Бизнес-план ООО «Труженик»

Содержание:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение

 

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-планирование – это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей, осуществлением планирования (разработка бизнес-плана), продвижением бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности, его реализацией, контролем над его выполнением. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь – повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Целью данной работы является спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов мероприятий при производстве зерна в ООО «Труженик» Мокшанского района.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. изучить экономическую характеристику ООО «Труженик»;
2. проанализировать хозяйственную деятельность организации и выявить недостатки в организации производства продукции растениеводства
3. рассмотреть организационную структуру и специализацию хозяйства;
4. разработать показатели экономической эффективности хозяйственной деятельности.

Объектом исследования является ООО «Труженик» Мокшанского района.

 

 

 

 

2.. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Труженик»

2.1. Экономическая характеристика ООО «Труженик»

 

ООО «Труженик» находится в Пензенской Области, рп. Мокшан, 594 Км Автодороги Москва-Самара.

Деятельность ООО «Труженик»:

 – Растениеводство;

 – Выращивание зерновых, технических  и прочих сельскохозяйственных  культур, не включенных в другие  группировки;

 – Выращивание зерновых и  зернобобовых культур;

 – Выращивание картофеля, столовых  корнеплодных и клубнеплодных  культур с высоким содержанием крахмала или инулина;

 – Выращивание масличных  культур;

– Выращивание сахарной свеклы;

 – Выращивание кормовых культур; заготовка растительных кормов;

– Овощеводство; декоративное садоводство и производство продукции питомников.

Общая земельная площадь 5391 га. На территории предприятия преобладают серые лесные, подзолистые почвы и выщелочные черноземы. Климат умеренно-континентальный.

Основной целью деятельности Общества является эффективное использование принадлежащего ему имущества для извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Общество может заниматься только на основание специального разрешения (лицензии) если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определёнными видами деятельности предусмотрено требование о занятие такой деятельности как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением вида деятельности предусмотренным специальным разрешением (лицензией) и им соответствующих.

Для более полной характеристики деятельности ООО «Труженик» Мокшанского района рассмотрим и проанализируем ряд таблицу 2.1.

 

Таблица 2.1

Показатели размера ООО «Труженик» Мокшанского района

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение от 2012 г.
				2010 г.	2011 г.
Стоимость реализованной продукции, тыс. руб.	1381793	2113586	2618595	1236802	505009
Общая земельная площадь, га	5391	5391	6157,6	766,6	766,6
Всего сельскохозяйственных угодий, га	4818	4818	5630	812	812
из них пашня	3900	3900	3900	-	-
Среднегодовая численность работников, чел.	1050	1160	1247	197	87
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	1254969	1857201	2338155	1083186	480954
Энергетические мощности, л. с.	41842	45278	53701	11859	8423
Крупный рогатый скот— всего, гол.	779	882	900	121	18
в т. ч. коровы, гол.	220	230	265	45	35
Поголовье птицы всех возрастов - всего, тыс. гол.	3159	3388	3836	45	35
Чистая прибыль (+), убыток(-), тыс. руб.	358264	537594	574159	215895	36565

 

Анализируя данные таблицы 2.1 можно отметить, что ООО «Труженик» Мокшанского района является крупным по размеру хозяйством. Об этом свидетельствует в первую очередь объем производства товарной продукции, который на протяжении 3-х лет оставался высоким. В 2010 году объем товарной продукции составил 1381793 тыс. руб., в 2011 году - 2113586 тыс. руб., в 2012 году - 2618595 тыс. руб.

Общая земельная площадь, площадь сельскохозяйственных угодий в течение 2010 и 2011 года оставалась неизменной и составляла 5391 га. а в 2012 году увеличилась и стала 6157,6 га. Среднесписочная численность работников в 2012 году по сравнению с 2010 и 2011 увеличилась соответственно на 197 и 87 человек.

Стоимость основных производственных фондов увеличивается с каждым годом. Если в 2010 году этот показатель составлял 1254969 тыс. руб., то к 2011 году он увеличился до 1857201 тыс. руб., то есть на 602232 тыс. руб. Это связано с приобретением зданий, машин, оборудования, продуктивного скота. С этим связано и увеличение энергетической мощности в 2012 по сравнению с 2010 на 11859 л. с. и составило 53701 л. с.

Поголовье крупного рогатого скота за этот период постепенно увеличивается, и в 2012 году составляет 900 гол. Необходимо отметить положительную тенденцию к росту прибыли в течение последних 3-х лет, при чем рост идет быстрыми темпами с 358264 тыс. руб. (в 2010 году) до 574159 тыс. руб. (в 2012 году). Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности хозяйства.

Основным экономическим показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственной организации, является структура реализованной продукции, и, прежде всего, удельный вес продукции главной отрасли, отражающей уровень специализации. Рассмотрим существующий состав и сочетание отраслей в таблице 2.2.

 

 

Таблица 2.2

Реализованная продукция и ее структура в ООО «Труженик» Мокшанского района

Отрасли и виды продукции	2010 г.		2011 г.		2012 г.		В среднем за 2010-2012 гг.
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
Растениеводство - всего	2029	0,1	4197	0,2	3889	0,14	3371,7	0,15
Зерно	-	-	1829	0,1	404	0,02	744,3	0,04
Прочая продукция растениеводства	2029	0,1	2368	0,1	3485	0,13	2627,3	0,11
Животноводство - всего	1365287	98,8	2087454	98,8	2579348	98,5	2010696,3	98,7
Молоко	9657	0,7	10488	0,5	14199	0,5	11448	0,57
Крупный рогатый скот в живой массе	5881	0,4	4470	0,2	4236	0,2	4862,3	0,27
Птица в живой массе	1345762	97,4	1990739	94,2	2412199	92,1	1916233,3	94,6
Яйца	3583	0,3	80985	3,8	148081	5,6	77549,7	3,23
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	290	0,02	426	0,02	199	0,008	305	0,02
Прочая продукция животноводства	76	0,006	295	0,01	389	0,01	253,3	0,01
Товары	-	-	19485	-	34916	1,3
Работы и услуги	-	-	1038	-	1212	0,05
Всего по организации	1381793	100	2113586	100	2618595	100	2037991,3	100

 

Растениеводство является второстепенной отраслью и занимает в структуре реализованной продукции в среднем за 2010-2012 годы 0,15%. В основном эта отрасль служит для удовлетворения внутрихозяйственных нужд предприятия и нацелена на производство кормов для крупного рогатого скота и птицы.

Далее необходимо рассмотреть как изменяется производство различных видов сельскохозяйственной продукции на протяжении 3-х последних лет. (таблица 2.3)

 

 

Таблица 2.3

Динамика производства основных видов продукции, ц

Вид продукции	2010 г.	2011 г.	2012 г.		Базисный темп роста, %
			план	факт
Зерно	-	2576	-	14320	-
Молоко	14940	14431	11340	13516	90,5
Прирост живой массы крупного рогатого скота	837	920	-	1083	129,4
Прирост живой массы птицы	414343	545896	60653	623081	150,4
Яйца, шт	30514	49055	58919	62223	203,9

 

Исходя из данных таблицы 2.3, можно сделать вывод о том, что темпы производства основных видов продукции за 2010-2012гг. существенно возросли. Однако, по-прежнему ведущее место занимает отрасль животноводства. В структуре продукции животноводства наибольший темп роста приходится на производство яиц (203,9%). Необходимо также отметить, что план по производству был перевыполнен на 3304 ц. Производство молока постепенно снижается и в 2012 году составило 13516 ц при базисном темпе роста 90,4%. Важным экономическим показателем является себестоимость, которая является очень изменчивой величиной. На себестоимость влияют затраты на продукцию, износ основных средств, выход продукции, затраты на оплату труда и др. Кроме того от величины себестоимости зависит величина прибыли, чем ниже себестоимость, тем больше выгоды получит хозяйство. Таким образом, целесообразно проанализировать следующую таблицу.