Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2012 в 15:15, курсовая работа
Цель данного курсового проекта - изучить механизмы бизнес-планирования в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
1. изучить литературные источники;
2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования……………..5
1.1 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия…………………………..5
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8
1.3 Разработка бизнес-плана с помощью программы Project Expert 6.0………………………………………………………………………..10
Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана……………………19
2.1 Механизм разработки бизнес-плана…………………………….19
2.2 Финансовый план - важнейший раздел бизнес-плана………..27
Глава 3. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»...............31
3.1 Характеристика предприятия…………………………………….31
3.2 Основные направления бизнес-планирования на ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система» ………...32
3.3 Выводы и предложения…………………………………………...51
Заключение……………………………………………………………..54
Библиографический список литературы………………………
План доходов и расходов будет составляться в следующем порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маржинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:
Структура плана доходов и расходов и расчет требований к маржинальной прибыли
Всего |
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. |
4 мес. |
5 мес. |
6 мес. |
||
Маржинальная прибыль |
33705 |
1730 |
3285 |
5835 |
6735 |
7585 |
8535 |
|
Постоянные расходы |
5965 |
990 |
995 |
995 |
995 |
995 |
995 |
|
Проценты за кредит |
1000 |
200 |
250 |
300 |
200 |
50 |
0 |
|
Амортизация |
240 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
Валовая прибыль |
26500 |
500 |
2000 |
4500 |
5500 |
6500 |
7500 |
|
Наше предприятие будет заниматься тремя видами деятельности:
1. Обслуживание клиентов.
2. Пополнение базы данных.
3. Маркетинг.
Для первого и второго вида деятельности нанимаем одного специалиста по программному обеспечению с бюджетом на месяц 205 часов и стоимостью часа работы $10 . Тогда оборот за 1 месяц по этому виду деятельности будет равен $2050 и так далее по месяцам. Прямые расходы на материалы невелики, а заработная плата за месяц составит $200. План доходов и расходов по первому и второму видам деятельности представлен в таблице:
Расчет маржинальной прибыли для 1-го и 2-го видов деятельности
Всего |
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. |
4 мес. |
5 мес. |
6 мес. |
||
Годовой бюджет времени |
1230 |
205 |
205 |
205 |
205 |
205 |
205 |
|
Объем продаж |
12300 |
2050 |
2050 |
2050 |
2050 |
2050 |
2050 |
|
Прямые расходы на материалы |
210 |
20 |
30 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
Прямые расходы на з/п |
1200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
|
Прямые расходы всего |
1410 |
220 |
230 |
240 |
240 |
240 |
240 |
|
Маржинальная прибыль |
10890 |
1830 |
1820 |
1810 |
1810 |
1810 |
1810 |
|
Видно, что маржинальная прибыль для маркетинга должна составлять 1730-1830= -$100 в первый месяц, и т.д.
Требования к маржинальной прибыли для 3-го вида деятельности
Всего |
1 мес. |
2 мес. |
3 мес. |
4 мес. |
5 мес. |
6 мес. |
||
Маржинальная прибыль |
5390 |
-100 |
1465 |
4025 |
4925 |
5775 |
6725 |
|
Цены, затраты и прибыль на 1 абонента
Договор/ месяц |
% |
||
Цена |
50 |
100% |
|
Материалы |
2 |
4% |
|
Зарплата |
22 |
44% |
|
Другие прямые расходы |
1 |
2% |
|
Итого затрат |
25 |
50% |
|
Прибыль |
25 |
50% |
|
Ниже представлены результаты расчетов по каждому виду деятельности и каждому виду товара отдельно по 6 месяцам.
Текущий бюджет 1 и 2 виды деятельности
1 месяц |
||||
3 вид |
Договор |
ВСЕГО |
||
Объем продаж |
2 050 |
- 200 |
1 850 |
|
Прямые расходы мат. |
20 |
- 8 |
12 |
|
Прямая зарплата |
200 |
-88 |
112 |
|
Другие прямые |
- 4 |
- 4 |
||
Всего прямые |
220 |
-100 |
120 |
|
Маржинальная прибыль |
1 830 |
- 100 |
1 730 |
|
Постоянные расходы |
990 |
|||
Проценты |
200 |
|||
Амортизация |
40 |
|||
Валовая прибыль |
500 |
|||
2 месяц |
||||
3 вид |
Договор |
ВСЕГО |
||
Объем продаж |
2050 |
2 930 |
4 980 |
|
Прямые расходы мат. |
30 |
117 |
147 |
|
Прямая зарплата |
200 |
1 289 |
1 489 |
|
Другие прямые |
59 |
59 |
||
Всего прямые |
230 |
1 465 |
1 695 |
|
Маржинальная прибыль |
1820 |
1 465 |
3 285 |
|
Постоянные расходы |
995 |
|||
Проценты |
250 |
|||
Амортизация |
40 |
|||
Валовая прибыль |
2 000 |
|||
3 месяц |
||||
3 вид |
Договор |
ВСЕГО |
||
Объем продаж |
2050 |
8 050 |
10 100 |
|
Прямые расходы мат. |
40 |
322 |
362 |
|
Прямая зарплата |
200 |
3 542 |
3 742 |
|
Другие прямые |
161 |
161 |
||
Всего прямые |
240 |
4 025 |
4 265 |
|
Маржинальная прибыль |
1810 |
4 025 |
5 835 |
|
Постоянные расходы |
995 |
995 |
||
Проценты |
300 |
300 |
||
Амортизация |
40 |
40 |
||
Валовая прибыль |
4 500 |
|||
4 месяц |
||||
3 вид |
Договор |
ВСЕГО |
||
Объем продаж |
2 050 |
9 850 |
11 900 |
|
Прямые расходы мат. |
40 |
394 |
434 |
|
Прямая зарплата |
200 |
4 334 |
4 534 |
|
Другие прямые |
197 |
197 |
||
Всего прямые |
240 |
4 925 |
5 165 |
|
Маржинальная прибыль |
1 810 |
4 925 |
6 735 |
|
Постоянные расходы |
995 |
995 |
||
Проценты |
200 |
200 |
||
Амортизация |
40 |
40 |
||
Валовая прибыль |
5 500 |
|||