Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2015 в 23:40, творческая работа
Цель проекта: создание детского кафе с залом для развлечений (уголок досуга детей и караоке) для оказания услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода.
Проект реализует: Общество с ограниченной ответственностью «Бриз»
Тип заведения: кафе, бар.
Район расположения: Оживленные улицы города, места с наибольшей концентрацией детских учреждений, парк культуры и отдыха «Дубки»
Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.
Общая стоимость инвестиционных затрат: 3520 тыс. руб., включая аренду помещения и его реконструкцию, приобретение оборудования, формирование оборотного капитала, получение необходимых разрешений, реализацию рекламной компании для выхода на запланированный уровень посещаемости кафе.
1. Резюме …………………………………………………………………………3
2. Описание предприятия ……………………………………………………….3
2.1 Инвестиционный план ………………………………………………...3
2.2 Описание кафе …………………………………………………………5
3. Маркетинговая стратегия …………………………………………………….6
3.1 Маркетинг план ………………………………………………………..6
3.2 Политика ценообразования …………………………………………...7
3.3 Организация сбыта …………………………………………………...10
3.4 Организация рекламной компании ………………………………….12
4. Сведения о конкурентах …………………………………………………….14
4.1 Анализ рынка …………………………………………………………14
4.2 Анализ конкурентов ………………………………………………….16
5. План производства ………………………………………………………….19
6. Организационный план ……………………………………………………...21
6.1 Функциональные обязанности ………………………………………22
7. Юридический план ………………………………………………………….23
8. Кадровая политика ………………………………………………………….24
9. Риски и страхование ………………………………………………………...25
10. Финансовый план …………………………………………………………...26
10.1 Постоянные затраты ………………………………………………….26
10.2 Переменные затраты …………………………………………………27
10.3 План доходов …………………………………………………………28
10.4 Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта………………………………………………………………………..29
10.5 Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта .30
10.6 Индекс прибыльности PI …………………………………………….30
10.7 Внутренняя норма доходности IRR……………………………….....31
10.8 Срок окупаемости проекта – P ………………………………………31
11. Выводы ……………………………………………………………………....33
Список используемой литературы ……………………………………………..34
8) Срок службы посудомоечной машины – 10 лет, их общая первоначальная стоимость составляет 110 тыс. руб. Ежегодные амортизационные отчисления:110000/10 = 11 тыс. руб.
9) Срок службы котломоечной машины – 10 лет, их общая первоначальная стоимость составляет 90 тыс. руб. Ежегодные амортизационные отчисления:90000/10 = 9 тыс. руб.
10) Срок службы рабочих
столов с холод поверхностью
– 10 лет, их общая первоначальная
стоимость составляет 360 тыс. руб.
Ежегодные амортизационные
11)Срок службы мебели – 10 лет, первоначальная стоимость составляет 360 тыс руб. Ежегодные амортизационные отчисления: 360000/10 = 36 тыс. руб. в год
12) Срок службы мебели
для детской комнаты – 2 года,
первоначальная стоимость
ИТОГО амортизационные отчисления составят: 251 тыс. руб.в год
Амортизационные расходы за квартал = 251/4 = 62,75 тыс. руб.
Таким образом, текущие ежеквартальные расходы составят 1906,35тыс. руб.
10.2 Переменные затраты (табл. 12)
наименование |
ежемесячный расход тыс.руб | |
1 |
мясо |
60 |
2 |
мясные продукты |
55 |
3 |
рыба |
37 |
рыбные полуфабрикаты |
28 | |
деликатесная групп |
90 | |
фрукты |
50 | |
овощи |
40 | |
десерты (мороженое) |
35 | |
напитки безалкогольные |
80 | |
мучные изделия покупные |
55 | |
все ингредиенты для выпечки |
80 | |
Итого сырье |
610 | |
Переменные издержки |
||
Нематер. активы |
50 | |
Хозяйственные расходы (салфетки,зубочистки,моющие средства и т.д.) |
10 | |
Транспортные расходы |
3 | |
ремонт оборудования |
10 | |
спецодежда |
30 | |
Прочие расходы |
113 | |
итого |
переменным издержкам |
206 |
итого по переменным издержкам за квартал |
816 |
Все расчеты проводились с учетом приведенного в разделе маркетинг спроса. Так как планируется, что подготовительный этап реализации проекта составит один квартал, то для упрощения таблиц и их наглядности подготовительный период в финансовый план не включается.
Собственный капитал 2730 тыс. руб.
Заемный капитал в форме кредита 1000 тыс. руб. Средства идут на покупку оборудования. Ежеквартальные кредитные платежи составляют 15,5 % от первоначальной стоимости оборудования, т.е. 20,2 тыс. руб. Период действия кредита составит 2 года . Кредит оформляем в первом квартале 2013 года, а погашать кредит будем со 2-го квартала. Из таблицы графика погашения платежей (смотри приложение) мы видим что переплата составит 161459 руб. за весь период,
разобъем его на квартала 161459/8 =20,2 тыс. руб
аннуитетный платеж по кредиту за квартал составит =125 тыс. руб.
Основная цель плана по доходам – выйти на режим самоокупаемости и перейти к режиму получения прибыли. Прибыль предприятия рассчитывается за счет основных показателей наценок на предлагаемые в меню блюда (Табл.):
Наименование |
Средняя наценка на товар |
Доля в меню спроса |
Стоимость (тыс. руб.) |
Выручка (тыс. руб.) |
Первые и вторые блюда |
300% |
50% |
60 |
270 |
Десерты |
600% |
30% |
45 |
540 |
Выпечка |
300% |
80% |
60 |
360 |
Молочные коктейли, мороженое |
300% |
70% |
60 |
320 |
Чай, кофе |
1000% |
25% |
75 |
750 |
Свежевыжатые соки |
600% |
50% |
45 |
610 |
ИТОГО |
2 850 |
Эти наценки являются средними по г. Санкт-Петербургу. Наценка на «чай-кофе» одна из самых рентабельных.
Для выполнения плана по доходам необходимо, чтобы в среднем кафе посещало 63 человек в день или 6 человек в час, если режим работы с 11.00 до 23.00. Данное время вполне приемлемо, учитывая, что можно организовать рекламу «ланча».
Предприятие выходит на режим самоокупаемости при загрузке в 63 - 65 посетителей в день со средним чеком в 500 руб. Для формирования этого чека необходимо, чтобы кроме чая-кофе посетитель взял десерт, салат.
Чистая текущая стоимость NPV
Методы оценки экономической эффективности делятся на два больших
класса: а) простые методы; б) методы дисконтирования
Методы дисконтирования основаны на сравнении денежных поступлений в различные моменты времени. Они позволяют максимально полно учесть инфляцию, риски и альтернативную стоимость капитала на различных стадиях проекта.
Согласно формулам
рассчитываются: чистая приведенная стоимость проекта (NVP), индекс прибыльности (PI), срок окупаемости проекта (PBP) и внутренняя норма рентабельн6ости (IRR).
Основные формулы расчета: Модель расчета NPV в этом случае имеет следующий вид:
NPV = 788.2/ (1+0.15)+ 3908.9/(1+015)*(1+0.15)- 3520 = 95.54 тыс.руб
NPV= 95.54>0, то проект эффективен и его следует принять.
Ri -доход в период i (i = 1,n2)
n1- продолжительность периода инвестиций
n2 - продолжительность периода отдачи
Если NPV >0, то проект эффективен и его следует принять.
Если NPV < 0, то проект убыточен и его следует отвергнуть.
Если NPV = 0, проект не является ни убыточным, ни прибыльным и следует привлечь дополнительную информацию для его оценки.
Показатель чистой текущей стоимости NPV имеет существенный недостаток, который заключается в следующем: после вычисления NPV для альтернативных проектов может обнаружиться, что, хотя чистые текущие стоимости альтернативных проектов близки или одинаковы, они требуют привлечения существенно различных инвестиций. Для сравнения альтернативных проектов в бизнес-планировании используется показатель рентабельность инвестиций
Для первого проекта PI = 685.39 + 2930.15 /3520 =1.03
PI =1.03 > 1 проект прибыльный
Если PI < 1 проект убыточен
Если PI > 1 проект прибыльный
Если PI = 1 проект не является ни прибыльным, ни убыточным и следует привлечь дополнительную информацию для оценки проекта.
Заемный капитал предоставляется инвестором заемщику за некоторую плату в форме процентного платежа. Повышение ставки процента, как правило, ведет к снижению доходности проекта. Естественно поставить вопрос: какова ставка процента, при которой проект не является ни прибыльным, ни убыточным?
Внутренняя норма доходности IRR – это ставка процента за кредит, при которой NPV(r) = 0. То есть, для того, чтобы определить внутреннюю норму доходности необходимо решить относительно уравнение:
Данное уравнение решают, используя приближенные методы вычисления. Пусть r1,r2 – различные ставки процента, причем r1 < r2
IRR = r1 + NPV(r1) ´ (r2 – r1)
Значения r1 и r2 выбираются таким образом, что NPV(r1)>0; NPV(r2)<0, то есть функция NPV(r) на интервале (r1; r2) меняет знак с плюса на минус.
Пример
r1 = 0,15 NPV(r1) = 95.54 тыс.руб.
r2 = 0,18 NPV(r2) = - 44,72 тыс. руб.
IRR = 0,15 + 95,54 ´ (0,18 – 0,15) = 0,17 или 17%
95,54 + 44,72
Чем меньше интервал (r1; r2), тем точнее рассчитано IRR.
Пусть С – цена заемного капитала. Если IRR >C, то проект будет прибыльным. Если IRR <C, то при данных условиях финансирования проект будет убыточным.
C = 15,5%
IRR = 17 >15,5 проект будет прибыльным
Срок окупаемости
проекта - это минимальный временной
интервал, в течение которого
инвестиции покрываются
где P – срок окупаемости;
– среднегодовой дисконтированный чистый денежный поток.
В нашем примере при r = 0,1
= 3908,9 = 3908,9
1
P = 3520 = 0,9 года.
3908,9
Проект окупится в третьем квартале 2013 года
Теперь сравним рентабельность проекта со средним банковским кредитом
Чему будет равен доход от инвестиций через определенное 2 года при процентной ставке равной 5,5% годовых, и соответственно, в какую сумму можно оценить инвестиции через определенный период?
Для решения
данной задачи применяется
F1 = (1+r)n
r – процентная ставка;
n – количество периодов наращения.
Накопленная за период сумма (S) равна произведению начальной суммы инвестиций (P) на множитель наращения:
S = P (1+r)n
При использовании
данной формулы предполагается,
что ежегодный доход от
Пример. В создание нашего кафе вложено 2520 тыс. рублей. Если эти деньги положим на депозит в банк под 5,5% годовых. Какую прибыль получим через 2 года?
P = 2520, r = 0,55, n = 2
S = 2520(1+0,55)2 = 2804,8 тыс. руб.
2804,8-2520=284,8тыс.руб. прирастет за 2 года, по расчетам бизнес - плана, вложенные затраты
В целом можно сказать, что данный проект обладает инвестиционной привлекательностью, т.к. предполагается что год от года кафе будет расширятся, открывать филиалы, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что в отличие от конкурентов кафе «Дубок» предлагает высокое качество и оригинальное меню, а также использует высокотехнологичное оборудование, которое позволяет ускорить процесс приготовления блюд, что во многом экономит время занятых покупателей. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. сумма результатов по проекту значительно выше, чем сумма вложенных средств.
Список используемой литературы: