Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2013 в 12:36, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработать рекомендации по повышению эффективности финансирования капитальных вложений. Для достижения поставленной цели необходимо:
-изучить теоретические аспекты финансирования капитальных вложений предприятия;
-оценить финансовое состояние предприятия, капитальные активы предприятия и источники их финансирования;
-разработать пути повышения эффективности финансирования капитальных вложений.
Введение…………………………………………………………………………..3
1 Теоретические основы анализа финансирования капитальных вложений
1.1 Сущность капитальных вложений и их классификация…………..…...…..5
1.2 Источники финансирования капитальных вложений ……………...…...…7
1.3 Финансирование капитальных вложений на макро- и микроуровне ……11
2 Анализ финансирования капитальных вложений ЗАО «Птицефабрика Оренбургская»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Птицефабрика Оренбургская»……………………………………………………………….…..14
2.2 Анализ финансового состояния ЗАО «Птицефабрика Оренбургская».….18
2.3 Оценка и анализ источников финансирования капитальных вложений ЗАО «Птицефабрика Оренбургская»……………………………………..…….22
3 Пути повышения эффективности капитальных вложений ЗАО «Птицефабрика Оренбургская»………………………………..……………….26
Заключение……………………………………………………………………….32
Список использованных источников………………………………...…………
Существуют различные
классификации источников
-участников инвестиционного процесса (собственные средства предприятий; бюджетные ассигнования);
-организационно-правовой формы самих предприятий;
-связи с капиталом предприятия (внутренние, входящие в состав собственного капитала; привлеченные, включаемые в состав собственного капитала; привлеченные, не включаемые в состав собственного капитала);
-масштабов и динамики сбережений (связанные с образованием фондов, их приростом или перегруппировкой капитала);
-нормативных актов. Так, в соответствии со ст. 9 Федерального закона «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений», определяющей источники финансирования фирмами капитальных вложений, они могут осуществляться инвесторами за счет собственных и (или) привлеченных средств.
Отметим, одни и
те же источники в зависимости
от отношений собственности, в
которые включено предприятие,
могут рассматриваться в одних
случаях в качестве
Каждому из источников
инвестирования соответствуют
ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» создана в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и действующим законодательством 18 марта 1993 г.
Первое яйцо на птицефабрике получено в декабре 1973 года и вот уже более 38 лет предприятие занимает лидирующее место на рынке Оренбургской области среди сельскохозяйственных производителей, поставляя в торговую сеть высококачественную, экологически чистую продукцию. Яйцо производимое на ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» знают и отдают ему предпочтение не только в нашем регионе, но и за его пределами, его можно встретить на рынках г. Самары, г. Тольятти, г. Москвы, г. Екатеринбурга, г. Уфы и Казахстана. Благодаря улучшенной современной технологии содержания кур-несушек в 2011 году был достигнут валовой сбор яйца, который составил более 205 млн. шт.
Наряду с яичной продукцией в широком ассортименте представлена мясная, от туш птицы до копченых деликатесов. Вся мясная продукция, выпускаемая на ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» получена путем выращивания птицы на натуральных природных кормах без добавления стимуляторов роста что, придает мясу естественный природный вкус домашней птицы. С недавнего времени для жителей города Оренбурга и Оренбургской области представлена молочная продукция, мясо свинины и говядины произведенные на собственной животноводческой ферме. Дипломы «100 лучших товаров России», «Наша марка» полученные предприятием еще раз подтверждает высокое качество выпускаемого товара. На протяжении последних восьми лет ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» является членом клуба «Агро» входит в рейтинг «300 лучших сельскохозяйственных предприятий России», постоянный лауреат конкурсов в номинациях «Лучшее предприятие» и «Лучший налогоплательщик» среди сельскохозяйственных производителей Оренбургской области. Добиться таких результатов стало возможным благодаря высокой культуре производства и четкого исполнения технологической дисциплины.
Бригада «родительского» поголовья кур-несушек дает возможность не только самим комплектовать промышленное стадо, но и поставлять суточный молодняк птицеводческим хозяйствам Оренбургской области и населению. Все это делает хозяйство высокорентабельным и независимым предприятием замкнутого цикла. Около одной тысячи человек занято на всех производственных участках, обеспечивая бесперебойную работу всего предприятия в целом. Более полумиллиона штук яйца различного сорта производится на птицефабрике ежедневно. Применяя особые рационы кормления птицы. Новые методы маркировки и сортировки яиц делают его узнаваемым для покупателей: ОПФ «Рябушка», ОПФ «Купеческое», ОПФ «Гулливер», ОПФ «Малышок» ОПФ «Крестьянка». Яйцо с таким логотипом, это гарантия свежести, качества, и экологической чистоты. Оно получено от птицы кросса «Хайсекс Коричневый», при кормлении сбалансированными натуральными кормами. Модернизация и переход на новое высоко технологичное клеточное оборудование способствует повышению культуры производства, снижению себестоимости выпускаемой продукции и улучшению ее качества. Применение современных технологий в производстве яйца привело к сокращению затрат более чем в три раза и увеличению продуктивности кур-несушек до 320 штук яиц в год. Реконструированный цех по убою птицы позволяющий забить до 15000 голов в смену дал возможность проводить качественную обработку птицы и ее охлаждение, а современная упаковка придала продукции еще более привлекательный товарный вид. ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе.
Птицефабрика может
от своего имени приобретать и
осуществлять имущественные и личные
права, нести обязанности, быть истцом
и ответчиком в суде. Она вправе
в установленном порядке
Птицефабрика осуществляет следующие основные виды деятельности:
производство и реализация мяса птицы, пуха-пера, яйцо птицы;
-инкубация и реализация цыплят;
-производство и реализация молока и мяса крупного рогатого скота;
-выращивание зерновых и кормовых культур;
-промышленная переработка и реализация мясных и яичных продуктов, а также другой сельскохозяйственной продукции, их переработка в России и за рубежом;
-развитие материально-технической базы хранения, переработки и реализации сельскохозяйственного сырья и продукции (полуфабрикатов);
-организация заготовок сельскохозяйственной продукции;
-проведение селекционно-племенных работ;
-ветеринарская деятельность;
-розничная и оптовая торговля всеми видами продукции и товаров;
-реализация продукции производства через сеть торговых предприятий различной формы собственности;
-строительно-монтажные работы;
-производство общестроительных и отделочных работ;
-оказание транспортных, ремонтных услуг населению, организациям и предприятиям;
-информационные, консультационные, экспертные, посреднические услуги и практическая помощь юридическим и физическим лицам в организации деятельности;
-осуществление торговых сделок, мобилизация и распределение средств, для финансирования необходимых денежных операций с ценными бумагами;
-создание филиалов, совместных предприятий в стране и за рубежом;
-осуществление всех форм и видов внешнеэкономической деятельности.
Птицефабрика может
ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» расположена в поселке Юный, недалеко от областного центра города Оренбурга.
Трудовой коллектив ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» состоит из высококвалифицированных специалистов, каждый из которых имеет значительный опыт работы в птицеводстве. Средний стаж работы обслуживающего персонала составляет порядка 5 лет. Также на фабрике работают люди со стажем 30 лет в птицеводстве. Команда менеджеров компании представлена высокообразованными специалистами в области управления и финансов, имеющими значительный опыт и знания в области сельского хозяйства. Компания проводит политику постоянного совершенствования и развития персонала. С этой целью организуются различные тренинги, приглашаются ведущие специалисты, проводятся стажировки, оплачивается обучение персонала с отрывом и без отрыва от производства. В организации также создана эффективная система стимулирования персонала, когда вознаграждение сотрудника находится в прямой зависимости от результатов его деятельности, а также от результатов деятельности всей компании в целом. Компания старается применять наиболее совершенные системы в области управления человеческими ресурсами и стремится соответствовать ведущим мировым компаниям в области выращивания птицы. Компания постоянно повышает производительность трудового персонала и работает с ведущими специалистами.
ЗАО «Птицефабрика Оренбургская», стремясь обеспечить максимальную лояльность персонала, старается поддерживать конкурентоспособный уровень оплаты труда. Компания придерживается идеи о том, что вознаграждение работника должно стимулировать его на выполнение поставленных задач и обеспечивать приемлемый уровень жизни.
ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» обеспечивает молоком бюджетные организации (отдел образования, социальной защиты, здравоохранения) и население города Оренбурга. Цены и ценообразование складываются в зависимости от качества и широты ассортимента выпускаемой продукции и полностью регулируются рыночным спросом. За качеством выпускаемой продукции организован соответствующий ветеринарный контроль внутри фабрики, затем систематически ведётся контроль со стороны районной и областной СЭС. Весь ассортимент реализуемой продукции имеет сертификат качества, технические условия, ГОСТы и т.д., которые периодически обновляются, дополняются и пересматриваются.
Для построения более полной картины, характеризующей деятельность ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» рассмотрим и проанализируем ряд таблиц. Динамика развития организации представлена в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика развития организации
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Откл.2011 г от | |
2009г |
2010г | ||||
Общая земельная площадь, га |
4715 |
5391 |
5391 |
676 |
0 |
в том числе сельскохозяйственные угодья |
4326 |
4818 |
4818 |
492 |
0 |
из них пашня |
3245 |
3900 |
3900 |
655 |
0 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
1070 |
1055 |
1050 |
-20 |
-5 |
Энергетические мощности, л.с. |
29135 |
35814 |
41842 |
12707 |
6028 |
Стоимость основных средств на конец года, тыс. руб. |
504546 |
946508 |
1563431 |
1058885 |
616923 |
Поголовье крупного рогатого скота на конец года, гол. |
786 |
779 |
882 |
96 |
103 |
Поголовье птицы всех возрастов на конец года, тыс. гол. |
1353 |
2040 |
3159 |
1806 |
1119 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
149495 |
156910 |
1381793 |
1232298 |
1224883 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-8149 |
-2612 |
8076 |
16225 |
10688 |
Рентабельность продаж, % |
- |
- |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
По данным таблицы 1 можно сказать, что производственно-ресурсный потенциал птицефабрики в целом имеет положительную динамику. Так общая земельная площадь организации за 2009 - 2010 годы увеличилась на 14,3 %, в том числе сельскохозяйственных угодий на 11,4 % и пашни на 20,2 %.
Стоимость основных производственных фондов увеличивается с каждым годом и довольно быстрыми темпами. За анализируемый период этот показатель возрос на 209,9 %. Это связано с приобретением зданий, машин, оборудования и продуктивного скота и птицы, в большей степени птицы. Приобретение нового оборудования позволило частично автоматизировать процесс производства, что привело к сокращению численности работников на 1,9 % или 20 чел.
Говоря о результативных показателях необходимо отметить тенденцию к их росту. Так выручка от продаж увеличилась в 6 раз. Это в основном связано с увеличением объёма продаж и средней цены реализации. Прибыль от продаж за анализируемый период возросла в 2011 году составила 8076 тыс.руб. Как следствие из всего этого растёт и рентабельность продаж, которая в 2011 году достигла уровня 0,6 %. Таким образом, можно сделать вывод, что в целом динамика развития ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» положительная.
Анализ финансового состояния ЗАО «Птицефабрика Оренбургская» выполнен за период с 31.12.2009 по 31.12.2011 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года (таблица 2).
Таблица 2 – Структура имущества и источники его формирования
Показатель |
Значение показателя на конец |
Изменение | ||||||
2009г |
2010г. |
2011г. |
тыс. руб. |
% | ||||
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
в тыс. руб. |
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
Актив | ||||||||
1. Внеоборотные активы |
56910 |
51,9 |
59308 |
57969 |
45,5 |
+1059 |
+1,9 | |
2. Оборотные активы, всего |
52746 |
48,1 |
61533 |
69430 |
54,5 |
+16684 |
+31,6 | |
в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных) |
46489 |
42,4 |
59140 |
64135 |
50,3 |
+17646 |
+38 | |
в том числе: -сырье и материалы; |
12400 |
11,3 |
15380 |
17566 |
13,8 |
+5166 |
+41,7 | |
- готовая продукция (товары). |
29566 |
27 |
39171 |
43445 |
34,1 |
+13879 |
+46,9 | |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов; |
4523 |
4,1 |
4589 |
3124 |
2,5 |
-1399 |
-30,9 | |
НДС по приобретенным ценностям |
58 |
0,1 |
69 |
76 |
0,1 |
+18 |
+31 | |
ликвидные активы, всего |
6199 |
5,7 |
2324 |
5219 |
4,1 |
-980 |
-15,8 | |
из них: - денежные средства и краткосрочные вложения; |
335 |
0,3 |
202 |
26 |
<0,1 |
-309 |
-92,2 | |
- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года) и товары отгруженные; |
5864 |
5,3 |
2122 |
5193 |
4,1 |
-671 |
-11,4 | |
Пассив | ||||||||
1. Капитал и резервы |
76725 |
70 |
75749 |
78979 |
62 |
+2254 |
+2,9 | |
2. Долгосрочные обязательства |
14896 |
13,6 |
14986 |
14986 |
11,8 |
+90 |
+0,6 | |
3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов) |
18035 |
16,4 |
30106 |
33434 |
26,2 |
+15399 |
+85,4 | |
Валюта баланса |
109656 |
100 |
120841 |
127399 |
100 |
+17743 |
+16,2 |
Информация о работе Основные источники финансирования капитальных вложений в РФ на современном этапе