Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2014 в 23:14, курсовая работа
Головна мета – зрозуміти принципи, методи і засоби прийняття рішень, які дають змогу раціональніше використовувати наявні ресурси для задоволення суспільних та особистих потреб та навчитися ними користуватися.
Виконання курсової роботи дозволить:
практично використовувати основні концепції, поняття, методи і підходи, які використовуються для аналізу проектів;
здобути знання про найважливіші чинники і критерії, які враховуються на різних стадіях життєвого циклу проекту;
вміти провести аналіз підготовки та реалізації проектів на національному, регіональному, галузевому та місцевому рівнях;
вміти обґрунтовувати вибір проектних рішень за умов обмежених ресурсів.
Вступ . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Розділ 1. Опис проекту «Маріо»…………............…………………...……………. 4
1.1. Резюме проекту «Маріо» . . . . . . ............... . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . .4
1.2. Опис проекту «Маріо». . . . . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . .5
1.3. Опис продукції . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . ….............. . 6
Розділ 2. Аналіз проекту «Маріо»…………….............…………………..…………9
2.1. Маркетинговий аналіз. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….. . . . .9
2.2. Технічний аналіз . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … . . .12
2.3. Фінансовий аналіз. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .18
2.4. Оцінка ризиків проекту. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .32
Висновок. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……. .38
Список використаної літератури . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….. . . .40
В загальному за рік підприємство витратить за рік підприємство витратить 120 000 грн. на оплату праці працівників основного виробництва.
Таблиця 2.5.
Розрахунок адміністративних витрат на оплату праці
Працівник |
Оплата праці, грн. |
Нарахована оплата праці за рік, грн. | ||
За 1 год. |
За 1 день |
Місячний оклад | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Керівник |
25 |
200 |
5000 |
60000 |
Технолог |
15 |
120 |
3000 |
36000 |
Разом |
40 |
320 |
8000 |
96000 |
Отже на виплату заробітної плати адміністративному персоналу підприємство витратить 96 000 грн.
Таблиця 2.6.
Розрахунок витрат на збут на оплату праці
Працівник |
Оплата праці, грн. |
Нарахована оплата праці за рік, грн. | ||
ЗП за 1 год. |
ЗП за 1 день |
Місячний оклад | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Вантажник |
5 |
40 |
1000 |
12000 |
Водій |
5 |
40 |
1000 |
12000 |
Разом |
10 |
80 |
2000 |
24000 |
Разом на рік підприємству необхідно виплатити 24 000 грн. працівникам збуту.
Таблиця 2.7.
Розрахунок загальновиробничих витрат на оплату праці
Працівник |
Оплата праці, грн. |
Нарахована оплата праці за рік, грн. | ||
За 1 год. |
За 1 день |
За 1 м. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Прибиральниця |
5 |
40 |
1000 |
12000 |
Сторож |
7.5 |
60 |
1500 |
18000 |
Комірник |
8.5 |
68 |
1700 |
20400 |
Разом |
21 |
168 |
4200 |
50400 |
Підприємству за рік потрібно буде виплатити 50 400 грн. загальновиробничому персоналу.
Електроенергія, спожита основними засобами та побутовим освітленням 504 кВт/год. в місяць, тоді за рік 504 х 12= 6048 кВт/год. Вартість 1 кВт становить 0,95 грн., тоді в рік вартість електроенергії становить 5745,6 грн.
Опалювальний сезон становить 6 місяців. Тариф на опалення становить 2,50 грн. за 1 м2. Площа підприємства становить 133 м2. Отже, вартість опалення в місяць буде –332,5 грн., а в рік – 3990 грн.
В загальному за перший рік підприємство понесе 728 476.6 грн., в інші - 603 976,6 грн. Собівартість 1 коржа – 12.58 грн.
2.3. Фінансовий аналіз.
Метою фінансового аналізу є визначення рентабельності й ефективності проекту з погляду інвесторів та організації, що реалізує проект, а також оцінка поточного й прогнозованого фінансового стану підприємства, який реалізує проект.
Фінансовий аналіз має на меті:
Фінансовий аналіз може розглядатися як складова частина проектного аналізу, так і фінансового менеджменту, тож дії аналітика залежать від поставленої мети. Проектний аналіз вимагає обґрунтування вкладень з найкращими результатами. Фінансовий менеджмент вимагає постійної роботи менеджера в пошуку фінансових ресурсів.
Фінансовий аналіз проекту передбачає вирішення таких завдань:
1) дати оцінку фінансового
стану і фінансових
2) оцінити потребу в
фінансуванні проекту і
3) визначити достатність
економічних стимулів для
4) оцінити, оптимізувати й зіставити витрати та вигоди проекту в кількісному вимірі.
Результати такого аналізу використовуються для підготовки рекомендацій щодо подальшої діяльності підприємства.
Таблиця 2.8.
Оцінка ліквідності
Показник |
Формула розрахунку |
Роки |
Відхилення 2013 до 2011. | |||
2011 |
2012 |
2013 |
+/- |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Коефіцієнт покриття (загальний коефіцієнт ліквідності) |
∑ оборотних активів / ∑ поточних зобов’язань |
28.81 |
69.48 |
44.95 |
16.14 |
56.02 |
2.Коефіцієнт швидкої |
(∑ об. активів – ВЗ – тварини на вирощуванні та відгодівлі – готова прод-я – товари) /∑ по-х зоб. |
14.42 |
36.84 |
21.63 |
7.21 |
50.00 |
3.Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
(грошові кошти в нац. вал. + грошові кошти в ін. вал.) / /∑ пот-х зобов. |
14.42 |
36.84 |
21.63 |
7.21 |
50.00 |
Продовження таблиці 2.8.
4. Частка оборотних засобів в активах |
∑ оборотних активів / ∑ активів |
0.34 |
0.38 |
0.36 |
0.02 |
5.88 |
5.Частка виробничих запасів в оборотних активах |
∑ запасів / ∑ оборотних активів |
0.17 |
0.15 |
0.17 |
0 |
0 |
6. Робочий капітал |
∑ гр.-х коштів / (∑ об. активів - ∑ пот. зобов’язань |
0.52 |
0.54 |
0.49 |
- 0.03 |
- 5.77 |
Проаналізувавши дані Таблиці 2.8. , можна зробити наступні висновки.
Коефіцієнт покриття. Даний показник показує скільки гривень оборотних активів підприємства припадає на одну гривню поточних зобов’язань. Підприємство у всі роки погашало поточні зобов’язання, головним чином, за рахунок оборотних активів, отже оборотні активи перевищують по величині поточні зобов’язання, підприємство у всі роки можна вважати ліквідним.
Коефіцієнт швидкої ліквідності за смисловим значенням аналогічний коефіцієнту покриття, тільки він обчислюється по вужчому колу поточних активів, коли з розрахунку вилучена найменш ліквідна їх частина – виробничі запаси. Він зростає, що спричинене підвищенням кількості оборотних засобів та зниженням зобов’язань підприємства, що для останнього є позитивним. Проте в 2013 році він зменшився, що було спричинене зростанням суми грошових коштів та зменшенням поточних зобов’язань.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності. Цей коефіцієнт показує, що частина короткострокових позикових зобов’язань може бути погашена негайно. У всі роки даний показник має доволі високі значення і це означає, що підприємство є платоспроможним і може погасити всі свої зобов’язання у відповідний термін.
Частка оборотних засобів в активах. Даний показник дає нам уявлення про те, на скільки перевищують оборотні активи над загальною сумою активів. На нашому підприємстві склалася ситуація, коли сума оборотних активів постійно займає все більшу частину, що можна оцінити двояко. З однієї сторони підприємство направляє у виробництво багато запасів, що дало змогу підвищити врожаї, але водночас зменшується вартість необоротних активів, тобто основні засоби поступово зношуються.
Частка виробничих запасів у оборотних активах. Даний показник свідчить про те, наскільки виробничим є підприємство та про налагодженість надходжень виробничих запасів. На нашому підприємстві ця частка становить кожного року приблизно 1/5 оборотних активів, тобто це означає, що підприємство є виробничим, але не на всі потужності воно працює.
Робочий капітал. Цей показник характеризує ту частину власних обігових коштів , які знаходяться в формі грошових коштів, що мають абсолютну ліквідність. На підприємстві даний показник проявляє тенденцію до щорічного зниження, тобто зменшується абсолютно ліквідна частина активів, на що потрібно звернути особливу увагу управлінському персоналу. Хоча кожного року робочий капітал займає значну частину, тому поки що дане питання можна віднести на потім.
Отже, узагальнивши всі дані по підприємству, можна сказати що ТОВ«Маріо» є ліквідним.
Таблиця 2.9.
Оцінка ділової активності
Показник |
Формула розрахунку |
Роки |
Відхилення 2013 до 2011. | |||
2011 |
2012 |
2013 |
+/- |
% | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Продуктив- ність праці |
ЧД / СЧП |
1314.12 |
1774.82 |
2211.92 |
897.80 |
68.32 |
2. Фондовіддача |
ЧД / СрВОЗ |
1.20 |
1.44 |
1.49 |
0.29 |
24.17 |
3.Оборотність власного капіталу |
Виручка від реалізації / ∑ власного капіталу |
1.16 |
1.25 |
1.25 |
0.09 |
7.76 |
Продовження таблиці 2.9.
4.Оборотність капіталу |
Виручка від реалізації / ∑ пасивів |
0.95 |
1.05 |
1.07 |
0.12 |
12.63 |
5.Коефіцієнт стійкості економічного зростання |
ЧП / ∑ власного капіталу |
0.37 |
0.44 |
0.42 |
0.05 |
13.51 |
Информация о работе Розробка та аналіз проекту модернізації виробництва на ЖФ ПрАТ «Дімас-Еко»