Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 21:29, курсовая работа
Для выполнения работы были выданы следующие исходные данные:
1. План объекта экономики (М 1:2 000).
2. Перечень и характеристики основных производственных зданий и технологического оборудования объекта экономики:
Исходные данные
3
I.
Оценка производственных показателей объекта и определение соответствия ОПФ требованиям ИТМ ГО.
4
II.
Определение параметров взрыва ГВС и ВВ, оценка состояний зданий,
технологического оборудования и производственных возможностей объекта экономики после аварии со взрывом
5
2.1. Определение параметров взрыва конденсированных ВВ
5
2.2. Определение параметров взрыва ГВС.
6
2.3. Определение ожидаемого состояния зданий и технологического оборудования
7
2.4. Определение ожидаемых производственных возможностей предприятия после взрыва
8
2.5. Определение потерь работников предприятия среди НРС
8
III.
Выбор и оценка эффективности мероприятий по повышению
устойчивости работы объекта экономики в мирное время
10
3.1. Выбор мероприятий по повышению устойчивости работы объекта экономики в мирное время
10
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению устойчивости работы объекта экономики в мирное время
14
IV.
Разработка календарного плана организации подготовки
и выполнения основных мероприятий по повышению
устойчивости работы объекта экономики в мирное время
15
ВЫВОДЫ
17
Приложение:
Календарный план организации, подготовки
и выполнения основных мероприятий по повышению
устойчивости работы объекта экономики в мирное время
18
Литература
27
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению
устойчивости работы объекта экономики в мирное время
Эффективность мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов экономики насыщенных взрывоопасными веществами может оцениваться отношением дополнительных затрат (DQ) к приращению вероятности (Dq=q2-q1) сохранения цеха, которое было вызвано этими затратами. Эффективность мероприятий вычисляется по формуле:
w
где q1, q2 - вероятности сохранения цеха соответственно до и после проведения мероприятий по повышению устойчивости функционирования.
Рассмотрим расчет по оценке эффективности специальных мероприятий (п.п. 2.1. е, ж) на примере литейного и прессового цехов.
Кузнечно-прессовой цех
Мероприятие 1 - установка противообвальных устройств на конструкциях зданий.
DQ = 7× 2304 = 16128 т. руб.
q2 = 0,9
q1 = 1, так как вероятность сохранения здания q1>q2, то устанавливать противообвальные устройства нет смысла.
Мероприятие 2 - установка защитных кожухов над уникальным оборудованием и легкими станками.
DQ = 9 . (14 . 16) =2016 тыс. руб.
q2 = 1
q1 = 1 , так как вероятность сохранения технологического оборудования равна 1 , устанавливать защитные кожухи не требуется.
Литейный цех
Мероприятие 1 – установление противообвальных устройств на конструкциях зданий.
DQ = 7 . 4320=30240 тыс. руб.
q2 = 0,9
q1 = 0
тыс. рублей
Мероприятие 2 - установка защитных кожухов над уникальным оборудованием легкими станками.
DQ = 9 . (14 . 16) =2016 тыс. руб.
q2 = 1
q1 = 0
тыс. руб.
Мероприятие 3 - устройство решетчатых пластических конструкций над уникальным оборудованием легкими станками.
DQ = 5 . 16 =80 тыс. руб. . 12 станков (50%) = 960 тыс. руб.
q2 = 1
q1 = 0,34
тыс. руб.
По результатам расчетов можно сделать следующий вывод: наиболее эффективным мероприятием является установка защитных кожухов, шатров, решетчатых или вантовых устройств над уникальным оборудованием и легкими станками, т.к. дополнительные затраты на их установку меньше, чем на установку противообвальных устройств.
IV. Разработка календарного плана организации подготовки
и выполнения основных мероприятий по повышению
устойчивости работы объекта экономики в мирное время
Календарный план организации выполнения первоочередных мероприятий по повышению устойчивости работы объекта экономики в мирное время представлен в таблице 6.
При планировании восстановительных работ в основу расчетов берутся возможные разрушения и повреждения элементов объекта, которые были определены при оценке устойчивости.
Проектирование
На основании “Положения о невоенизированных формированиях ГО и норм на оснащения их материально техническими средствами” объектовые формирования состоят из формирований:
Основные формирования на промышленных предприятиях – формирования общего назначения:
Кроме формирований общего назначения на объектах экономики создаются формирования служб ГО:
Эти формирования должны содержаться в постоянной готовности.
Основными на данном предприятии является объектовый сводный отряд, с количеством л/с – 300 чел и 27 ед. техники.
За 10 ч работы он способен ориентированно выполнить следующие виды работ:
Команды пожаротушения могут создаваться из работающих на заводе, их численность составляет: л/с – 24 чел, 4 ед. техники, которые способны локализовать пожары при одностороннем фронте огня – 200 м.
При двухстороннем фронте огня – 100м.
Также могут привлекаться пожарные расчеты города.
Из – за использования хлора на заводе организуется сводная группа противохимической защиты ГО: численностью 45 чел и имеющая 8 ед. техники. Она способна ориентировочно за 10 ч работы:
также для ликвидации последствий ЧС, проведение АСДНР, могут также привлекаться силы и средства городских служб и ведомств, л/с, в/г и их имущество.
Подразделения охраны общественного порядка выделяются из местных органов МВД.
Также формируются команды, выполняющие следующие виды работ по соответствующим нормативам.
Взрыв железнодорожных вагонов с 41 т тротила в районе литейного цеха привел к разрушениям элементов завода различной степени, ожидаемые производственные возможности предприятия будут равны нулю (Пш=0) из-за полного разрушения кузнечного и литейного цехов.
Руководством должно быть принято решение на полную остановку работы объекта, проведение спасательных и аварийно-восстановительных работ до полного восстановления цехов основного производства.
Уцелевшее оборудование из разрушенных цехов может быть временно перенесено в цеха, не подвергшиеся разрушениям. Здания, получившие незначительные разрушения, подлежат реконструкции, а на месте полностью разрушенных зданий необходимо возвести новые цеха.
Для уменьшения ущерба от разрушений в будущем, целесообразно дополнительно затратить средства на установку противообвальных устройств на конструкциях зданий и защитных кожухов над уникальным оборудованием, чтобы уменьшить риск разрушения хранилища хлора и возникновения зоны химического заражения необходимо устройство защитных приспособлений возле хранилища АХОВ.
В результате взрыва ВВ цеха №№ 8,10,17 попали в зону полных разрушений и суммарный ущерб ОПФ составил 67, 8 %, цеха №№ 11, 12, 13, 23, 24, 27, склад готовой продукции, склад сырья, склад стройматериалов, газгольдер, хранилище с хлором, склад ГСМ - попали в зону слабых разрушений. Но ввиду того, что сопротивление D Р *зд этих объектов имеет малую величину, они получают значительные разрушения.
Так, разрушение газгольдера привело образованию ГВС. После взрыва ГВС получили полные разрушения гаража (26), склада стройматериалов (32), сильные - склад сырья (31), повреждено железнодорожное полотно у склада стройматериалов и возникли очаги пожаров на складе стройматериалов и в гараже. Большие повреждения получили сети водоснабжения, электроснабжения, теплоснабжения в районе насосной (21), цеха № 17, подстанции возле диспетчерской. Полное разрушение получили ж/д пути возле цеха № 10.
- локализация очага химического заражения;
- эвакуация рабочего персонала из ЗХЗ;
- проведение АСДНР, оказание помощи пострадавшим, разбор завалов, локализация зон пожаров.
Таблица 5
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ
ПО ПОВЫШЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ РАБОТЫ ОНХ В МИРНОЕ ВРЕМЯ
№ п/п |
Наименование мероприятий |
Ед. измерений |
Объем мероприятий |
Норматив трудоемкости, чел-дн. |
Общая трудоемкость, чел-дн. |
Сроки выполнения, сут |
Исполнитель | |||||||
1 |
3 |
5 |
10 |
15 |
20 |
30 |
45 |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Предупреждение ЧС |
||||||||||||||
Декларирование безопасности ОЭ |
Нач. ГО, органы Госнадзора | |||||||||||||
Проведение экспертизы промышленной безопасности:
|
Органы госнадзора и контроля | |||||||||||||
Проведение инструктирования по ТБ |
Главный инженер по ТБ | |||||||||||||
Разработка нормативных документов по ТБ |
Главный инженер по ТБ, исследовательская группа | |||||||||||||
Обеспечение строгого пропускного режима на территорию предприятия |
Нач. охраны | |||||||||||||
Круглосуточное дежурство диспетчерской службы и отработка постоянной готовности |
Гл. диспетчер | |||||||||||||
Повышение квалификации руководящего состава, НФ ГО |
Нач. отдела кадров | |||||||||||||
Обучение и повышение квалификации производственного персонала в области безаварийности |
Нач. отдела кадров | |||||||||||||
Бесперебойное снабжение предприятия сырьем, энергией, полуфабрикатами |
Нач. отдела МТС | |||||||||||||
Проведение регулярного технического обслуживания и ремонта ОПФ |
Гл. механик | |||||||||||||
Эффективный контроль за состоянием ОПФ и режимами производства |
Производ. отдел | |||||||||||||
Совершенствование ОПФ и производственных процессов |
Гл. инженер | |||||||||||||
Проведение сертификации используемого оборудования |
Органы надзора и контроля | |||||||||||||
Контроль за соблюдением персоналом ТБ |
Гл. инженер по ТБ | |||||||||||||
Контроль за исправностью системы оповещения |
Нач. отдела связи | |||||||||||||
Контроль противопожарного производства |
Нач. пож. службы | |||||||||||||
Снижение объема ВВ, ЛВГЖ |
Нач. отдела МТС | |||||||||||||
Создание финансового фонда для ликвидации возможных аварий |
Нач. штаба ГО гл. инженер | |||||||||||||
Создание запасов зап. частей к техническому оборудованию, инструментарий |
Нач. отдела МТС | |||||||||||||
Проведение страхования риска возможных ЧС |
Нач. ГО зам. нач. ГО по коммерческим вопросам | |||||||||||||
Разработка плана |
Нач. штаба ГО, исследовательская группа | |||||||||||||
Выполнение мероприятий по предписанию органов надзора |
Нач. штаба ГО | |||||||||||||
Контроль за состоянием
средств противопожарной |
Нач. пож. службы | |||||||||||||
Совершенствование организации труда |
Нач. отдела кадров | |||||||||||||
Снижение объемов работ ручного неквалифицированного труда |
Гл. технолог | |||||||||||||
Аттестация рабочих мест |
Аттестационная комиссия | |||||||||||||
Выявление источника ЧС |
Нач. штаба ГО, исследовательская группа | |||||||||||||
Совершенствование технологий |
Гл. технолог | |||||||||||||
Сокращение технологических операций |
Гл. технолог | |||||||||||||
Автоматизация технологического процесса |
Гл. технолог | |||||||||||||
Организация мониторинга территории ОЭ |
Нач. диспеч. службы, гл. контрольный орган | |||||||||||||
Развитие системы связи и телекамер |
Нач. отдела связи | |||||||||||||
Ограничение перевозок опасных грузов |
Нач. отдела МТС | |||||||||||||
Установка автоматизированных отключенных устройств |
Гл. технолог | |||||||||||||
Совершенствование систем безаварийной остановки производств |
Гл. технолог | |||||||||||||
Подземное размещение сетей КЭХ |
Нач. отдела капитального строительства | |||||||||||||
Замена оборудования, выработавшего амортизационные сроки |
Нач. отдела МТС | |||||||||||||
Создание запасов энергоресурсо |
Гл. энергетик | |||||||||||||
Организация круглосуточного дежурства диспетчерской службы |
Нач. диспеч. службы | |||||||||||||
Мероприятия по обеспечению пропускного режима и охраны объекта |
Нач. охраны | |||||||||||||
Лицензирование видов деятельности |
Органы госнадзора и контроля | |||||||||||||
Укомплектование организационно-штатной структуры |
Нач. отдела кадров | |||||||||||||
Контроль за состоянием средств ППЗ, противоаварийных систем, систем локализации аварии |
Нач. пож. службы, нач. инженерной службы | |||||||||||||
Обвалование хранилищ с ВВ, ЛВГЖ, АХОВ |
Нач. отдела капитального строительства | |||||||||||||
Обозначение опасных зон на территории ОЭ |
Нач. пож. службы | |||||||||||||
Обеспечение молниезащиты |
Нач. пож. службы | |||||||||||||
Организация учета опасных отходов и их вывоз (утилизация) |
Нач. штаба ГО | |||||||||||||
Дублирование систем управления технологическим процессом |
Гл. технолог | |||||||||||||
Ограничение строительства в опасных зонах |
Нач. отдела капитального строительства | |||||||||||||
Создание противопожарных разрывов |
Нач. пож. службы |
Защита рабочих и служащих |
||||||||||||||
|
Обеспечение Р и С СИЗ и средствами медицинской защиты, резервов СИЗ |
шт. |
2500 |
0,2 |
3 |
ОМТС, мед. служба | ||||||||
1 |
Обеспечение Р и С приборами РХБ контроля |
шт. |
15 |
ОМТС, служба РХБ | ||||||||||
2 |
Установка недостающих сирен цехах |
шт. |
6 |
0,5 |
1 |
служба оповещения и связи | ||||||||
3 |
Установка недостающих громкоговорителей в цехах |
шт. |
6 |
0,6 |
1 |
служба оповещения и связи | ||||||||
4 |
Подготовка к медицинскому обслуживанию в случае ЧС |
5 |
медицинская служба | |||||||||||
5 |
Обеспечение ПУ передвижными средствами связи и оповещения |
шт. |
4 |
0,1 |
3 |
служба оповещения и связи | ||||||||
6 |
Подготовка Р и С к действиям в ЧС |
Гл. инженер, штаб ГО | ||||||||||||
7 |
Разработка плана эвакуации Р и С и членов их семей в случае ЧС |
шт. |
1 |
7 |
эвакокомиссия | |||||||||
8 |
Подготовка членов эвакокомиссии к действиям во время эвакуации |
эвакокомиссия, службы ГО | ||||||||||||
9 |
Подготовка запасов продовольствия в ЗС |
т |
2 |
Хозяйственный отдел | ||||||||||
10 |
Обучение персонала способам защиты в условиях ЧС |
Штаб ГО | ||||||||||||
11 |
Строительство ЗС |
ОКС, Нач. службы уб. И укрытий | ||||||||||||
12 |
Составление плана взаимодействия службы ООП милиции с ОУ ГОЧС в ходе эвакуации |
шт. |
1 |
14 |
Нач. штаба ГО | |||||||||
13 |
Подготовка персонала к оказанию первой медицинской помощи |
Мед.служба | ||||||||||||
14 |
Подготовка сил и средств для защиты персонала в условиях ЧС |
14 |
штаб ГО | |||||||||||
15 |
Совершенствование информационных служб |
Служба оповещения и связи | ||||||||||||
16 |
Создания групп оповещения и информирования персонала |
Служба оповещения и связи | ||||||||||||
17 |
Подготовка мест для отдыха людей |
ОКС, нач. цехов |