Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 20:27, курсовая работа
В последние годы произошло заметное усовершенствование методов производства, что позволило снизить производственные расходы. Дальнейшая экономия средств, как уже отмечалось выше, может быть достигнута, если будут реализованы резервы, заложенные в рационализации обеспечивающих процессов.
Конкретно в данной работе аналитический акцент будет сделан на системе управления запасами на предприятии ООО "РоллТекс".
Заключение
В последнее десятилетие в России наблюдается
постоянное возрастание интереса коммерческих
структур к теории и практике логистики,
которая в развитых странах мира давно
уже стала практическим и эффективным
инструментом бизнеса. Это связано с тем,
что логистические технологии позволяют
достичь значительных конкурентных преимуществ.
Они обеспечивают доставку нужного продукта
в нужном количестве и качестве в нужное
место и время конкретному потребителю
с оптимальными затратами. Реализация
такого, на первый взгляд, простого правила
позволяет на 30-50% сократить все виды запасов
материальных ресурсов, на 25-45% - продолжительность
движения продукции от первичного источника
сырья до конечного потребителя, снизить
затраты на производство и дистрибуцию
товаров, ускорить оборачиваемость оборотного
капитала предприятия, повысить уровень
удовлетворения запросов потребителей
в качестве товаров и сервиса.
Проблема рационального движения сырья, материалов и готовой продукции была и раньше предметом пристального внимания. Новизна же логистики заключается, прежде всего, в смене приоритетов в хозяйственной практике фирмы, где центральное место стало занимать управление процессами товародвижения, то есть доведения готового продукта до конкретного потребителя. Если раньше процессы снабжения материальными ресурсами, производства и физического распределения готовой продукции рассматривались отдельно, изолировано друг от друга, то логистический подход предполагает синхронизацию и координацию всех операций, процедур и процессов, связанных с движением материальных ресурсов, в единый бизнес-процесс предприятия. Например, содержание и хранение на складе товаров на тот случай, что они когда-то могут понадобиться, является слишком затратным. Ведь само по себе содержание запасов стоит дорого, а хранящиеся на складе продукты могут устареть, перестать пользоваться спросом и пр.
Проблематика эффективного управления запасами была заложена в основу данной курсовой работы, в рамках которой рассматривалась деятельность Калининградского машиностроительного предприятия ООО "РоллТекс". Была дана краткая характеристика компании и приведены основные технико-экономические показатели её работы в течение последних двух лет. Далее по результатам анализа основных логистических активностей и системы организации материальных потоков на предприятии в третьей главе работы был внесен ряд предложений по совершенствованию системы управления запасами.