Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 09:23, лекция
Практически равнозначные понятия, но все же разные: «программа», «план», «бюджет», «смета». Бюджет – это оцифровывание плана. Что касается организационных моментов: каждая компания сама решает – нужно ли ей заниматься постановкой процессов. Бюджетирование – это достойная часть управленческого учета. Компания ежемесячно сводит все показатели воедино – для управления компанией это очень длинный срок.
Непроизводственные накладные расходы (канцелярские, административные расходы) |
4000 |
Зарплата: |
|
- отдел реализации |
74000 |
- администрация |
28000 |
- комиссионные |
60000 |
- транспортные расходы |
22000 |
- реклама |
80000 |
Прочие расходы |
8000 |
ИТОГО: |
276000 |
Смета реализации продукции на 2015 год:
Продукция |
Единиц к реализации |
Цена, $ |
Общие поступления, $ |
Изделие Альфа |
8500 |
400 |
3400000 |
Изделие Сигма |
1600 |
560 |
8960000 |
Итого: |
4296000 |
Направления продаж |
Альфа |
Сигма |
Север |
3000 |
500 |
Юг |
2500 |
600 |
Запад |
1000 |
200 |
Восток |
2000 |
300 |
Итого |
8500 |
1600 |
Производственная смета на 2014 год:
Показатели |
Цех №1 (Альфа) |
Цех №2 (Сигма) |
Реализация, ед. |
8500 |
1600 |
Планируемые запасы ГП на конец периода, ед. |
1870 |
90 |
Общее количество к производству |
10370 |
1690 |
Минус запас ГП на начало |
170 |
85 |
К производству |
10200 |
1605 |
Смета использования основных производственных материалов:
Материалы |
Цех №1 (Альфа) |
Цех №2 (Сигма) |
Всего ед. |
Цена, $ |
Общие затраты | ||||
Ед. |
Цена, $ |
Затраты, $ |
Ед. |
Цена, $ |
Затраты, $ | ||||
Х |
102000 (10200*10) |
7,2 |
734400 |
12840 (1605*8) |
7,2 |
92448 |
114840 |
7,2 |
826848 |
У |
51000 (10200*5) |
16,0 |
816000 |
14445 (1605*9) |
16,0 |
231120 |
65445 |
16,0 |
1047120 |
Итого |
1550400 |
- |
323568 |
- |
1875968 |
Смета закупок:
Х |
У | |
Количество материалов, необходимое для выполнения производственной программы, ед. |
114840 |
65445 |
Планируемый запас на конец отчетного периода |
10200 |
1700 |
Минус планируемый запас планируемого периода, ед. |
8500 |
8000 |
Требуется приобрести ед. |
116540 |
59145 |
Цена |
7,20 |
16,0 |
Общие расходы на закупку материалов |
839088 |
946320 |
Смета затрат на труд основных работников:
Цех №1 |
Цех №2 |
Всего | |
Запланированное производство, ед. |
10200 |
1605 |
|
Время, затрачиваемое на изготовление одной единицы, часов |
10 |
15 |
|
Общее запланированное время работ, часов |
102000 |
24075 |
126075 |
Плановые ставки почасовой заработной платы, $ |
12,0 |
12,0 |
|
Итого на заработную плату, $ |
1224000 |
288900 |
1512900 |
Смета общезаводских накладных расходов:
Прогнозируемая деятельность – 102000 часов затраты времени основных производственных рабочих (цех 1); 24075 – затраты времени основных производственных рабочих (цех 2)
Показатели |
Ставка начисления накладных расходов на один час труда основных производственных работников |
Накладные расходы |
Всего | ||
Цех 1 |
Цех 2 |
Цех 1 |
Цех 2 | ||
Контролируемые расходы: |
|||||
-вспомогательные материалы |
1,20 |
0,80 |
122400 (102000*1,2) |
19260 (24075*0,8) |
|
- труд вспомогательные |
1,20 |
1,20 |
122400 |
28890 |
|
- энергия (переменная составляющая) |
0,6 |
0,4 |
61200 |
9630 |
|
- ремонт и техобслуживание (переменная составляющая) |
0,2 |
0,4 |
20400 |
9630 |
|
ИТОГО: |
326400 |
67410 |
393810 | ||
Неконтролируемые накладные расходы |
|||||
- амортизация |
- |
- |
100000 |
80000 |
|
- контроль |
- |
- |
100000 |
40000 |
|
- энергия (постоянная) |
- |
- |
40000 |
2000 |
|
- ремонт и техобслуживание (постоянная часть) |
- |
- |
45600 |
3196 |
|
ИТОГО: |
285600 |
126196 |
410796 | ||
Общие накладные расходы: |
612000 |
192606 |
804606 | ||
Сметная ставка начисления накладны расходов |
612000/102000 = 6,0 |
192606/24075 = 8,0 |
Смета затрат на реализацию продукции и административные цели (коммерческие административные расходы):
Показатели |
Значения |
Коммерческие расходы: |
|
заработная плата |
74000 |
комиссионные |
60000 |
транспортные расходы |
22000 |
реклама |
80000 |
ИТОГО (коммерческих расходов) |
236000 |
Административные расходы: |
|
канцелярские товары и др. |
4000 |
заработная плата управленческого персонала |
28000 |
прочие расходы |
8000 |
ИТОГО (административные расходы) |
40000 |
ВСЕГО: |
276000 |
Годовая производственная смета (на примере цеха №1):
Показатель |
Значение |
1. Труд основных работников |
102000 ч. * 12 $/час = 1224000 $ |
2. Основные производственные |
|
материал Х |
102000 материала Х * 7,2 $/ед. = 734400 $ |
материал У |
51000 материала У * 16 $/ед. = 816000 $ |
ИТОГО: |
2 774 400 |
3. Контролируемые накладные |
|
вспомогательные материалы |
122 400 |
труд вспомогательных работников |
122 400 |
энергия |
61 200 |
ремонт и тех. обслуживание |
20 400 |
ИТОГО: |
326 400 |
4. Неконтролируемые накладные |
|
амортизация |
100 000 |
контроль |
100 000 |
энергия (пост. часть) |
40 000 |
ремонт и тех. обслуживание |
45 600 |
ИТОГО: |
285 600 |
ВСЕГО (запланированных расходов) |
3 386 400 |
Годовая производственная смета (на примере цеха №2):
Показатель |
Значение |
1. Труд основных работников |
24075 ч. * 12 $/час = 288 900 $ |
2. Основные производственные |
|
материал Х |
12840 материала Х * 7,2 $/ед. = 92 448 $ |
материал У |
14445 материала У * 16 $/ед. = 231 120 $ |
ИТОГО: |
612 468 $ |
3. Контролируемые накладные |
|
вспомогательные материалы |
19 260 $ |
труд вспомогательных работников |
28 890 $ |
энергия |
9 630 $ |
ремонт и тех. обслуживание |
9 630 $ |
ИТОГО: |
67 410 $ |
4. Неконтролируемые накладные |
|
амортизация |
80 000 $ |
контроль |
40 000 $ |
энергия (пост. часть) |
2 000 $ |
ремонт и тех. обслуживание |
3 196 $ |
ИТОГО: |
125 196 $ |
ВСЕГО (запланированных расходов) |
805 074 $ |
Сметный отчёт о прибылях и убытках
Показатель |
Значение |
1. Реализация |
4 296 000 |
2. Запасы сырья на начало периода (данные по балансу) |
189 200 |
3. Закупки по материалам: |
1 795 408 |
материал Х |
839 038 |
материал У |
946 320 |
4. Минус стоимость сырья на конец периода |
100 640 |
5. Затраты по использованным |
1 873 968 |
6. Труд основных работников (из сметы по труду) |
1 512 900 |
7. Общезаводские накладные |
804 606 |
8. ВСЕГО общепроизводственных |
4 191 474 |
9. Плюс запас ГП на начало периода |
99 076 |
10. Минус запасы ГП на конец периода |
665 984 (1700 изд. альфа по 332 $/ед. и 90 изд. сигма по 501,6 $/ед.) |
11. Стоимость реализованной продукции |
3 624 566 |
12. Валовая прибыль (12 = 1 – 11) |
671 434 |
13. Коммерческие административные расходы |
276 000 |
14. Планируемая прибыль от |
|