Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2014 в 10:55, курсовая работа

Краткое описание

Большое влияние на планирование оказывает грамотность руководства, квалификация специалистов, вовлеченных в данный процесс, достаточность ресурсов, необходимых для осуществления процесса (компьютерная техника и пр.), информативная база.
Конечно, иногда факторы, оказывающие влияние на процесс планирования на предприятии, зависят от специфики деятельности, от региональной принадлежности, но при наличии квалифицированного кадрового состава и компетентного руководства все недостатки могут быть ликвидированы в короткие сроки.

Содержание

Введение
Цель и задачи курсовой работы
Исходные данные
Характеристика строительной организации
Планирование производственной программы
Планирование производственной мощности
Планирование себестоимости строительно-монтажных работ
Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами
Планирование потребности в машинах и механизмах
Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности
Заключение

Скачать в ZIP архиве (160.35 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа .docx

— 176.52 Кб (Скачать файл)

Себестоимость работ определяется как разность объема СМР и прибыльности работ. Планируемая сметная себестоимость рассчитывается:

Планируемая прибыль рассчитывается:

 или 
.

Рентабельность (прибыльность) работ в денежных единицах измерения рассчитывается по формуле:

где – рентабельность в % от себестоимости СМР; - объем СМР по видам; - вид работ; - вид объекта.

 

Таблица 18

Расчет планируемых показателей себестоимости, прибыли и рентабельности по объектам вводимым в эксплуатацию в 2014 году

Объекты, вводимые в плани-руемом году (

), виды работ (
)

Стоимость

(

), т.р.

Планируемые показатели

Рентабель-ность (

), %

Себесто-имость

(

), т.р.

Прибыль

(

), т.р.

1

2

3

4

5

№6 Жилой дом из сборных  железобетонных конструкций (сдаточный)- 4 квартал

Устройство подземной части

30000

8

27600

2400

Ввод инженерных коммуникаций

12000

9

10920

1080

Монтаж констр. надз. части

228000

10

205200

22800

Кровельные работы

6000

12

5280

720

Отделочные работы

180000

13

156600

23400

Сантехнические работы

48000

10

43200

4800

Электромонтажные работы

36000

8

33120

2880

Монтаж оборудования

42000

10

37800

4200

Благоустройство

18000

8

16560

1440

Итого по объекту,

600000

11,88

536280

63720

В т.ч. собственными силами

462000

  

411240

50760

№11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций (сдаточный) – 2 квартал

Устройство подземной части

17100

8

15732

1368

Ввод инженерных коммуникаций

2700

9

2457

243

Монтаж констр. надз. части

31500

9

28665

2835

Кровельные работы

4350

13

3784,5

565,5

Отделочные работы

14850

14

12771

2079

Сантехнические работы

6300

9

5733

567

Электромонтажные работы

5400

10

4860

540

Монтаж оборудования

9000

12

7920

1080

Благоустройство

1800

8

1656

144

Итого по объекту

90000

11,27

83579

9422

В т.ч. собственными силами

69600

11,17

62609

6992

Всего на планируемый год

690000

11,80

619859

73142

В т.ч. собственными силами

531600

12,19

473849

57752


 

Определим рентабельность по каждому объекту и по организации в целом:

R=П/СС*100%

  1. №6 Жилой дом из сборных  железобетонных конструкций

R=63720/536280*100%=11,88%

В т.ч. собственными силами R=50760/411240*100%=12,34%

2) №11 Поликлиника из сборных железобетонных конструкций

R=9422/83579*100%=11,27%

В т.ч. собственными силами R=6992/62609*100%=11,17%

       3)в целом по организации  

               R=73142/619859*100%=11,80%

В т.ч. собственными силами R=57752/473849*100%=12,19%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Планирование потребности в ресурсах для работ, выполняемых собственными силами

Затраты на материально-техническое обеспечение, обеспечение работ строительными машинами и механизмами и оплату труда определяются по структуре затрат по элементам для генподрядной организации.

Распределение затрат генподрядной организации поэлементно в 2014 году представлено в таблице 18.

Объект

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

Сметная стоимость

Плановая себестоимость

Экономия

1

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

№11 Поликлиника

     

1 800

1656

144

            

№ 6 Жилой дом

40000

34800

5200

40000

34800

5200

4500

4140

360

13500

12420

1080

№7 Жилой дом

29940

26946

2994

32190

28630

3560

28870

25117

3753

28875

25121

3754

№ 12 АТС

                  

19730

18061

1669

Итого за год

69940

61746

8194

73 990

65086

8940

33 370

29257

4113

62 105

55602

6503


 

                         Таблица 19.

Расчет потребности в ресурсах для работ, осуществляемых собственными силами генподрядной организации

 

Проценты от себестоимости СМР, %

Кварталы

    год

I

II

III

IV

  

Объем работ, выполненный собственными силами генподрядной организации

  

 

 

69 940

 

 

73 990

 

 

33 370

 

 

62 105

   239 405

Планируемая себестоимость

100

61746

65086

29257

55602

211691

Материальные затраты:

65

          

-поквартально

  

40135

42306

19017

36141

137599

-нарастающим итогом

  

40135

82441

101458

137599

  

Оплата труда, отнесенная на переменные затраты:

21

          

-поквартально

  

12967

13668

6144

11676

44455

-нарастающим итогом

  

12967

26635

32779

44455

  

Оплата труда, отнесенная на постоянные затраты:

4

          

-поквартально

  

2470

2604

1170

2224

8468

-нарастающим итогом

  

2470

5074

6244

8468

  

Налоги на оплату труда:

6

          

-поквартально

  

3705

3905

1755

3336

12701

-нарастающим итогом

  

3705

7610

9365

12701

  

Затраты на эксплуатацию машин:

3

          

-поквартально

  

1852

1953

878

1668

6351

-нарастающим итогом

  

1852

3805

4683

6351

  

Прочие затраты:

1

          

-поквартально

  

617

651

293

556

2117

-нарастающим итогом

  

617

1268

1561

2117

  

 

Распределение планируемой себестоимости по статьям затрат

 

Наиболее затратной статьей является материальные затраты. Потребность в материальных затратах по кварталам отражена на графике.

 

Вторыми по уровню удельного веса являются переменные затраты на оплату труда – 21% всех расходов.

 

 

  1. Планирование потребности в основных строительных машинах и механизациях для работ, выполненных собственными силами.

При планировании механизации СМР предусматривается сокращение ручного труда на тяжелых и трудоемких процессах путем внедрения прогрессивных способов комплексной механизации, а также автоматизирования и улучшения использования машин.

Таблица потребности организации в машинах и механизмах приведена ниже.

Наименование работ

Машины и механизмы

наименование

количество, шт.

№6 Жилой дом из сборных  железобетонных конструкций (сдаточный)

Отделочные работы

Краско-пульт

1

Благоустройство

Асфальтоукладчик

1

Бульдозер

1

№11 Поликлиника (сдаточный)

Благоустройство

Асфальтоукладчик

1

Бульдозер

1

№7 Жилой дом из сборных  железобетонных конструкций (переходящий)

Монтаж конструкций надземной части

Кран башенный

1

Автокран

1

Бетономешалка (миксер)

1

Бетононасос

1

Сварочный аппарат

1

Кровельные работы

Подьемный кран

1

Благоустройство

Асфальтоукладчик

1

Бульдозер

1

№12 АТС (задельный)

Устройство подземной части

Экскаватор

1

Бульдозер

1

Копер

1

Кран-нулевик

1

Самосвал

1

Монтаж конструкций надземной части

Кран башенный

1

Автокран

1

Бетономешалка (миксер)

1

Бетононасос

1

Сварочный аппарат

1


 

 

 

  1. Планирование оплаты труда и потребности в рабочих

 

Планирование численности основных рабочих сводится:

  • к определению трудоемкости производственной программы в плановом периоде;
  • к определению бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего и среднего выполнения норм выработки в процентах;
  • к определению численности по профессиям, уровню квалификации рабочих.

Численность рабочих планируют исходя из объемов работ и возможного роста производительности труда в организации, путем расчета их численности на основных СМР, подсобных производствах, на работах, произведенных за счет накладных расходов, и т.д.

График потребности в трудовых ресурсах, чел

 

Вид работ

Объем работ в планируемом году

1

2

3

4

человек в бригаде

выработка 1 чел, тыс. руб./чел.день

выработка бригады, тыс. руб./чел.день

необходимое количество человек на указанный объем работ

№6 Жилой дом из сборных  железобетонных конструкций (сдаточный)

Отделочные работы

80000

40000

      

4

4,7 

20

2000

 

40000 

    

2000

Благоустройство

18000

    

4500 

  

5

4,5

23

196

     

13500 

587

№11 Поликлиника из сборных  железобетонных конструкций (сдаточный)

Благоустройство

1800

  

1800

    

5

4,5

23

78

№7 Жилой дом из сборных  железобетонных конструкций (переходящий)

Монтаж констр. надземной части

49940

29940

      

22

7,0

154

194

 

19960

    

130

Кровельные работы

2600

  

2600

    

5

5,2

26

100

Отделочные работы

67375

  

9630

    

4

4,7

19

507

   

28870

  

1519

     

28875

1520

№12 АТС из сборных  железобетонных конструкций (задельный)

Устройство подземной части (собст.)

15200

      

15200

16

6,3

101

150

Монтаж конструкций надземной части

4530

      

4530

22

6,9

152

30

Информация о работе Законодательные акты и стандарты, регулирующие оценку бизнеса