Отчет по практике на строительном предприятии

ВВЕДЕНИЕ

Организационно-экономическая практика проводится с целью сформировать у студентов общее представление о современных методах организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования, а также дать им практические навыки в обработке экономической информации.

В соответствии с поставленной целью в ходе учебной практики должны быть решены следующие задачи:

   углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в течение 6-8 семестров обучения в университете, а также приобретение навыков практической работы путем изучения:

           а) структуры и методов управления народнохозяйственным   комплексом  Республики  Беларусь и предприятиями различных форм  собственности в условиях становления рыночных  отношений;

           б) юридического статуса и организационно-правовых форм субъектов хозяйствования, учредительных документов и способов создания предприятий;

          в) организационной и производственной структуры предприятий и организаций, особенностей деятельности основных их структурных подразделений;

          г) должностных инструкций и функциональных обязанностей  административно-управленческого персонала, экономических и бухгалтерских служб;

   выявление особенностей стратегии и нормативной  базы ценообразования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, способов государственного ценового регулирования и актуализации цен в условиях инфляционной экономики;

   исследование систем, форм и методов производственно-финансового планирования и   прогнозирования   деятельности  предприятий;

   изучение вопросов постановки бухгалтерского учета  и  анализа   на конкретных предприятиях, в том числе:

         а) действующего в Республике Беларусь законодательства и нормативных актов в области    финансов, бухгалтерского учета и отчетности;

         б) форм  учета, контроля  и  анализа  хозяйственной  деятельности на каждом предприятии, их документального оформления и порядка проведения;

         в) применяемых методов и способов проведения финансового анализа и  ведения бухгалтерского учета на     предприятии;

         г) систем сбора исходной информации и характера документооборота  экономических служб и бухгалтерии;

 приобретение практических навыков в выполнении статистической обработки экономической информации для выявления структуры и динамики основных показателей производственно-хозяйственной деятельности базовых предприятий.

Коммунальное унитарное предприятие «Брестжилстрой» создано на основании Постановления СМ БССР от 24 декабря 1987 года № 884 и приказа Министерства строительства БССР от 30 декабря 1987г. перерегистрированного в Администрации Московского района г.Бреста 31 декабря 1996 г. решением № 541, переименовано из РУСП «Брестжилстрой», зарегистрированного Брестским облисполкомом 15 ноября 2000года.

Ранее предприятие имело в своей структуре следующие подразделения:

1. завод КПД – 2 г. Брест, ул. Московская 362;
2. Управление проектных работ г. Брест, ул. Московская 362/1;
3. Строительно-монтажные районы:

a)     №2 г. Барановичи, ул. Профессиональная, 12а, 225320;

b)    №3 г. Пинск, ул. Студенческая, 8, 225710;

но уже с 22.08.2002г. в соответствии с изменением №2 к Уставу РУСП «Брестжилстрой» из Устава эти структурные подразделения были исключены.  По состоянию на 2004г. в состав предприятия на правах филиала входит:

Управление проектных работ.

Филиал юридическим лицом не является. (см Приложение   )

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

-         строительство (код 45)

-         разборка и снос зданий (код 45111)

-         земляные работы (код 45112)

-         разведочное бурение (код 45120)

-         общее строительство зданий (код 45211)

-         строительство инженерных сооружений (код 45212)

-         устройство покрытий зданий и сооружений (код 45220)

-         строительство дорог, аэродромов и спортивных сооружений (код 45230)

-         прочие строительные работы, требующие специальных профессий (код 45252)

-         электромонтажные работы (код 45310)

-         изоляционные работы (код 45320)

-         санитарно-технические работы (код 45330)

-         установка прочего инженерного оборудования (код 45340)

-         штукатурные работы (код 45410)

-         столярные и плотницкие работы (код 45420)

-         устройство покрытий пола и облицовки стен (код 45430)

-         малярные и стекольные работы (код 45440)

-         прочие отделочные работы (код 45450)

-         аренда строительного оборудования (код 45500)

-         разработка гравийных и песчаных карьеров (код 14210)

-         сдача внаем собственного недвижимого имущества (код 70200)

-         деятельность в области архитектуры, инженерные услуги (код 74201)

-         производство сборочных железобетонных и бетонных конструкций и изделий (код 26611)

-         перевозки автобусами (код 60211)

-         деятельность автомобильного грузового транспорта (код 60240)

-         деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, не подчиняющегося расписанию (код 60230)

-         геологическое изучение недр (без научных исследований и разработок) (код 74202)

-         топографо – геодезическая деятельность (код 74203)

-         распиловка и строгание древесины, пропитка древесины (код 2010)

-         оптовая торговля и торговля через агентов, кроме торговли автомобилями и мотоциклами (код 51)

-         прочая розничная торговля вне магазинов (код 52630)

-         деятельность инвестиционных фондов (код 65231)

-         антисептирование древесины (код 20102)

-         производство товарного бетона (код 26630)

-         производство строительных металлических конструкций (код 2811)

-         производство строительных металлических изделий (код 2812)

-         розничная торговля кроме торговли автомобилями и мотоциклами, ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования (код 52)

-         туристская деятельность (код 633).

Адрес: 224028 г. Брест, ул. Московская, 362/1 Республика Беларусь.

По ознакомлении с правилами техники безопасности, охраны труда, пожарной, экологической безопасности, а также с правилами внутреннего трудового распорядка, действующими на данном предприятии, можно сделать следующие выводы:

1. все правила разработаны в соответствии с требованиями, соответственно, «Правил техники безопасности и производственной санитарии на заводах и полигонах железобетонных изделий», «Правил техники безопасности и производственной санитарии в промышленности строительных материалов», Положения «о Главном управлении пожарной службы при МВД Республики Беларусь», утвержденное постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь от 05.05.1993 года, СанПиН «Санитарные нормы и правила по содержанию помещений и оборудования производственных помещений», «Типовые правила внутреннего трудового распорядка », утвержденные постановлением Госкомтруда Республики Беларусь от 19.05.1994 года № 36 и т.д..
2. безопасные и благоприятные условия труда достигаются за счет обеспечения необходимых санитарно-гигиенических условий труда и применения средств механизации и автоматического управления технологическими процессами. Основные мероприятия по обеспечению безопасности и необходимых санитарно-гигиенических условий труда:

2.1.                в целях безопасности работы производственного персонала, предусмотрены проезды шириной не менее 3 м и главные проходы шириной не менее 1,5 м.

2.2.  все проходы по обслуживанию оборудования и на площадках оснащены перилами.

2.3.  в арматурном цехе, в целях безопасности рабочих соблюдена поточность; складирование прутков и соток предусматривается в стеллажах; предусмотрен отток воздуха от прессильно-отрезных станков.

2.4.  между местами установки приводов и пультами управления предусмотрена светозвуковая сигнализация, предупреждающая о пуске оборудования.

2.5.  металлические части оборудования и механизмы, не находящиеся под напряжением, но могущие оказаться под напряжением, вследствие повреждения изоляции, заземлены согласно с «Правилами устройства электроустановок напряжением до и свыше 1000 вольт».

2.6.  предусмотрено устройство фундаментов под виброплощадки, конструкция которых позволяет устранить вредное воздействие вибрации на обслуживающий персонал.

2.7.  предусмотрено укрытие звукоизолирующими кожухами приводов виброплощадок.

2.8.  предусмотрено устройство приточной и вытяжной вентиляции, обеспечивающей создание комфортной среды в производственных помещениях.

3. рабочим считается время, в течение которого работник выполняет свои трудовые обязанности под руководством и контролем нанимателя;

нормальная продолжительность рабочего времени составляет 40 часов в неделю;

время начала и окончания работы и перерыва для отдыха и питания установлено следующее:

начало работы – 8.00

перерыв (обед) – 1 час с 12.00 до 13.00

окончание работы – 17.00,

в соответствии с Правилами трудового распорядка (см. Приложение   .)

1.            АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ КУП «БРЕСТЖИЛСТРОЙ» и завода КПД-2 как основного места прохождения практики

Республиканское унитарное строительное предприятие «Брестжилстрой», принадлежит на праве собственности Республике Беларусь находится в ведении Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь и является правопреемником объединения «Брестжилстрой», создано на основании Постановления СМ БССР от 24 декабря 1987 года № 884 и приказа Министерства строительства БССР от 30 декабря 1987г. перерегистрированного в Администрации Московского района г.Бреста 31 декабря 1996 г. решением № 541.

Учредительным документом предприятия является Устав, в соответствии с которым и с законодательством и предприятие осуществляет свою деятельность. Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, в том числе валютный счет, фирменные бланки, товарный знак, печать с изображением государственного герба Республики Беларусь, угловой штамп.

Управление предприятием «Брестжилстрой» осуществляется в соответствии с законодательством и Уставом, который является учредительным документом.

Органами управления являются:

      совет предприятия;

      генеральный директор.

Совет предприятия в количестве 21 человека создан в порядке, установленном законодательством на три года. Заседания проводятся ежемесячно.

К исключительной компетенции Совета относятся:

–              определение порядка распределения чистой прибыли, кроме той части, которая передается в собственность членов трудового коллектива;

–              принятие решений о покупке ценных бумаг других предприятий и организаций;

–              решение вопросов вхождения предприятия в ассоциации и выхода из них;

–              рассмотрение конфликтных ситуаций между предприятием и дочерними предприятиями, между нанимателем и трудовым коллективом и т.д.

Организационная структура предприятия представляет собой совокупность управленческих органов, между которыми существует система взаимосвязей, обеспечивающих выполнение необходимых функций управления для достижения целей предприятия.

Организационная структура КУП «Брестжилстрой» относится к линейно-функциональной структуре.

Этот вид структуры – результат разделения управления на отделы, каждый из которых имеет свою определенную задачу в управлении, то есть выполняет определенную функцию. При этом выполнение такой задачи осуществляется с учетом цели всей организации. Функциональные отделы могут в своей деятельности отойти от общей цели предприятия и уделять больше внимания выполнению своих внутренних задач, что может привести к конфликтам между отделами. В данной системе ни один из отделов не несет ответственности за результаты всей организации.

Возглавляет КУП «Брестжилстрой» генеральный директор, который полностью отвечает за результаты его производственно-хозяйственной деятельности.

При линейно-функциональной структуре управления генеральный директор на основе рекомендаций и предложений, поступающих к нему от подчиненных функциональных подразделений, вырабатывает решения, которые передает для исполнения линейным руководителям строительно-монтажных участков (СМУ). В свою очередь линейные руководители получают советы и рекомендации от функциональных подразделений своего уровня, подчиняющихся генеральному директору. Одновременно начальники СМУ могут получать советы и рекомендации непосредственно от функциональных подразделений высшего уровня.

Главный инженер отвечает прежде всего за проведение технической политики и правильную организацию строительного производства, проводит работу по рационализации и изобретательству, внедрению передового опыта, соблюдению охраны труда и техники безопасности. Главному инженеру подчиняются все производственные и технические службы предприятия.