Производственные процессы, их составные части, как объект управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2015 в 01:05, курсовая работа

Краткое описание

В современной рыночной среде, отличающейся большой конкуренцией и глобализацией мировой экономики, современное предприятие должно удовлетворять условиям гибкости, настраиваемости и, как следствие, должно уметь быстро перестраивать как свою собственную организационную структуру, так и структуру выпускаемой продукции. Все это требует от предприятия принятия быстрых и экономичных решений. Управление любой компанией немыслимо без своевременной и точной информации о ее состоянии. Эта информация является основой для принятия всех финансовых решений

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Производственные процессы, их составные части, как объект управленческого учета……………………………………………………………6
1.1. Понятие производственных процессов в управленческом учет...6
1.2. Снабженческо-заготовительная деятельность как объект
управленческого учета……………………………………………...10
1.3. Производственная деятельность как объект управленческого
учета……………………………………………………..…………14
Глава 2. Состав и классификация затрат по созданию и хранению производственных запасов……………………………………………………...19
Глава 3. Основные принципы и классификация затрат на производство по целям управления………………………………………………………………..24
Глава 4. Состав и классификация затрат финансово-сбытовой деятельности28
Глава 5. Состав и классификация управленческих расходов………………....33
Выводы и предложения…………………………………………………………36
Список использованной литературы…………………………………………

Скачать в ZIP архиве (121.16 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.doc

— 231.50 Кб (Скачать файл)

Управленческий учёт является важнейшей частью системы планирования и контроля предприятия, при помощи которого определяется рентабельность отдельных изделий и предприятия в целом. Управленческий учёт затрат носит краткосрочный характер и определяет калькуляционные издержки и калькуляционный экономический результат предприятия. При помощи управленческого учёта осуществляют экономически обоснованное ориентированное на будущее планирование экономических показателей, ценообразование, формирование производственной и сбытовой программ, контроль выполнения планов, оценку кредитоспособности и выработку системы отчётности. Формирование системы учёта затрат позволяет правильно оценить существующее экономическое положение предприятия и построить ближайшие (краткосрочные) цели предприятия, создать необходимые условия для стратегического планирования и контроля.

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утв. пр. МФ РФ от 06.05. 99 г. № 33 н.
  2. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г.  Управление затратами. - М.: Приор, 2005
  3. Буравлева М.Б. Общие принципы постановки управленческого учета на предприятии // Управленческий учет и финансы. 2008. № 4
  4. Вахрушина М.А.  Учет затрат в автономных образовательных учреждениях// Бухгалтерский  учет. 2008. № 14
  5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: ИКФ Омега, 2004
  6. Гарифуллин К.М. Управление затратами. –Казань, изд. КГФЭИ, 2005
  7. Кондраков Н.Л., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФА – М., 2005
  8. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов – 2е издание.переработанное и дополненное- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004
  9. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. - М.: Юристъ, 2008.
  10. Мюллендорф Р. и др. Производственный учет: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1996.

 


Информация о работе Производственные процессы, их составные части, как объект управленческого учета