Отчет по практике в Изобильненском отделении №1858 Северо-Кавказского банка Сбербанка России
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 17:51, отчет по практике
Краткое описание
Целью настоящего отчета является выяснение особенностей обращения коммерческого банка с кредитным портфелем и принятие решений по снижению рисков кредитного портфеля, выявление проблем, возникающих при работе с кредитным портфелем, и обоснование путей их решения. В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи: выявить основы управления кредитным портфелем и факторы, определяющие его формирование; определить систему кредитного риска; исследовать источники литературы по управлению кредитным портфелем и принятию решений по снижению кредитного риска; сравнить теоретические аспекты управления кредитным портфелем и принятия решений по снижению рисков кредитного портфеля на примере Изобильненского отделения №1858 Северо-Кавказского банка Сбербанка России.
По данным проведенного анализа
видно, что объем всех активов за от-
четный период значительно
увеличился - на 19%. С увеличением
объема активов приносящих доход,
на 33 149 тыс.руб., увеличилась и их доля
в общем объеме активов - с 62% до 70%. В их
числе увеличилась доля кредитных вложений
- с 24,7% до 32,2%, абсолютная величина их увеличилась
21 146 тыс.руб., а на долю изменения в общем
объеме активов им приходится наибольшая
– 7,5%. Это весьма положительный момент
- отделение активизирует выдачу кредитов,
тем самым делая свой вклад в развитие
экономики края. Также увеличился и объем
вложений в ценные бумаги на 12 003 тыс.руб.
Что касается активов, не приносящих
доход, а среди них мы имеем только денежные
средства и счета в ЦБ, то их объем снизился
на 3 564 тыс.руб. Их доля в общем объеме активов
отделения уменьшилась на 8%.
Таким образом, в отчетном периоде
отделение провело большую работу по размещению
и мобилизации средств.
А теперь в виду значительного
возрастающего удельного веса роста кредитных
вложений (на 7,5%) сумма которых достигла
на 01.01.2014г. 69,8 млн. руб. проанализируем
качество ссудных активов по группам кредитного
риска, а также величину созданного резерва
на возможные потери по ссудам.
Таблица 5 - Диверсификация кредитного
портфеля по группам риска
Группа риска
Задолженность по выданным
ссудам
Удельный вес, %
Сумма, сформированного банком
резерва на возможные потери
2012
2013
2012
2013
2012
2013
1
38 270
59 416
100
100
383
594
2
-
-
-
-
-
-
3
-
-
-
-
-
-
4
-
-
-
-
-
-
Итого
38 270
59 416
100
100
383
594
Анализируя таблицу 5. видим,
что все кредитные вложения Отделения
относятся в первой группе риска. Это говорит
о хорошем качестве кредитного портфеля
банка и о том, что сумма сформированного
резерва соответствует инструкции № 62
«О порядке формирования и использования
резерва на возможные потери по ссудам».
В таблице 6 проведен
анализ соответствия сроков привлечения
банком ресурсов срокам размещения.
Активы и пассивы могут группироваться
по их себестоимости, показателям изменения
стоимости, а также по срокам погашения.
Анализ активов и пассивов, сгруппированных
по выше указанным признакам необходим
для того, чтобы добиться их сбалансированности
по срокам.
Важно чтобы средние сроки поступления
денежных средств по активам примерно
соответствовали средним срокам погашения
обязательств. В этих целях активы и пассивы
анализируются с учетом предстоящих потоков
денежных средств представленных в виде
платежей и различных поступлений.
Анализ показал, что размещение
средств и их привлечение равны в общем
итоге, хотя и существуют расхождения
по срокам. Так, наблюдается дефицит средств
по срокам от 31 до 90 дней (44934 тыс. руб.) и
от 91 до 180 дней (520 тыс. руб.), который покрывается
излишком средств на счетах до востребования
(19775 тыс. руб.) и сроком до 30 дней (25679 тыс.
руб.). Отделение допускает риск, выдавая
кредиты на более длительные сроки по
сравнению с теми, на которые его клиенты
размещают свои средства на депозитных
счетах.
Таблица 6 - Анализ соответствия
сроков привлечения ресурсов срокам размещения
на 1 января 2014 г.
Показатели
Всего
В том числе
до востреб.
до 30дн.
От 31-90 дн.
91-180 дн.
181 день 1 год
1-3 лет
Привлечение
Межбанковские кредиты, полученные
-
-
-
-
-
-
-
Средства на счетах
96 786
96 786
-
-
-
-
-
Депозиты физических лиц
5 225
-
-
5 225
-
-
-
Депозиты юридических лиц
-
-
-
-
-
-
-
Прочие обязательства
79 008
-
42 220
-
36 788
-
-
Итого
181 019
96 786
42 220
5 225
36 788
-
-
Размещение
Денежные средства
51 852
51852
-
-
-
-
-
Кредитные вложения
59 416
-
19 700
20 000
19 716
-
-
Межбанковские кредиты,
выданные
-
-
-
-
-
-
-
Вложения в долговые обязательства.
-
-
-
-
-
-
-
Вложения в акции
-
-
-
-
-
-
-
Учтенные векселя
69 751
-
22 000
5 000
42 751
-
-
Итого
181 019
51 852
41 700
25 000
62 467
-
-
Дефицит (-)
45 454
-
-
19 775
25 679
-
-
Излишек (+)
45 454
44 934
520
-
-
-
-
Свернутое сальдо
0
Обобщив результаты проведенного
анализа Изобильненского отделения
№1858 можно сделать следующие выводы:
Основные показатели деятельности
Отделения за 2012 и 2013 год имеют рост практически
по всем направлениям его деятельности. Так, общий объем вложений банка
в активы, приносящие доход вырос на 33149
тыс. руб., в том числе по кредитным вложениям
с 38270 тыс. руб. в 2012 году до 59416 тыс. руб.
в 2013 году, а объем вложений в ценные бумаги
с 57748 тыс. руб. до 69751 тыс. руб. это свидетельствует
об активной работе банка на территории
Ставропольского края.
Снижение активов банка наблюдается
по денежным средствам, не приносящим
доход, с 58850 тыс. руб. до 55358 тыс. руб. или
на 3492 тыс. руб., удельный вес их в общем
объеме активов банка снизился с 38% до
30%, что является положительным фактом.
Диверсификация кредитного
портфеля по группам риска свидетельствует
о хорошем качестве кредитного портфеля,
так как все кредиты в Отделении банка
- стандартные, первой группы риска.
Анализ соответствия сроков
привлечения ресурсов срокам их размещения
показал, что в Отделении наблюдается
дефицит средств по срокам от 31 до 90 дней
(44934 тыс. руб.) и от 91 до 180 дней (520 тыс. руб.),
который покрывается излишком средств
на счетах до востребования (19775 тыс. руб.)
и сроком до 30 дней (25679 тыс. руб.).
Исходя из вышесказанного, можно
сделать вывод об активном расширении
деятельности Изобильненского отделения
№1858 Северо-Кавказского банка Сбербанка
России на территории Ставропольского
края, которая сопровождается также достаточно
хорошей эффективностью поведения всех
видов активных операций и улучшения финансового
состояния.
3. МЕРОПРИЯТИЯ
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ
ФИНАНСОВЫХ ОПЕРАЦИЙ
Организация безопасности коммерческого
банка является неотъемлемой частью деятельности
коммерческого банка. Работа банка связана
с обеспечением сохранности вверенных
ему ценностей и денежных средств клиентов,
защиту посещающих банк клиентов, а также
создание и поддержание условий нормальной
работы персонала, подразделений и функциональных
групп банка.
В настольной книге банкира
«Банковская система России» под безопасностью
коммерческого банка понимается состояние
защищенности интересов владельцев, руководства
и клиентов банка, материальных ценностей
и информационных ресурсов от внутренних
и внешних угроз. [3]
Обеспечение безопасности банка
- это деятельность его должностных лиц,
персонала, специального подразделения
собственной безопасности, государственных
правоохранительных органов и иных структур,
направленная на предотвращение возможного
нарушения его нормального функционирования.
Целью обеспечения безопасности
банка является ограждение его собственности
и сотрудников от внешних и внутренних
угроз безопасности, предотвращение правонарушений,
негативных проявлений и возникновения
чрезвычайных ситуаций.
Указанная цель достижима только
при ее системной реализации. При этом
под системой обеспечения безопасности
подразумевается комплекс правовых, организационно-управленческих,
специальных, социально-психологических,
режимных, технических, профилактических
и пропагандистских мер, направленных
на качественную реализацию защиты банка
от внешних и внутренних угроз для его
безопасности.
Основными направлениями обеспечения
безопасности деятельности банка должны
стать:
В части обеспечения экономической
безопасности:
защита от недобросовестного
сотрудничества со стороны финансовых
партнеров и клиентов в процессе финансово-экономической
деятельности;
защита от ненадлежащего сотрудничества
со стороны финансовых партнеров и клиентов,
имеющих неустойчивое финансовое положение;
защита от недобросовестного
предпринимательства со стороны физ.
и юр. лиц, имеющих преступные
намерения в отношении банка, на основе
создания единой информационной базы.
В части обеспечения информационной
безопасности:
защита принадлежащей банку
и его клиентам конфиденциальной информации
от несанкционированного доступа;
защита систем электронных
расчетов банка от несанкционированного
вмешательства в их работу;
защита служебных помещений
банка, автотранспорта от утечки информации.
Создание единой комплексной
системы безопасности деятельности банка
позволит обеспечить надежную защит интересов,
как банка, так и его клиентов. Общее руководство
системой безопасности и принятие всех
решений по вопросам ее функционирования
осуществляет руководство банка.
Такая система должна обеспечивать
решение целой совокупности задач:
защиту законных прав и интересов
банка как субъекта экономической деятельности
и его сотрудников;
сбор, анализ, оценку и прогнозирование
данных, характеризующих обстановку вокруг
банка и в нем самом;
изучение партнеров, клиентов
и конкурентов;
своевременное выявление возможного
интереса к банку и его сотрудникам со
стороны сил или лиц, представляющих источник угрозы безопасности;
недопущение проникновения
в банк представителей структур экономического
шпионажа, организованной преступности
и отдельных лиц с противоправными намерениями;
противодействие техническому
проникновению в банк в преступных целях;
предупреждение и пресечение
возможной противоправной и иной негативной
деятельности сотрудников банка в ущерб
его безопасности;
защиту сотрудников от насильственных
посягательств;
охрану финансовых и материальных
ценностей, а также сведений, составляющих
коммерческую тайну банка;
добывание необходимой информации
для выработки руководством банка оптимальных
управленческих решений по вопросам стратегии
и тактики финансовой и иной деятельности;
физическую и техническую
охрану зданий, сооружений, территории
и транспортных средств банка;
формирование в средствах массовой
информации, у партнеров и клиентуры благоприятного мнения о банке, способствующего
реализации его планов деятельности;
создание условий для возмещения
материального и морального ущерба, нанесенного
банку и его сотрудникам неправомерными
действиями организаций и отдельных лиц;
контроль за эффективностью функционирования системы безопасности.
Система обеспечения безопасности
банка строится на основе соблюдения принципов:
законности;
уважения прав и свобод граждан;
централизованного управления;
координации и взаимодействия
с государственными правоохранительными органами;