Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 17:26, реферат
Менеджмент кадров представляет собою долю общего менеджмента, связанную с людьми и их отношениями в сфере предприятий. Менеджмент кадров связан с разработкой и реализацией политики, которая непосредственно включает в себя: рассортировку, приём, наём, расстановку рабочей силы. Так же подготовку работников усовершенствование работы карьеру обстоятельства найма, методы и стандарты оплаты за труд, обстоятельства работы и обслуживание, связи, консультирование, диалог о зарплате и рабочих условиях. Менеджмент кадров предполагает, конечно же, и усовершенствование методов кадровой работы, экономических и социальных изменений на предприятии.
Менеджмент кадров на предприятии является неотъемлемой долей его хозяйственной политики, имеет стратегический аспект и результативный аспект. Базис управления кадрами вырабатывается на основании методики развития предприятия, которое состоит из 3 основных частей: производственной, финансово - экономической и социальной (стратегия предприятия).
Введение
Типы прикладных программных продуктов (ППП)
Сфера применения прикладных программных продуктов (ППП)
Заключение
Список использованной литературы
Заключение
В наше времена прикладные программы сделаны на концепции организации информационной системы четвертого поколения, сформированые в начале 90 годов структурным скелетом ИС четвертого поколения служит линия масштабов предприятия, объединяющая локальные сети станций и клиентов в одну среду через базовые аппараты и программные средства и методы организации производства данных приложений. Потому замечается стойкая склонность повышения интеллектуальности ППП управления бизнесом, который реализован в самом сервере.
Последний промежуток времени наблюдается скорый подъём сложности программного обеспечения, который предназначен для информационных систем различных классов. Следствием этого является укрепление требований к характеристикам персонального компьютера, сетевого оборудования, пропускной способности канала отношения. Потому для всех подразделений компаний нужно подгонять в наибольшей степени удачную конфигурацию сервера и структуру ПО.
Функциональные задачи, решаемые на уровне данного предприятия (бизнес-план, доходы, руководство кадрами, счетоводный учет и т.д.), надлежит воплощаться в основном по средствам главного информационного центра и предприимчиво пускать в дело центральную корпоративную базу данных. В связи с этим значение локальных серверов и рабочих станций будет сведено на минимум.
Задачи автоматизации процессов бизнеса, которые связаны с конкретными течениями деятельности предприятия (автоматизация распределения продукции, наблюдение за инвентарем и продажей товара, осуществление электронных трансферных операций или руководство сетью розничной торговли), предполагает перемещение наибольшей части нагрузки на локальные серверы соответствующих подразделений компании.
Список литературы
1.Громов Г.Р. «Очерки информационной технологии»., 2013.
2.Меняев М.Ф. « Информационные технологии управления, учебное пособие в трех книгах». Москва, Омега-Л, 2013.
3.Козырев А.А. «Информационные
технологии в экономике и
4.Симонович С.В. «Информатика: основной курс».,Санкт- Петербург, 2009.
Информация о работе Прикладные программные продукты по управлению кадрами