Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2012 в 20:20, контрольная работа
«Директ-костинг» - система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных затрат, то есть лишь переменные расходы распределяются по носителям затрат. По переменным расходам оцениваются также запасы - остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство. Эта система не лишена недостатков, но имеет и некоторые преимущества по сравнению с системой полного учета и распределения затрат. Выбор одной из них зависит, прежде всего, от практической пользы применения той или иной системы.
Введение.………………………………………..……………………………………3
1.Теоретическая часть……………………………………………………………….4
1.1.Сущность и особенности системы управленческого учета «директ-костинг»….....………………………………………………………………………...4
1.2.Организация учета затрат при методе развитого «директ-костинга»...….......9
1.3.Применение системы «директ-костинг» на российских предприятиях…………………………………………………………………….....14
2.Практическая часть……………………………………………………………....21
2.1.Задача № 13..........................................................................................................21
Заключение……………………………………………………………………...…..24
Список использованных источников…………………………………...………....26
Система «директ-костинг» позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и доходом, а следовательно прогнозировать поведение себестоимости и отдельных видов расходов при изменении деловой активности предприятия.
В современных условиях управляющие должны получать точную и своевременную информацию, во что обходится производство отдельных видов продукции, независимого от размера арендной платы и оплаты труда управленческого персонала. Поэтому одним из принципов бухгалтерского управленческого учета должен являться: самая точная калькуляция не та, в которую после многочисленных и трудоемких расчетов включаются все затраты предприятия, а та, в которую вносятся издержки, непосредственно обеспечивающие выпуск данной продукции (выполнение работы, оказание услуги). Решить эту задачу можно лишь используя систему «директ-костинг».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая: текст с изм. и доп. на 10 августа 2011 г.-М.: Эксмо, 2011.-640 с.-(Законы и кодексы).
2.Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.98 г. № 34н (в ред. от 26.03.2007). – Новосибирск: РипЭл, 2007. – 176 с.
3.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению, утвержденные приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000г. № 94н. (ред. от 08.11.2010)
4.Бухгалтерский
5.Бухгалтерский
6.Бухгалтерский
7. Жарикова Л.А., Белов В.Б. Управленческий учет. – Тамбов: ТГТУ, 2009. – 406с.
8.Николаева С.А. Особенности учёта затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». - М.: Финансы и статистика, 2009. – 380с.
9.Адамов Н.А. Особенности системы управленческого учета «директ-костинг» // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2010. - № 26. – с.26-27.
10. Ерижев М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2010. - № 10. – с.15-16.
11. Ермакова Н.А. Организация учета в системе «директ-костинг» // Современный бухучет. – 2009. - № 6. – с.20-22.
12. Карпова Т.П. Основы управленческого учёта. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 360 с.
13. Малиновская Н.В. Управленческий учет и анализ в обеспечении устойчивого развития предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2009. - № 9. – с.15-16.
14. Фролова М.Н. Управленческий учет и современный бизнес // Финансовая газета. – 2010. - № 10. – с.15-16.
15.Завьялов К. В чем