

   Режимы гибкого рабочего времени эффективны только в том случае, если при переходе на них учтены особенности производстâà, óñëîâèÿ è õàðàêòåð òðóäà òîé èëè èíîé êàòåãîðèè ðàáîòíèêîâ è åñëè ââîäÿòñÿ îíè òàì, ãäå ýòî äåéñòâèòåëüíî è öåëåñîîáðàçíî.

   # 4. Âûâîä. Ñîöèàëüíî – ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü óëó÷øåíèÿ ðåæèìîâ òðóäà è îòäûõà.

   Ïðè ðàöèîíàëèçàöèè ñóòî÷íûõ ðåæèìîâ òðóäà è îòäûõà ýôôåêòèâíîñòü âî ìíîãîì çàâèñèò îò  òîãî, íàñêîëüþ ïðàâèëüíî ó÷èòûâàþòñÿ çàêîíîìåðíîñòè ñóòî÷íîãî ðèòìà ôèçèîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ ÷åëîâåêà, ò.å. çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî ïðè âûáîðå  îïòèìàëüíîãî ðåæèìà òðóäà è îòäûõà òðåáóåòñÿ îïðåäåëèòü òàêèå ïàðàìåòðû, êîòîðûå ñïîñîáñòâóþò ëó÷øåìó èñïîëüçîâàíèþ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ è îáåñïå÷èâàþò íàèáîëüøóþ ýôôåêòèâíîñòü ïðîèçâîäñòâà.

   Îïûò è ðåçóëüòàòû ïðèìåíåíèÿ ðàçëè÷íûõ òèïîâ ðåæèìîâ ÃРêàê â íàøåé ñòðàíå, òàê è çà ðóáåæîì ñâèäåòåëüñòâóþò î áîëüøîé èõ ñîöèàëüíî - ýêîíîìè÷åñêîé öåëåñîîáðàçíîñòè.

   Òàêèì îáðàçîì, ïðè âûáîðå îïòèìàëüíîãî ðåæèìà òðóäà è îòäûõà íóæåí êîìïëåêñíûé ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêèé ïîäõîä. Öåëüþ ïîäîáíîãî   ïîäõîäà   ÿâëÿåòñÿ   ïîëíàÿ   è   âñåñòîðîííÿÿ   îöåíêà   åãî  

îïòèìèçàöèè ñ òî÷êè çðåíèÿ  ó÷åòà ëè÷íûõ è îáùåñòâåííûõ èíòåðåñîâ, èíòåðåñîâ ïðîèçâîäñòâà è ôèçèîëîãè÷åñêèõ âîçìîæíîñòåé ÷åëîâåêà. 

    Ïðèìåð: Ðàññìîòðèì ýêîíîìè÷åñêóþ ýôôåêòèâíîñòü ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ ðåæèìîâ òðóäà è îòäûõà. 

    На конвейере часового предприятия труд сборщиц характеризуеòñÿ âûñîêîé íàïðÿæåííîñòüþ è ìîíîòîííîñòüþ. Èçó÷åíèå ðåæèìà òðóäà è îòäûõà ïîêàçàëî, ÷òî êðîìå îáåäåííîãî ïåðåðûâà íèêàêèõ ðåãëàìåíòèðîâàííûõ ïåðåðûâîì ïàóç íå èñïîëüçóåòñÿ. Ñ öåëüþ óëó÷øåíèÿ èçìåíåíèÿ ðåæèìîâ òðóäà è îòäûõà ïðåäëàãàåòñÿ ââåñòè ïÿòèìèíóòíûå ïåðåðûâû äëÿ îòäûõà ÷åðåç êàæäûé ÷àñ ðàáîòû. Ïðîâåäåííûå ïîñëå ðåàëèçàöèè äàííîãî ìåðîïðèÿòèÿ èññëåäîâàíèÿ ïîêàçàëè, ÷òî óðîâåíü âûïîëíåíèÿ ðàáîòû ó ðàáîòíèö óâåëè÷èëñÿ ñ 3 ÷àñîâ äî 4,5 ÷àñîâ çà ñìåíó.

    Рассчитаем рост производительности труда, обусловленíûé äàííûì ìåðîïðèÿòèåì:

    ãäå Ð è Ð₁ - ôàçû ìàêñèìàëüíîé ðàáîòîñïîñîáíîñòè,

          К_ï - êîýôôèöèåíò ïðèâåäåíèÿ (ðàâåí 0,2) 

;  

т.е. производительность труда повысилась на 7,5%