Сущность и функции планирования в управлении

    В плановом периоде наблюдается значительное повышение выручки ( на 165%), благодаря увеличению объема продаж, следовательно, повысилась валовая и чистая прибыль. Также наблюдается увеличение расходов – коммерческих, управленческих и процентов к уплате. Причина повышения затрат – появление новой сфере деятельности на предприятии.

Анализ и  оценка финансовых результатов деятельности Ачинской зерновой базы  №17 за 2013 год.

1. Рентабельность производства

Р=П/З*100%= 14500/197740= 7,3%

Рентабельность производства положительна, гораздо выше, чем в 2013 году.

2. Рентабельность продаж

Р=П/В*100=6%

3. Затраты на 1 рубль произведенной продукции

З=С/В*100%= 197740/243740=81%

  Выводы:

1. В результате предложенных мер, производство станет более эффективным, рентабельность продаж и производства станет положительной, появится тенденция к увеличению прибыли.

2. Новая продукция  будет конкурентоспособна, благодаря  низкой цене.

3. При эффективном  сбыте новой продукции у предприятия будет возможность нарастить производство в следующем году, что ещё больше увеличит выручку.

Заключение

   В ходе  данной работы была рассмотрена  методология внутрифирменного планирования  на примере Ачинской зерновой  базы №17.

Были выполнены  следующие задачи:

1. Изучены методологические основы деятельности предприятия
2. Проведен анализ деятельности Ачинской зерновой базы №17 за 2010-1012 годы
3. Даны рекомендации по улучшению деятельности Ачинской зерновой базы №17

Исходя из результатов данной работы, можно сделать следующие выводы:

1. Планировать деятельность предприятия можно лишь предварительно её проанализировав, поэтому аналитический метод внутрифирменного планирования должен быть задействован
2. В результате анализа деятельности Ачинской зерновой базы №17 можно сделать вывод, что это убыточное предприятие
3. Лишь благодаря расширению своей деятельности у Ачинской зерновой базы №17 есть возможность получать прибыль и окончательно расплатиться с кредиторской задолженностью

Список литературы

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии/ Росмэн, 2010
2. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии/ Санкт-Петербург, 2011
3. Дубровский В.Ж. Планирование, контроль и анализ деятельности фирмы/ Екатеринбург, 2006
4. Ефименко А.З. Основы маркетингового управления предпри<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial