Отчет по практике в ООО «Мечта»

Содержание

 

 

 

 

 

Аннотация

 

В данном отчете рассмотрены вопросы внедрения мероприятий. Проводится анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Мечта» данная глава включает в себя 3 раздела. В первом разделе рассмотрена общая характеристика предприятия, его производственная и управленческая структура, проводится анализ основных технико-экономических показателей предприятия за 2010 – 2012 годы, включает анализ финансового состояния предприятия. Во второй главе разработаны мероприятии, а в третьей – произведен расчет экономических показателей в результате внедрения мероприятий. В ходе написания данной главы даны выводы об уровне экономического состояния ООО «Мечта».

Для улучшения  ситуации на предприятии предложены следующие мероприятия:

1. Мероприятие по проведению рекламной компании.

2. Мероприятие по расширению рынка сбыта.

3. Мероприятие по расширению ассортимента выпускаемой продукции.

4. Мероприятие по сдаче в аренду складского помещения.

5. Мероприятие по увеличению реализации продукции.

В следующем  разделе работы произведён пересчет технико-экономических показателей  работы предприятия в результате проектирования мероприятий.

Библиографический список включает наименования.

 

 

Введение

 

План повышения  экономической эффективности является одним из важнейших разделов годового плана. В нем намечаются конкретные пути и способы решения всей совокупности экономических задач, которые поставлены перед предприятием на планируемый год, обосновывается возможность выполнения плановых заданий.

В рыночной практике хозяйствования встречаются самые различные формы проявления экономической эффективности. Технические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования. Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.). Обычно социальные результаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу всякого прогресса составляет развитие материального производства. В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений.

Цель выполненной работы в результате прохождения практики является рассмотрение основных теоритических аспектов повышения экономической эффективности предприятия, проведение анализа технико-экономических показателей, выявление имеющихся недостатков и разработка мероприятий по увеличению прибыли.

 

Глава 1. Аналитическая часть

 

1.1. Общая  характеристика предприятия

 

Место прохождения  практики – ООО «Мечта». Местонахождение: г. Омск.

Как юридическое  лицо общество является собственником: имущества, переданного ему учредителями; продукции, произведенной в результате хозяйственной деятельности; полученных доходов и другого имущества, приобретенного им в процессе своей деятельности.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в определении формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда и распределения прибыли.

Аппарат управления предприятия представляет собой  систему взаимосвязанных органов  и работников управления. На предприятии существуют постоянно-действующие отделы и службы, отвечающие за выполнение определенных функций на производстве. Работники этих подразделений несут ответственность за результаты производственной деятельности.

В верхней иерархии управленческой структуры имеются должности: директор, гл.инженер, начальник ОТК, зам. директора по экономическим вопросам, зам. директора по снабжению и сбыту, гл. бухгалтер, зам. директора по хозяйственной части, начальник цеха основного производства.

В состав отделов  управления входят: финансовый отдел, бухгалтерия, отдел МТС, отдел сбыта, отдел кадров.

Также имеются  отделы: гл. механика и энергетика, технологическая лаборатория, отдел технического контроля, отдел охраны труда и техники безопасности, отдел охраны окружающей среды, хозяйственный отдел, отдел организации труда и заработной платы, отдел производства и управления.

В технологической  лаборатории проводится анализ основных и вспомогательных материалов, поступивших  и изготовленных на предприятии  на соответствие их технических показателей нормам ГОСТов и ТУ.

Организационная структура предприятия построена  с учетом товарного принципа. Директор предприятия имеет трех заместителей по коммерческой работе, по управлению персоналом и заместителя по экспорту и оказанию услуг.

Отдел бухгалтерии  состоит из четырех специалистов - главного бухгалтера, экономиста и  двух рядовых бухгалтеров, занимающихся вопросами оперативного учета и  контроля.

Стратегию фирмы  определяет отдел маркетинга и анализа  предприятия, который занимается изучением проблем по экспорту и разрабатывает рекомендации для руководства компании по совершенствованию экспортной стратегии на базе изучения рынка, прогнозов в планировании объемов сбыта и управлении товародвижением, а также формирования ценовой политики.

Большую роль в  эффективности экспортной деятельности и грают и такие функциональные отделы как юридический, финансовый, бухгалтерия, технический.

Качество менеджмента  основных специалистов фирмы находится  на достаточно высоком уровне, обеспечивающем выполнение поставленных стратегических задач. В целом организационная структура достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры и требований рынка.

 

1.2. Анализ  основных экономических показателей  работы предприятия

 

В таблице 1.1 (приложение) рассчитаны основные технико-экономические показатели деятельности на ООО «Мечта». Главными источниками для расчета показателей являются: форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

По данным таблиц.1.1 (приложение) проведем анализ изменения основных технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «Мечта»

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим  показателям видно, что выручка  от продаж в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 731584 рублей, т.е. на 98,0 %. В 2012 году по сравнению с 2011 годом выручка увеличилась на 9218658 руб., т.е. на 125,5 %. В общем в 2012 году по сравнению с 2010 годом выручка увеличилась на 8487074 руб., т.е. на 122,9 %.

В 2012 году произошло сокращение рабочих с 592 до 517 человек, в связи с чем выросла производительность труда и расход на оплату труда составил 4846120 рублей, что на 151,5 % выше по сравнению с предыдущим годом.

В результате снижения выручки от продаж, выработка на одного рабочего в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 1235,8 руб., а в результате увеличения выручки от продаж в 2012 году выработка на одного рабочего увеличилась на 26704,9 руб. Общее изменение выработки составило 140,8 рублей.

В результате повышения среднегодовой заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 2261,7 руб., т.е. на 114,2%, фонд оплаты труда рабочих увеличился соответственно на 1338920 рублей (114,2%), а в результате увеличения средней заработной платы в 2012 году на 9420 руб., фонд оплаты труда рабочих увеличился по сравнению с 2011 годом на 3507200 рублей (132,6%), в итоге по сравнению с 2010 годом фонд оплаты труда увеличился на 4846120 рублей (151,5%).

 Прибыль  предприятия в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 726168 рублей. В 2012 году по сравнению с 2011 годом увеличилась на 5438228 рублей. В общем в 2012 году прибыль предприятия увеличилась на 4712060 руб., т.е. на 6,8 %. Себестоимость работ при этом в 2011 году снизилась на 740698 рублей, а в 2012 году произошло увеличение себестоимости на 3203035 руб. В 2011 году произошел рост затрат на один рубль реализации, что на 0,2 коп. больше, чем в предыдущем году, а в 2012 году произошло снижение на 15,8 коп.

Снижение себестоимости  в 2011 году привело к снижению рентабельности предприятия на 0,18 % по сравнению с 2010 годом. Увеличение себестоимости в 2012 году привело к увеличению рентабельности на 14,5 % по сравнению с 2011 годом. В общем, в 2012 году по сравнению с 2010 годом произошло увеличение рентабельности на 14,32%.

Затраты на один рубль выручки от основной деятельности в 2011 году возросли, это говорит о том, что по основной деятельности предприятие получило избыток от выполненных работ, что повлекло за собой снижение прибыли и рентабельности производства. В 2012 году затраты на один рубль выручки от основной деятельности снизились, это говорит о том, что по основной деятельности предприятие получило недостаток от выполненных работ, что повлекло за собой увеличение прибыли и рентабельности производства.

Наблюдается снижение среднегодовой стоимости основных средств предприятия в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 156217 руб., что привело к увеличению фондоотдачи на 0,03 рубля, т.е. на 101,9%. Увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 111310 руб. привело к снижению фондоотдачи на 0,05 рубля. В общем в 2012 году по сравнению с 2010 годом произошло снижение среднегодовой стоимости основных фондов на 44904 руб., а также снижение фондоотдачи на 0,02 рубля.

В результате увеличения объема реализации в 2011году по сравнению с 2010 годом произошло снижение фондоемкости на 0,01 рубля, т.е. на 98,4 %. В результате снижения объема реализации в 2012 году по сравнению с 2011 годом наблюдается увеличение фондоемкости на 0,02 рубля, т.е. на 103,2 %, а по сравнению с 2010 годом фондоемкость увеличилась на 0,01 руб, т.е. на 101,6%.

Меняется фондовооруженность, по сравнению с 2011г в 2010 она снижается на 15,4%и составляет 99,5%,в дальнейших двух годах остается почти неизменной, в 2011г равна 114,9%, а в 2012г составит114,3%.

Анализ влияния  факторов на изменение технико-экономических  показателей. Анализ технико-экономических  показателей необходимо начинать с  анализа выручки от продаж. Основные производственные факторы, определяющие выручку, объединяют в три группы: первая включает факторы, связанные с наличием трудовых ресурсов и уровня их использования; вторая объединяет факторы, от которых зависит обеспечение производства материальными ресурсами и уровень их использования; к третьей группе относят факторы, определяющие наличие основных производственных фондов и уровень их использования.

 

1.3. Анализ  финансового состояния предприятия

 

 Цель структурного анализа – изучение структуры и динамики средств предприятия и источников их формирования для ознакомления с общей картиной финансового состояния.

 Структурному анализу предшествует общая оценка динамики активов организации, получаемая путем сопоставления темпов прироста активов с темпами прироста финансовых результатов.

 Таблица 1.2

Сравнение динамики активов и финансовых результатов

Показатели	Отчетный период	Базисный период	Темп прироста , %
2010
1.Средняя за  период величина активов предприятия	63147188	56833667	11,1
2.Выручка от  реализации за период	36944509	41044393	-10,0
3.Прибыль от  реализации за период	-4579492	1102336	-551,4
2011 год
1.Средняя за  период величина активов предприятия	56833667	51295517	10,8
2.Выручка от  реализации за период	36212925	36944509	-2,0
3.Прибыль от  реализации за период	-4570378	-4579492	-0,2
2012 год
1.Средняя за  период величина активов предприятия	51295517	59647121	-14,1
2.Выручка от  реализации за период	45431583	36212925	25,5
3.Прибыль от  реализации за период	1445245	-4570378	-131,6

Сравнение динамики активов и финансовых результатов за 2010 год и 2011 год показало, что темпы прироста финансовых результатов, т.е. выручки и прибыли, меньше темпов прироста активов - это свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия. Анализ динамики в 2012 году выявил, что темпы прироста прибыли меньше темпов прироста активов, а темпы прироста выручки больше темпов прироста активов – это свидетельствует о том, что в отчетном периоде использование активов предприятия было более эффективным, чем в предшествующих периодах.

 Активы предприятия состоят из внеоборотных и оборотных активов. Анализ структуры активов предприятия проведем в таблице 1.3. Для анализа структуры активов необходимо рассчитать коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов, так как он характеризует наиболее общую структуру активов.

 

 

Таблица 1.3

Анализ структуры  активов