Розробка та аналіз проекту модернізації виробництва на ЖФ ПрАТ «Дімас-Еко»

Аналіз дерева рішень (аналіз дерева ймовірностей) застосовується для проектів, для яких часте надходження нової інформації, попередні дані можуть уточнюватися та доповнюватися. За цим методом “розігруються” різні варіанти рішень, які можуть прийняти менеджери на зазначених етапах, враховуючи надходження додаткової інформації щодо інвестиційного проекту, будується дерево рішень, розраховуються ймовірності настання певних ситуації та зміна показників ефективності інвестиційного проекту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновок

Головною метою діяльності ТОВ«МАріо»  є створення прибутку, головним предметом – виробництво с/г продукції. В основному підприємство займається вирощуванням сільськогосподарських культур, хоча у статуті передбачені і інші цікаві положення. Найбільшу полощу серед всіх посівів займає кукурудза. Площа земель підприємства зростає з року в рік.

ТОВ«МАріо»  є досить розвиненим підприємством, має великі обсяги господарської діяльності та прибутки і доходи; підприємство ефективно використовує свої основні засоби, наявні ресурси та постійно прямує до розширення виробництва. Особливу увагу потрібно звернути на такий показник як продуктивність праці персоналу. На даному підприємстві він має досить цікаву тенденцію до збільшення паралельно із зменшенням кількості працюючих. Це означає, що коли на підприємстві персоналу стало менше, то робота стала більш організованою і почала давати більше результатів. 

ТОВ«МАріо»   є ліквідним, прибутковим та платоспроможним. Завдяки великій частині власних вкладень підприємство має високий ступінь ризикованості. У порівнянні з іншими підприємствами, які є його головними конкурентами, можна сказати, що підприємство є конкурентоспроможним.

За проектом «Маріо» пропонується виготовляти заморожені коржі для піци із сорту пшениці «Млинок». Проаналізувавши витрати та вигоди можна сказати, що проект є прибутковим. Це підтверджують такі показники як чиста теперішня вартість проекту, яка становить 57 тис. грн. і являється більшою нуля; індекс прибутковості, який являється більшим одиниці: внутрішня норма доходності, яка більша за відсоткову ставку вартості капіталу та допомогла знайти нам запас міцності, який становить 73 %; дисконтова ний період окупності показує нам, що трохи більше ніж через 4 р. підприємство поверне всі понесені витрати і буде отримувати прибутки.

За допомогою аналізу  беззбитковості ми визначили обсяг продукції , для якого обсяг виручки дорівнює витратам. Операційний лівередж  являється  невеликим, проте ризики обов’язково необхідно врахувати.

Розподіл ризику фактично реалізується у процесі підготовки проекту і конкретних документів. Підвищення ризику в одного з учасників повинно супроводжуватись адекватною зміною у розподілі доходів від проекту.

З метою зниження ризиків у плані фінансування необхідно створити достатній запас міцності.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури:

1. Бардиш Г.О. Проектний аналіз: підручник / Г. О. Бардиш. – Національний банк України. Львівський банківський інститут. – К.: Знання, 2006. – 416 с.
2. Єрмоленко М. М. Аналіз і оцінка інвестиційних проектів: Навч. посібн. / М. М. Єрмоленко, І.О. Плужников; Національна академія управління. – К.: Національна академія управління, 2006. – 155 с.
3. Лудченко Я. О. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів: навчальний посібник / Я. О. Лудченко.  – К.: Ельга, Ніка-Центр, 2004. – 208 с.
4. Пересада А. А. Управління інвестиційним процесом / А. А. Пересада. –  К.: Лібра, 2002.
5. Проектний аналіз / За ред. С. О. Москвіна. – К.: Лібра, 1999. – 368 с.
6. Щукін Б. М. Аналіз інвестиційних проектів: конспект лекцій  / Б. М. Щукін / К.: МАУП, 2002. – 128 с.
7. Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2004.- 232 с.
8. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник .- Львів: «Новий світ – 2000», 2004. – 268 с.
9. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.: Скарби, 2002. – 336 с.
10. Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 472 с.