Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2013 в 01:56, контрольная работа
Все известно, что успешность бизнеса, требует не только самоотдачи руководителя, но и постоянных финансовых вливаний, которые, как правило, можно позаимствовать у финансово-кредитных институтов. Одна из составляющих получения финансовых вложений в Ваш бизнес - это грамотно проведенное маркетинговое исследование. Большинство неудач в бизнесе (от потери доли рынка до банкротства) вызвано тем, что важные стратегические решения принимаются либо в условиях недостатка информации, либо на основе ошибочных или устаревших данных.
Введение
Маркетинговое исследование гипермаркетов Гиппо
Товарное предложение фирмы (ассортиментная группа)
Общее описание товарного предложения
Позиционирование товарного предложения
Описание товарного предложения
Основные потребители товара.
Описание основных потребителей товара с распределением ассортимента по сегментам рынка
Общее описание товарного рынка. Прогноз развития
Ёмкость рынка и отдельных сегментов
Оценка ёмкости рынка и его сегментов
Характеристика товара
Продажный вид товара
Набор характеристик товара делающих его конкурентоспособным
Характеристики, увеличивающие конкурентоспособность
Характеристики, не влияющие на конкурентоспособность
Основные недостатки товара
Жизненный цикл товара
Длительность, период, динамика развития
Место на кривой товара фирмы, товара конкурентов
Ценовая стратегия
Эластичность спроса на товар к изменению цены
Принцип ценообразования
Формирование диапазона цен
Сбытовая стратегия фирмы
Сбытовые каналы, по ассортиментным группам
Сбытовые издержки
Стимулирование сбыта
Рекламная стратегия фирмы
Стратегия рекламы. Цели рекламы по ассортиментным рынкам
Целевые аудитории рекламы
Оценка состояния целевых аудитории
Доступные каналы распространения информации, какие из них используют конкуренты? Как?
Определение бюджета рекламной компании на год
Уровень плановой эффективности рекламы
Заключение
оснащенных
современнейшими системами
4.2 Набор характеристик товара делающих его конкурентоспособным
4.3 Характеристики, увеличивающие конкурентоспособность
4.4 Характеристики, не влияющие на конкурентоспособность
4.5 Основные недостатки товара
● Несмотря на то, что в гипермаркетах очень много касс, основным недостатком считается большая очередь на них.
● Также за недостаток можно считать время работы магазина-до 23 часов! Очень многие люди вследствие этого вынуждены совершать покупки впопыхах, если они успели до закрытия.
5. Жизненный цикл товара
5.1 Длительность, период, динамика развития
Жизненный цикл товара представляет собой несколько этапов:
1) Гипермаркет предлагает покупателю новый товар. В течение одного-двух месяцев покупатель к нему присматривается, пробует его, например на проводимых в гипермаркете дегустациях
2) Если
новый товар подошел
3) Через
определенное время спрос
4) наступает
период морального старения
5.2 Место на кривой товара фирмы, товара конкурентов
спрос период период период период
введения роста зрелости спада
товара
на рынок
2012 2013 2014 время
Как видно из графика кривые товаров основных конкурентов находятся в похожем положении. Это лишний раз доказывает, что в настоящее время конкуренция между этими гипермаркетами действительно серьезная. Следует предположить, что в условиях жесткой конкуренции гипермаркет Гиппо будет предлагать потребителям все новые и новые товары и услуги, тем самым, привлекая людей сделать покупку именно в этом гипермаркете.
6. Ценовая стратегия
6.1 Эластичность спроса на товар к изменению цены
Цена на товары гипермаркетов Гиппо может быть изменена вследствие следующих основных факторов:
1) В пределах колебания цен у конкурентов
2) При изменении цен поставщиков
3) В пределах инфляции
Несмотря
на наличие таких весомых
6.2 Принцип ценообразования
Существует 3 принципа ценообразования:
Рассматриваемый гипермаркет обычно применяет все три способа. То есть конечная цена на товар формируется на основе закупочной цены с прибавлением процентов от издержек, прибыли и колебания цен конкурентов, учитывая спрос на данный товар.
Конкуренция среди гипермаркетов в Минске достаточно велика, поэтому цена на товар ниже, чем у конкурентов. Исходя из этого спрос на продукцию гипермаркетов Гиппо увеличивается с каждым годом. Он может позволить себе установление низких цен за счёт минимизации транзакционных издержек, так как он работает только с крупнейшими компаниями-поставщиками. Продукты питания поставляются напрямую самими производителями, что упрощает процедуру приемки, обеспечивает постоянную свежесть товара и делает возможным выпускать товар в продажу по минимальным ценам Это также способствует получению большей доли прибыли по сравнению с конкурентами, лучшей реакции на рост себестоимости и привлечению потребителей, ориентирующихся на уровень цен.
6.3 Формирование диапазона цен
Конечная цена товаров формируется на основе закупочной цены с прибавлением процентов от издержек, прибыли и колебания цен конкурентов, учитывая спрос на данный вид товара. В зависимости от различного уровня этих показателей наценка на товар может составлять от 3% до 45% от закупочной цены.
Если какой-нибудь поставщик открыто предлагает разместить товар в гипермаркете, то наценка будет приблизительно одинаковой на все товары. Затем в зависимости от продаж наценка может либо увеличиваться, либо уменьшаться. Наблюдается процесс формирования наценки по группе товара. На данном этапе для повышения продаж и интереса к магазину необходимы так называемые «завлекающие товары», которыми могут быть как недорогие вина и водки, так и недорогие всевозможные сопутствующие товары.
7. Сбытовая стратегия фирмы
7.1 Сбытовые каналы, по ассортиментным группам
В Минске у Гипермаркетов Гиппо есть:
6 фирменных гипермаркета:
4 Супермаркета:
В каждом гипермаркете и супермаркете представлены практически один и тот же набор товаров.
7.2 Сбытовые издержки
К сбытовым издержкам можно отнести:
1) специальное
дополнительное обучение
2) оригинальное
оформление для продвижения
3) издержки,
связанные с физическим
4) издержки на перевозку продукции. Но, они могут быть компенсированы за счет того, что продукты питания поставляются напрямую самими производителями
7.3 Стимулирование сбыта
Стимулирование сбыта может происходить в двух направлениях:
1) продавец
─ бонусная система
─ премиальная система
2) покупатель
─ проведение беспроигрышных и бесплатных лотерей.
─ проведение дегустаций.
─ распродажи.
─ владельцам карты постоянного покупателя предлагается до 5% скидки.
─ рекламные акции с подарками. Например, при покупке двух единиц товара, третью он получает в подарок, или конкретно при приобретении определенного продукта ему гарантирован подарок.
8. Рекламная стратегия фирмы
8.1 Стратегия рекламы. Цели рекламы по ассортиментным рынкам
Всю рекламную стратегию гипермаркетов Гиппо можно условно разделить на 3 части:
Как правило, используются все перечисленные меры, но в зависимости от определенных факторов, в какой-то период развития какая-то из них преобладает.
Так как гипермаркет функционирует уже несколько лет, то реклама в первую очередь должна быть направлена на поддержание имиджа фирмы и поддержание спроса (газеты, щиты, радио, видеоролики). Но, несмотря на это, для стимулирования продаж или продвижения какого-либо нового товара в качестве носителя рекламной информации используются буклеты и плакаты внутри магазинов и промоакции (дегустации).
8.2 Целевые аудитории рекламы
Гипермаркет Гиппо не имеет четко выраженной целевой аудитории, так как ассортимент фирмы позволяет каждой целевой группе найти подходящий товар. Девиз гипермаркетов Гиппо можно выразить следующим образом: гипермаркет для всей семьи, где каждый найдет товар по своему вкусу.
8.3 Оценка состояния целевых аудитории
В настоящее время гипермаркеты Гиппо являются «раскрученными» и успешно функционируют. Поэтому можно сделать вывод, что покупатели достаточно проинформированы о деятельности фирмы.
Если сеть гипермаркетов открывает новый комплекс, то информация об этом может быть представлена в виде рекламы, как в других магазинах данной сети, так и в других каналах распространения информации (радио, видеоролик, листовки, щиты, интернет).
8.4 Доступные каналы распространения информации, какие из них используют конкуренты? Как?
В Беларуси наиболее доступными являются следующие каналы распространения информации:
Конкуренты, как и сам гипермаркет Гиппо отдает предпочтение наружной рекламе, потому что у них есть ряд преимуществ:
8.5 Определение бюджета рекламной компании на год