Организационные аспекты управления инвестиционным процессом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 15:44, реферат

Краткое описание

Целью данного реферата является изучение теоретических основ аспектов управления инвестиционными процессами.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
изучить процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия в современных условиях;
выявить риски;
проанализировать различные виды стратегий;

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Управление инвестиционным процессом в организации…………………….4
2.Риск как неотъемлемый элемент инвестиционной деятельности…………...6
3.Стратегическое управление инвестированием………………………………..8
3.1.Содержание и основные этапы стратегического управления……….9
3.2.Виды инвестиционных стратегий……………………………………12
4.Портфели ценных бумаг………………………………………………………15
4.1.Формирование и управление портфелем ценных бумаг…………...15
4.2.Управление портфелем……………………………………………….18
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы…………………………………………...27

Вложенные файлы: 1 файл

реф!.docx

— 52.84 Кб (Скачать файл)

При  формулировании  и  выборе  стратегий  можно использовать  и  другие  классификационные  признаки. Например, если за основу классификации  взято получение дохода, за рубежом  традиционно выделяются стратегии, основанные на: росте капитала; получении  регулярного текущего дохода; сочетании  роста капитала и текущего дохода. К этой же группе можно отнести  стратегии, связанные с манипулированием кривой доходности.

Если в качестве классификационного признака при выделении  стратегий  использовать  возможность  снижения риска инвестирования, то для достижения этой цели могут  быть  выбраны  стратегии  диверсификации,  концентрации,  иммунизации  и  хеджирования.  Эти  стратегии подробно описаны в литературе.

В  заключение  отмечу, что для того,  чтобы удовлетворять запросам самых разных инвесторов, спектр инвестиционных стратегий должен быть достаточно широким. Рассмотренная  классификация,  несмотря  на  свою  условность,  помогает  выделить  некоторые  типовые  стратегии, на  основе  сочетания  которых  может  быть  разработана стратегическая  программа  действий  профессиональных участников в зависимости от ситуации на фондовом рынке и сценариев ее изменения. На практике один и тот же инвестор  по  отношению  к  различным  видам  ценных  бумаг может использовать различные субстратегии, а также их комбинации. Помимо типовых стратегий, для каждого инвестора может быть разработана индивидуальная стратегия, наиболее точно отражающая специфику его целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Развитие любого предприятия  невозможно представить без инвестиционной деятельности. Профессиональное управление инвестиционной деятельностью позволяет  более эффективно осуществлять развитие фирмы, то есть добиваться заданных целей  с минимумом инвестиционных затрат.

Любая деятельность требует  соответствующих инвестиций или  финансовых вложений в программы  развития. Так как величина требуемых  инвестиций достаточно велика и возможны материальные потери при реализации инвестиционных программ, то принятие решений относится к наиболее сложной функции управленческой деятельности. Сложность принятия инвестиционных решений обусловлена не только новизной и неопределенностью объектов (новой  продукции или технологии, реконструкции  и других нововведений), но и многообразием  возможных источников финансирования.

В инвестиционной деятельности предприятия необходимо управлять  как прямыми инвестициями в реальные объекты, так и портфельными инвестициями в различные финансовые инструменты  для осуществления быстроликвидных операций на фондовом рынке и привлечения на этой основе дополнительных средств для реализации программ развития.

Реализация инвестиционных программ характеризуется достаточно высокой степенью неопределенности в получении запланированных  результатов, то неотъемлемым элементом  инвестиционной деятельности является риск. Поэтому деятельность менеджеров направлена на выявление нежелательных  последствий, что в свою очередь  влияет на принятие инвестиционных решений.

 

 

 

 

Список использованной литературы

1.Анискин Ю.П. Управление инвестициями – М: «Омега‑Л», 2007. – 120с.

2.Убоженко А., Коваленко В. Долив. Секрет фирмы. - №4. – 2008.  – 140с.

3.Склеренко В.К., Прудников В.М.  Экономика предприятия – М: «Инфра‑М», 2005. – 2008 с.

4.Непомнящий А.В.  Инвестиции. Учебное пособие , 2007г. – 63с.

5.Деева А.И.  Инвестиции – М: «ЭКЗАМЕН», 2010. – 205 с.

6.Шапкин А. С. Экономические  и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин .— 7-е изд. —  М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2008 .— 543 с.

7. Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений : [учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации"] / Ю. Г. Учитель, А. И. Терновой, К. И. Терновой ; авт. предисл. М. М. Максимцов .— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 .— 384 с.

8. Чекшин В.И. Экономическая оценка инвестиций. – Электросталь: ЭПИМИСиС, 2009. – 103 с.

9. Рынок  ценных  бумаг  и  биржевое  дело:  Опорный  конспект  лекций /  составитель Юдина И.Н. Барнаул. - Изд-во «Азбука», 2006. 119 с.

10. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент : [учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности и направлению "Менеджмент"] / Р. А. Фатхутдинов .— 9-е изд., испр. и доп. — М. : Дело, 2008 .— 448 с.

 

 

 


Информация о работе Организационные аспекты управления инвестиционным процессом