Бізнес-план автомийки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2014 в 23:12, курсовая работа

Краткое описание

При ручному варіанті мийка автомобіля здійснюється робітником, що використовує для цього необхідні пристосування. Портативна мийка оснащується миючими механізмами, а мобільні автомийки встановлюються на будь-який пересувний засіб і дозволяють обслуговувати клієнтів у різних районах міста. У портативних мийок більша пропускна здатність, вона дозволяє обслужити більшу кількість клієнтів, але багато власників (особливо дорогих машин) віддають перевагу ручній мийці, вважаючи, що механізми не так якісно працюють і можуть нанести пошкодження лакофорбовому покриттю автомобіля. Деякі з них миють машини самі, але, як показує статистика, більшість вважає за краще робити це, на, спеціалізованій автомийці.

Содержание

Теоритична частина:
1.1 Вступ – ст. 3
1.2 Види автомийок – ст. 4
1.3 Місце розташування і приміщення для автомийки – ст. 6
1.4 Узгодження і дозвіл на відкриття автомийки – ст. 7
1.5 Проект відкриття автомийки – ст. 8
1.6 Устаткування для відкриття автомийки – ст. 9
1.7 Очищення для авто мийки – ст. 10
1.8 Підбір персоналу – ст. 11
1.9 Відкриття авто мийки – ст. 12
2. Описова частина :
2.1 Фінансова складова бізнес-плану автомойки – ст. 13
2.2 ДЕРЖАВНА РЕЄСТРАЦІЯ – ст. 16
2.3 ЗЕМЕЛЬНІ ПИТАННЯ – ст. 19
2.4 ПОГОДЖЕННЯ ІЗ МІСЦЕВОЮ ВЛАДОЮ – ст. 21
2.5 ЕКОЛОГІЧНІ, ПОЖЕЖНІ ТА ІНШІ ВИМОГИ – ст. 23
2.6 Конкурентні переваги – ст. 26
2.7 Маркетинг план– ст. 27
2.8 Ризики страхування(точка беззбитковості)- ст. 28

3. Висновок – ст. 34

Вложенные файлы: 1 файл

BIZNES_Avtomoyka_.docx

— 59.91 Кб (Скачать файл)

Необхідно також направити лист до Управління Державтоінспекції для погодження місця розташування об’єкта. Управління Державтоінспекції у листі-відповіді повідомляє необхідні умови, які потрібно виконати для розташування об’єкта (дорожні знаки, зупинки транспорту, освітлення, тротуари, пішохідні доріжки тощо), що передбачено Законом України від 30 червня 1993 р. «Про дорожній рух».

У разі будівництва нового об’єкта слід направити лист до управління з питань надзвичайних ситуацій. Додаткові вимоги щодо цього питання зазначені в Законі України «Про захист населення і територій від надзвичайних ситуацій техногенного та природного характеру» від 8 червня 2000 р., а також у постанові Кабінету Міністрів України від 5 вересня 2000 р. № 1386 «Про затвердження типових положень про управління з питань надзвичайних ситуацій та у справах захисту населення від наслідків Чорнобильської катастрофи та відділи з питань надзвичайних ситуацій та цивільного захисту населення».

Належну увагу слід приділяти персоналу, котрий працюватиме на автомийці. Для цього суб’єкту підприємництва треба укласти з громадянами договори про використання їх праці. Фізичні особи, що виступають роботодавцями, повинні зареєструвати такі договори в місцевих центрах зайнятості.

Під час укладання трудового договору підприємець зобов'язаний забезпечити умови та охорону праці, її оплату (не нижче встановленого мінімального рівня), а також інші соціальні гарантії, зокрема, соціальне й медичне страхування та соціальне забезпечення відповідно до чинного законодавства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.6 Конкурентні переваги

Конкурентними перевагами підприємства є:

  1. Місце розташування. Автомийка матиме дуже вдале розміщення, ця вулиця є одним із найбільш пожвавлених вулиць міста, у цьому районі проживає достатньо людей.
  2. Спектр послуг. Автомийка надаватиме широкий, спектр послуг, зокрема. і з мийці днища автомобіля, при цьому у одному з боксів буде встановлено підйомник.
  3. Термінів виконання послуг. Автомийка пропонуватиме клієнтам виконання хімчистки салону протягом 5 годинників та полірування кузова протягом 3 годин, на відміну конкурентів.
  4. Цінова політика буде заглиблена у завоювання клієнтів з допомогою нижчих, цін.
  5. Маркетингова політика. Автомийка  реалізовуватиме систему знижок постійним клієнтам і клієнтам.

          У нашому бізнесі конкурентів є досить, але їхні послуги є неконкурентноспроможні порівняно до наших. Це можна пояснити досить великими чергами, низькою якістю роботи, економією на матеріалах. В нас будуть набагато нижчі ціни на послуги, це пояснюється тим що на витрати на 1 авто буде складати максимум 3 гр., а в наших конкурентів 7- 9грн.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.7 Маркетинг план

Високі споживчі властивості аналізованих послуг визначаються також ефективною організацією виробничого процесу, управління виробництвом.

          Основними цілями маркетингового підходу до управлінню підприємством є:

  1. Надання лише про тих послуг, які користуються попитом;
  2. Всебічна вивчення ринку, його  стану і динаміки, споживчого попиту на цю послугу.
  3. Розвиток дослідницько-експериментальної діяльності і заохочення творчого підходу до розв'язання питань, що виникають унаслідок проведення маркетингових досліджень технічних і місцевих  труднощів і насамперед з удосконалення та підвищення якості продукції та послуг.
  4. Встановлення переваг

          Збереження і розширення змісту зазначених функціональних властивостей послуги дозволяє сформувати її стійкий позитивний імідж й забезпечити високо конкурентну позицію фірми над ринком послуг автомобільного сервісу.

          Цій самій меті сприятиме також застосування різних методів стимулювання збуту:

  1. Пряме поштове розсилання
  2. Підвіска на двері (різновид рекламних листівок з картону чи пластика з круглим отвором, на кшталт ярлика: їх зазвичай вішають на дверні ручки чи гачки)
  3. Перекрестний промоушн (комбіноване стимулювання збуту, просування свого товару).
  4. Купив одну, одержав одну

          Також клієнтам запропонують "оплатити сьогодні одну комплексну мийку й одержати безплатне зовнішнє миття в наступне відвідання".

          Коли клієнт повернеться за своєю бонусною мийкою, співробітники готові запропонувати додаткові послуги.

 

 

 

2.8 Ризики страхування(точка  беззбитковості)

Договір страхування можуть укласти виробники товарів, продавці й виконавці робіт, послуг, які несуть відповідальність перед споживачами за якість продукції й виконуваної роботи: 
- виробничі підприємства (цехи з виробництва харчових продуктів, текстильної й швейної продукції, шкіри, поліграфічної продукції, будівельних матеріалів тощо);  
- організації, що надають послуги зі зберігання (склади й ангари, автостоянки, гаражі);  
- заготівельні й переробні підприємства (птахофабрики, молочні ферми, свиноферми, елеватори, овочеві бази, фермерські господарства тощо);  
- підприємства сфери обслуговування (перукарні, салони краси, солярії, пральні, хімчистки, автомийки, будинки побуту, ательє тощо);  
- торговельні компанії (магазини, павільйони, міні- і супермаркети, ринки, торговельні ряди, торгові центри, компанії, що займаються оптовою й роздрібною реалізацією продуктів харчування тощо);  
- інші організації, що займаються реалізацією товарів, наданням послуг, виконанням робіт для фізичних осіб.

Страхуванню підлягають майнові інтереси, пов’язані із зобов’язанням відшкодувати згідно з чинним законодавством України шкоду, заподіяну життю, здоров’ю та (або) майну третіх осіб, а також збитки, пов'язані із страховим випадком, заподіяні недоліками продукції (послуг), що виробляться, та (або) реалізовується.

Страхові ризики, на випадок настання яких здійснюється страхування – виникнення у Страхувальника зобов’язання відшкодувати згідно з чинним законодавством України шкоду, заподіяну життю, здоров’ю та (або) майну третіх осіб внаслідок:  
- прихованих конструктивних, технологічних, рецептурних й інших дефектів продукції;  
- дефектів або особливих властивостей матеріалів, обладнання, інструментів тощо, що використовувалися для виробництва товарів (виконання робіт, надання послуг);  
- надання Страхувальником недостовірної, недоступної, неповної або несвоєчасної інформації про продукцію;  
- погіршення безпеки продукції при звичайних умовах її використання (зберігання, транспортування й утилізації) або робіт при звичайних умовах їхнього виконання;  
- інших причин, передбачених законодавством, що діє на території страхування.

Розмір страхової суми залежить від виду підприємства, річного обсягу реалізації продукції за попередній і передбачуваний на час дії договору страхування періоди з урахуванням розміру збитку, що може бути завданий третім особам.

Франшиза  
Договором страхування передбачена безумовна франшиза – частина збитку, яку ПРОВІДНА не відшкодовує і яка у всіх випадках віднімається від суми страхового відшкодування.

Розмір франшизи встановлюється у відсотках від страхової суми, або в абсолютній сумі страхового випадку, на кожну потерпілу третю особу тощо.

Розмір страхового платежу залежить від:  
- переліку страхових ризиків;  
- виду діяльності й характеру виробництва;  
- річного обороту підприємства;  
- розміру страхової суми й франшизи;  
- строку дії договору страхування;  
- ступеня небезпеки продукції, системи контролю за якістю на підприємстві;  
- інших чинників, що впливають на ступінь страхового ризику.

Сплата страхового платежу можлива двома – чотирма частинами.

Строк дії договору страхування – до 1 року.

Територія дії договору страхування – Україна.

Страхове відшкодування

При заподіянні шкоди життю та (або) здоров’ю третіх осіб до суми страхового відшкодування включаються й підлягають відшкодуванню:  
- витрати на відшкодування втраченого потерпілою третьою особою внаслідок розладу здоров’я заробітку (доходу);  
- витрати, необхідні для відновлення здоров’я потерпілої третьої особи (на лікування, придбання ліків, протезування);  
- частина доходу, що у разі смерті потерпілої особи втратять непрацездатні особи, які були на її утриманні або мали право на одержання від неї такого утримання;  
- витрати на поховання у разі смерті потерпілої особи.

При знищенні або пошкодженні майна третіх осіб відшкодуванню підлягає реальний збиток:  
- при знищенні майна - у розмірі його дійсної вартості на день настання страхового випадку без урахування зносу й вартості залишків майна, придатних для подальшого використання;  
- при пошкодженні майна - у розмірі витрат на його відновлення до стану, у якому воно перебувало до настання страхового випадку.

Додатково договір страхування може покривати:  
- необхідні витрати на запобігання або зменшення розміру збитку;  
- необхідні й доцільні витрати для з’ясування обставин, причин настання страхового випадку й суми збитку за умови, що на це була отримана письмова згода Страховика;  
- претензійні витрати Страхувальника: судові й інші витрати на розслідування, урегулювання претензії в ході захисту або судового розгляду (за письмового дозволу Страховика);  
- витрати на відкликання дефектної продукції для наступної перевірки, ремонту або заміни, якщо вони здійснені з метою виконання розпоряджень компетентних державних органів, запобігання заподіянню шкоди життя або здоров’ю споживачів або у разі відсутності такого розпорядження з метою зниження наявного ризику заподіяння шкоди життю або здоров’ю споживачів.

Оцінка ризиків

У процесі діяльності в підприємства є потенційна можливість втрати ресурсів, повної чи часткової.

1. Поява нового конкурента.

- ознайомитися з стосунки  з клієнтами

- якісне виконання роботи

- розширення спектра послуг

- гарну рекламу

2. Стихійні лиха в.

Заходи боротьби:

- підприємство планує застрахувати майно, щоб збитки,причиненний стихійними лихами, не вплинув подальшу діяльність підприємства.

3. Крадіжки.

Заходи боротьби:

- пристрійнадежной системи  охорони

- страхування майна

4. Несприятливі зміни  ринкової конъюктури.

До несприятливим змін ринковоїконьюктури можна віднести зниження попиту та спад цін послуги, запропоновані автомийкою, що може спричинити до доходів, втрати виручки.

Розрахунок точки беззбитковості

>Q=FC / (>p – a)

1)Мойка кузова

>Q=276299,05/(150-74,4) = 3694

 

2)Бесконтактная мийка кузова

>Q=21741,56/(200-128,98)= 306

3) Комплексна прибирання салону

>Q= 464725,94/(270-106,31)=2839

 

3)Мойка двигуна

>Q=9058,99/(270-105,05)=55

5) Обробка кузова воском

>Q=128939,55/(70-58,71)=11421

 

6) Хімічна чистка салону

>Q = 71505,59/(1800-862,23)=76

7)Полировка кузова

>Q= 99313,32(2500-1306,8)= 83

8)Мойка днища автомобіля

 

>Q=3100,19(140-51,35)=35

Розрахунок терміну окупності проекту

2182634,4/1775651,52 = 1,23 року

Термін окупності проекту дорівнює 1 рік і трьох місяці

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновок

Відкриття автомийки це дуже рентабельний бізнес, є сенс займатися ним, тим більше це завжди буде користуватися попитом. Для відкриття такого бізнесу потрібно не багато коштів, і він швидко окуповується. Проблемою є те, що наша країна є досить корумпованою, а тому вести свій бізнес тут дуже важко. Наприклад треба зібрати багато дозволів, підписів, документів а зробити це, нікому не даючи хабарів дуже важко. Для цього необхідно мати витримку справжнього підприємця і розуміти, що в результаті на вас чекає дуже непоганий прибуток. 

Отже, я вважаю, що такий бізнес, це - добрий старт для початкового підприємця, та потрібний досвід.

 

 


Информация о работе Бізнес-план автомийки