Економічна сутність інвестицій та економічної діяльності

Пасивне інвестування, передбачає підтримку  незмінного рівня розвитку підприємства, призводить до відставання від середнього по галузі рівня і буде мати в  майбутньому ті ж наслідки.

Активна інвестиційна стратегія, що забезпечує зростання прибутковості до середнєгалузевого рівня вкладень, припускає добір і реалізацію різного роду інноваційних проектів, активну поведінку на ринку [15; с.496].

Ефективна, або випереджаюча, стратегія пов'язана  вже з інноваціями, що реалізують принципово нові технологічні рішення, які відрізняються і значним  ступенем ризику таких вкладень.

Формування  інвестиційної стратегії підприємства здійснюється в просторі перетинання  взаємних інтересів, як самого підприємства, так і його потенційного стратегічного  інвестора. А інвестиція являє собою особливий товар, що обертається на ринку. Тому можливість її одержання в тому або іншому вигляді часто залежить від розуміння й урахування взаємних інтересів партнерів, від уміння бачити об'єкт інвестування з позицій стратегічного інвестора й оцінювати його інвестиційну привабливість [8; с.441].

 

 

 

розрахунок показників роботи цеху

1. Визначимо   трудоємність  річної  виробничої  програми

Трудоємність річної виробничої програми цеху за видами і розрядами робіт визначаємо на основі заданого варіанта трудоємності виробу і обсягу річної програми.  Результати розрахунку заносимо у табл. 1.

 

Таблиця 1

Трудоємність річної виробничої програми

 

№ з/п	Вид  і  розряд  робіт	Трудоємність виробу, нормо-год.	Річна програма,  шт.	Трудоємність програми  по видах і розрядах  робіт, нормо-год.
1	Складальні роботи – всього в тому числі по розрядах:   ______4_____ розряд   ______6_____ розряд   ____________ розряд	2,3     1,0   1,3   -	27000	62100     27000   35100   -
2	Монтажні роботи – всього в тому числі по розрядах:     ______2_____ розряд   ______3_____ розряд   ______4_____ розряд	3,7   0,9 0,4 2,4		99900   24300   10800 64800
3	Налагоджувальні і регулювальні роботи – всього    ______6_____ розряд	0,8		21600
4	Разом усіх видів  робіт	6,8	27000	183600

 

2. розрахунок  необхідної  кількості  робочих  місць

     Кількість робочих місць, оснащених спеціальним обладнанням і апаратурою, розраховуємо за формулою:

де С_рj – розрахункова кількість робочих місць з j-го виду робіт;

     Т_нj – трудоємність одиниці продукції з j-го виду робіт, нормо-год.,

      N – річний обсяг випуску приладів, тис. шт.;

     Ф_д– дійсний річний фонд часу використання обладнання (робочого місця),год.;

      К –  коефіцієнт виконання норм .

 

Дійсний річний фонд часу використання обладнання розраховуємо за формулою:

де % р - частка     простою    обладнання    (робочого   місця)    в   ремонті   в %

              (приймаємо 5% від номінального річного фонду робочого часу).

Номінальний річний фонд робочого часу розраховуємо за формулою:

де Ф_н  – номінальний річний фонд робочого часу, год./рік;

Ф_к – календарний фонд часу, днів/рік;

ВС  –  вихідні і святкові, днів/рік;

t_зм   –  тривалість зміни, год./зміну;

S   – режим роботи підприємства,  зміни/день.

 

Спочатку розрахуємо номінальний (режимний) річний фонд часу роботи обладнання:

Ф_н = (365 – 110) ·8·2 = 4080 год/рік,

Далі визначаємо дійсний (ефективний) річний фонд часу роботи обладнання , якщо простій його в ремонті складає  5% :

Ф_д =4080 ·(1 – 0,03) = 3957,6 год

Кількість робочих місць визначаємо з врахуванням  ко по видах робіт і відображаємо в табл.2.

 

Таблиця 2

Розрахунок необхідної кількості робочих місць

№ з/п	П о к а з н и к	Позначення	Вид робіт по розрядах								Всього
			Складальні			Монтажні			Налагодж.  і регулюв.
			4	6	-	2	3	4	5
1	Нормативна трудоємність, тис. нормо-годин	Тн	27000	35100	-	24300	10800	64800	21600		183600
2	Дійсна трудоємність,  тис.  людино-годин	Тд	24545,5	31909,1	-	22090,9	99818,18	58909,1	19636		166909
3	Номінальний річний фонд робочого часу,  години	Фн	4080
4	Дійсний річний фонд робочого часу,  години	Фд	3957,6
5	Розрахункова кількість робочих  місць	Ср	6,20	8,06	-	5,58	2,48	14,89		4,96		42,17
6	Прийнята кількість робочих місць	Спр	7	9	-	6	3	15		5		45,0
7	Коефіцієнт завантаження робочих  місць	Кз	-	-	-	-	-	-		-		0.915

 

При цьому дійсну трудоємність j-го виду робіт визначаємо за формулою:

де Т_дj  – дійсна трудоємність j-го виду робіт,  людино-год.,

     К_вн    –    коефіцієнт виконання норм

 

Коефіцієнт  завантаження робочих місць по j-му виду робіт розраховуємо за формулою:

де С_рj   –  розрахункова кількість робочих місць з j-го виду робіт;

С_прj  –  прийнята кількість робочих місць з j-го виду робіт.

 

 

 

 

 

 

3. ПЛАНУВАННЯ  ЧИСЕЛЬНОСТІ  РОБІТНИКІВ

3.1. Планування чисельності  основних робітників

Чисельність основних робітників розраховуємо за трудоємністю виробничої програми.

 

де Ч_{в.сп. i.j} – спискова чисельність робітників відрядників i–го розряду,

                     j-ї професії, чол.;

m    – кількість розрядів по j-му виду робіт;

      T_ijN    –  трудоємність робіт і-го розряду по j-му виду робіт, н-год/рік;

Ф_др    –  дійсний річний фонд робочого часу працівника, год.

      К_вн  –  коефіцієнт виконання норм.

 

Розрахунок  дійсного річного фонду робочого часу робітника наведено в табл. 3.

 

Таблиця 3

Плановий бюджет робочого часу середньоспискового робітника на 2009 рік

№ з/п	Показник	Значення
		Нормальні умови	Шкідливі  умови
1	Календарний фонд часу, днів.	365
2	Вихідні і святкові, днів.	110
3	Номінальний фонд часу, днів.	255
4	Цілоденні невиходи на роботу – всього, днів. в тому числі:	26,4
	- чергові і додаткові відпустки	19
	- невиходи в зв’язку з хворобою	3,7
	- невиходи по виконанню державних  обов’язків	3,7
5	Явочне число днів виходу на роботу, днів.	228,6
6	Номінальна тривалість робочої зміни, год.	8.0	7.0
7	Скорочення тривалості робочої зміни, год – всього, в тому числі:	0.08	-
	- матерів-годувальниць	0.03	-
	- підлітків	0,05	-
8	Середня тривалість робочого дня, год.	7.92	7
9	Дійсний фонд робочого часу робітника, год./рік	1810,512	1581,912

 

3.2. Розрахунок чисельності допоміжних робітників

Розрахунок чисельності допоміжних робітників-погодинників здіснюємо на основі використання норм обслуговування обладнання або робочих місць основних робітників, за формулою:

де Ч_д.сп.j –  спискова чисельність допоміжних робітників j-тої професії;

      С_пр.j   –   кількість  обладнання  або  робочих  місць, які  обслуговує

                   допоміжний робітник  j-тої професії;

      К_н     –  коефіцієнт, який враховує планові невиходи;

       Н_j    – норма обслуговування допоміжного робітника j-тої професії.

  S  –  режим роботи підприємства,  зміни на добу.

Коефіцієнт, який враховує планові невиходи, визначають за формулою:

де Ф_нр  –  номінальний фонд робочого часу робітника (259·8=2072), год.

За нормами обслуговування здебільшого  розраховують потрібну чисельність  комплектувальників, контролерів якості, чергових слюсарів-ремонтників, електромонтерів, транспортних робітників (водіїв, електрослюсарів) та ін.

При розрахунку беремо такі норми  обслуговування для одного допоміжного  робітника  складального  цеху приладобудівного підприємства:  комплектувальника – 20 складально-монтажних робочих місць,  контролера якості – 20 робочих місць усіх видів робіт, слюсаря з ремонту обладнання – 50 робочих місць, електрика з ремонту електроустаткування – 50 робочих місць, транспортного робітника – 70 робочих місць.

Кваліфікацію допоміжних робітників визначаємо за тарифно-кваліфікаційними довідниками.Розряд робітників-контролерів повинен перевищувати на один розряд робітників, яких вони обслуговують.

 

 

Таблиця 4

№ з/п	Професія	Чисельність робітників, чол.							Середній  тарифний  коефіцієнт
		Всього	В тому числі по розрядах
			І	ІІ	ІІІ	ІV	V	VI
									Шкідливі умови	Нормальні       умови
1	Складальник	35				15		20	--	9,27
2	Наладчик-регулювальник	12						12
3	Монтажник	64		16	7	41			9,87	--
Разом основних робітників (відрядників)		111		16	7	56		32
4	Комплектувальник	6		1	1	3		1	--	6,11
5	Контролер	7			1	1	3	2
6	Електрик	5		1	1	2		1
7	Водій	4		1	1	1		1
8	Слюсар-ремонтник	5		1	1	2		1
Разом допоміжних робітників   (погодинників)		27		4	5	9	3	6
Всього робітників цеху		138		20	12	65	3	38	--	--

Зведена відомість складу робітників цеху

Зведена відомість складу робітників цеху

Для подальшого розрахунку фондів тарифної заробітної плати необхідно визначити  середній тарифний коефіцієнт, причому  для робітників-відрядників, окремо, визначаємо середній тарифний коефіцієнт для нормальних та шкідливих робіт К_с.в., а для робітників-погодинників – середній тарифний коефіцієнт робітників К_с.п. за формулами:

             

де    k_і  – тарифний коефіцієнт і-го розряду;

Т_i – трудоємність робіт по і-му розряду;

Ч_і  –  чисельність робітників-погодинників і-го розряду;

n  –  кількість розрядів.

 

Для визначення середнього тарифного коефіцієнта  робіт і робітників, а також  для наступних розрахунків використовуємо тарифну  сітку  подану в табл. 5.

Таблиця 5

Годинні тарифні ставки  робітників приладобудівних підприємств  при п’ятиденному робочому тижні 

Умови праці	Категорії робітників	Годинні тарифні ставки, грн./год.
		І	ІІ	ІІІ	ІV	V	VI	VII	VII
Тарифний коефіцієнт		1.0	1.2	1.45	1.7	2	2.3	3	4
Нормальні	Погодинники	3,5	4.2	5.07	5.95	7	8.05	10.5	14
	Відрядники	4,55	5.46	6.59	7.73	9.1	10.46	13.65	18.2
Шкідливі	Погодинники	4,9	5.88	7.1	8.33	9.8	11.27	14.7	19.6
	Відрядники	6,37	7.64	9.23	10.82	12.74	14.65	19.11	25.48