Отчет по практике в ЧП "Евростиль КВ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 16:38, отчет по практике

Краткое описание

Основной целью производственно-экономической практики является закрепление и углубление теоретических знаний по профессионально-ориентированным дисциплинам: экономика предприятия, статистика, экономический анализ, экономика труда, экономика сферы услуг, менеджмент и др.; приобретение практических навыков в области проведения анализа экономического состояния предприятия, принятия организационно-технических и экономических решений по повышению эффективности деятельности предприятия в условиях рынка.

Содержание

Введение
1 Оценка экономического состояния хозяйственной деятельности предприятия
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Оценка проведения и реализации работ
1.3 Оценка использования трудовых ресурсов
1.4 Состояние использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия
1.5 Оценка затрат на производство и себестоимости отдельных видов работ, услуг
1.6 Формирование финансовых результатов предприятия
1.7 Обобщающая оценка эффективности деятельности предприятия
2. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2.1 Стратегическое планирование развития предприятия
2.2 Текущее планирование
2.3 Плановая себестоимость строительно-монтажных работ
2.4 Планирование издержек производства и цен на работы
2.5 Финансовое планирование
3. Анализ маркетинговой среды предприятия функционирования маркетинговой службы
3.1 Мониторинг основных показателей макросреды предприятия
3.2 Исследование микросреды предприятия
3.3 Планирование маркетинга
Заключение

Вложенные файлы: 1 файл

отчет по практике Маркетинговая политика предприятия ЧП Евростиль КВ.rtf

— 2.32 Мб (Скачать файл)
  • высокие темпы строительства;
  • возможность строительства в любое время года;
  • высокие теплоизоляционные свойства конструкции при относительно малой толщине стен;
  • легкость конструкции, что уменьшает нагрузку на фундамент;
  • экономия при отделочных работах;
  • возможность убрать все коммуникации внутрь стен;
  • каркасная технология не требует использования какого-либо тяжелого монтажного оборудования, в следствии чего минимизируются трудозатраты.

Евроремонт - понятие бесконечно широкое и в какой-то степени надуманное для пущей солидности. Фактически так называют любой более-менее приличный ремонт. Если попытаться классифицировать «евро» по категориям, их получится четыре:

  1. Косметический ремонт в особых пояснениях не нуждается: это наведение легкого марафета на квартиру.
  2. Евроремонт среднего класса подразумевает изменения геометрии стен, возведение перегородок, замену дверей и т.д. Дизайнерские выкрутасы в глаза не бросаются. Евроремонт высшего класса - это как раз тот самый, что называют и "люксом", и "эксклюзивом". В него входит полный комплекс работ с перепланировкой и дизайн-проектом. Стоимость ремонта зависит от перечня работ и степени их сложности. Например, если для среднего ремонта допустимо несовмещение рисунка на обоях, то так называемый "эксклюзив" это исключает. Укладка паркета и настил ламината отличаются по трудоемкости. Как правило, чем выше стоимость материалов, тем дороже отделочные работы. Применение дорогостоящих материалов требует высокой квалификации от мастеров, которые несут ответственность за их сохранность.
  3. Высококлассный ремонт начинается с дизайн-проекта, в котором, кстати, имеется не только эскизная часть. Дизайн-проект - это, прежде всего, чертежи плюс подбор материалов, комплектация мебелью, схемы электрики, водоснабжения, системы вентиляции, кондиционирования и прочее, прочее. Дизайн-проект удобен всем. Заказчик с самого начала видит, как будет выглядеть его квартира. Ремонтная фирма знает, в каком направлении действовать (ведь, если клиент что-то додумывает в процессе ремонта, невозможно планировать график работ). Элитная отделка диктует идеальную геометрию стен: безупречно прямые углы, ровные стены (не только визуально, но и фактически), ровная стяжка. Эти подготовительные работы - одни из самых сложных и дорогостоящих.
  4. При эксклюзивном ремонте часто осуществляют перепланировку квартиры: например, расширяют площадь кухни, делают кухню-столовую за счет прилегающей комнаты. Если позволяет пространство, увеличивают санузел. При мне в одну фирму позвонил заказчик, купивший три квартиры на одном этаже. Он хотел объединить их и поставить в одной - сауну, в другой - джакузи, в третьей - ванную. Однако на подобную и прочие перепланировки требуется разрешение

Гораздо удобнее квартиры со свободной планировкой, т.е. вообще без перегородок. Как правило, они встречаются в элитных новостройках. Очень популярны сейчас перетекающие помещения: холл-гостиная, кухня-столовая. Интересны квартиры-студии, где между обеденной зоной, спальней, кабинетом, зоной домашнего кинотеатра нет ни одной перегородки. Разграничение зон идет за счет отделки пола и потолка. Например, перехода плитки в паркет и снова в плитку. Иногда "играют" уровнем пола, делая на кухне небольшой подиум. Или, например, в "рабочих" зонах (кухня, прихожая) уровень потолка намеренно ниже, чем в комнатах. В гостиной потолок более высокий, что создает ощущение объема и зрительно разделяет пространство без участия стен. Границу между помещениями можно также подчеркнуть светом.

Кроме того, сейчас наблюдается уход от прямоугольных, квадратных площадей в пользу скругленных.

Безусловно, выбор форм и материалов зависит от вкусов заказчика, особенностей его образа жизни. Люди постарше более склонны к классике: им по душе ровные стены и потолки, штучный паркет, отсутствие цветовых контрастов, чтобы все было без особых ухищрений. Молодежь "и жить торопится, и чувствовать спешит", а потому и выбирает быстрый, нетрудоемкий ремонт, все оригинальное, необычное. Клиенты до 30 лет предпочитают паркету паркетную доску, а шторам - жалюзи (стирать не надо, смахнул пыль - и порядок). Обычные межкомнатные двери заменяют складными "гармошками", которые легко монтируются. Что касается собственно отделочных материалов, то пик популярности сейчас переживает гипсокартон - очень пластичный материал, принимающий практически любую форму и простой в монтаже. Из гипсокартона изготавливают многоуровневые потолки с перепадами, подсветкой, колонны, докоративные элементы, круглые стены, ниши. В коридоре, прихожей, кухне, санузле, как правило, кладут плитку. Паркет - для комнат, поскольку это более мягкий, "уязвимый" материал. Плитка же создает ощущение прохлады, поэтому под нее принято делать "теплый пол". Сейчас модно заказывать полы из натурального камня (мрамор, гранит), хотя вряд ли это целесообразно в нашем климате. Кроме того, такой пол нуждается в подогреве.

На ритмичность производства влияют такие факторы как:

  • Обеспеченность необходимыми ресурсами (электроэнергия, вода, строительные материалы и т.д.);
  • Работа технологического оборудования;
  • Организация работы мастера.

Важнейшим фактором, влияющим на объемы реализации работ является покупательский спрос, т.е. с увеличением спроса увеличивается количество реализованной работ и услуг.

 

1.3 Оценка использования трудовых ресурсов

 

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчетного периода по всем классификационным группам.

 

Таблица 1.1 - Сравнение фактической численности персонала с плановой.

Показатели за год

Ед. изм.

План

Факт

Выполн., %

Фонд оплаты труда

грн.

943042

893585

94,7

Численность

чел.

569

497

87,3

Среднемесячная зарплата 1 работника

грн.

1657,37

1797,9

108,4

Среднемесячная зарплата 1-го ППП

грн.

1657,4

1798,1

108,5

Производительность труда 1-го ППП

грн.

1640,8

1780,2

108,4

Отработанно часов одним работником

часы

1957,8

1824

93,2

Отработанно дней одним работником

дни

251

240

95,6

Средняя продолжительность раб. дня

часы

7,8

7,6

96,2


 

На предприятии используется тарифная система оплаты труда, которая включает тарифные сетки, тарифные ставки, схемы должностных окладов и тарифно-квалификационные характеристики (справочники).

Тарифная система оплаты труда используется для распределения работ в зависимости от их сложности, а работников -- в зависимости от их квалификации или по разрядам тарифной сетки. Она является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы.

Формирование тарифной сетки (схемы должностных окладов) проводится на основе тарифной ставки работника первого разряда, которая устанавливается в размере, который превышает законодательно установленный размер минимальной заработной платы, и квалификационных (междолжностных) соотношений размеров тарифных ставок (должностных окладов). Отнесение выполняемых работ к определенным тарифным разрядам, присвоение квалификационных разрядов работникам проводится отделом кадров согласно с тарифно-квалификационным справочником по согласованию с уполномоченным на представительство трудовым коллективным органом. Квалификационные разряды повышаются, прежде всего, работникам, которые успешно выполняют установленные нормы труда и добросовестно относятся к своим трудовым обязанностям. Право на повышение разряда имеют работники, которые успешно выполняют работы более высокого разряда не менее трех месяцев и сдали квалификационный экзамен. Премии рабочим за производственные результаты труда начисляются коллективу цеха, участка. Источником выплаты премии рабочим за производственные результаты труда является фонд оплаты труда.

Показателем премирования рабочих за производственные результаты труда является рост производительности труда в натуральном выражении, учитываемом нарастающим итогом с начала года. Условием премирования является выполнение нормированных заданий не ниже 100% и высокое качество продукции, работ, услуг. При выполнении показателя премирования на 100% - размер премии 10%. При перевыполнении показателя премирования за каждый процент перевыполнения размер премии увеличивается на 0,5%. Размер премии рабочим консервного цеха определяется на основании выполнения консервным цехом плана по производительности труда в натуральных измерениях (тубах) по результатам работы за месяц, учитываемый нарастающим итогом с начала года. Размер премии рабочим жестебаночного цеха определяется на основании выполнения цехом плана по производительности труда в натуральных измерениях (банка в комплекте) по результатам работы за месяц, учитываемый нарастающим итогом с начала года. Размер премии всем остальным рабочим определяется как среднеарифмитическая величина от размеров премий консервного и жестяно-баночного цехов и рассчитывается по формуле 1.1.

 

  (1.1)

 

где Ппр - процент премии

Ппр (кц) - процент премии консервного цеха

Ппр (жбц) - процент премии жестяно-баночного цеха.

 

При невыполнении показателя премирования одним из основных производственных цехов - консервным или жестяно-баночным премия остальным участкам и подразделениям не учитывается.

Порядок начисления, утверждения и выплаты премии в Приложении С.

Перечень производственных упущений в работе и иных проступков, за которые рабочие лишаются премии полностью или частично:

  • Неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых и функциональных обязанностей.
  • Нарушение правил внутреннего трудового распорядка.
  • Неисполнение распоряжений руководителя, связанных с выполнением трудовых функций.
  • Нарушение технических и технологических инструкций, требований, стандартов на выпускаемую продукцию.
  • Наличие аварий, аварийных происшествий, а также несвоевременное донесение об авариях, аварийных происшествиях.
  • Неудовлетворительное техническое и санитарное состояние рабочего места.
  • Нарушение норм охраны труда, производственной санитарии, правил пожарной безопасности.
  • Обнаружение фактов изготовления недоброкачественной продукции.
  • Неэкономное расходование электрической, тепловой энергии и воды.
  • Перерасход сырья, основных и вспомогательных материалов, тары, топлива и т.д.
  • Наличие порчи товаров, груза, сырья по причинам, зависящим от рабочего, и другие упущения в работе, мешающие нормальному ходу выполнения работ, связанных с производством.
  • Совершение прогула или появление на работе в нетрезвом состоянии или состоянии наркотического или токсического опьянения.
  • Совершение мелкого хищения собственности завода.
  • Несоблюдение этики непроизводственных отношений.

 

1.4 Состояние использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия

 

Начинать анализ основных средств следует с ознакомления с их составом в целом на предприятии и по отдельным группами. При этом показывается движение и направление изменения основных средств, вес промышленных основных средств, производственных основных средств в других областях и непроизводственных основных средств. Источники информации: форма №1 «Баланс предприятия», форма №5 «Приложения к балансу предприятия» (раздел «Основные средства»). Анализ обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

Изучая изменение структуры средств в стоимостном выражении, выясняют, за счет чего она произошла -- изменения состава зданий, сооружений или состава машин, оборудования и других групп основных средств. Важным условием рационального изменения состава зданий, сооружений есть рост производственной площади в сравнении с непроизводственной, в частности производственной площади цехов, где происходят производственные процессы.

 

Таблица 1.2 - Анализ структуры основных средств по состоянию на конец года

СОСТАВ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

2007 год

2008 год

Изменения

Сумма, тыс.грн.

Структура, %

Сумма, тыс.грн.

Структура, %

Абсолютные, +/-

По структуре, %

Здания, сооружения и передающие усройства

14123,0

43,09

14222,2

35,36

+99,2

-7,73

Машины и оборудование

15806,1

48,23

23140.7

57,53

+7334,6

+9,3

Транспортные средства

2185,1

6,67

2182.4

5,4

-2,7

-1,27

Приборы и инструменты, инвентарь (мебель)

63,3

0,19

65,0

0,2

+1,7

+0,01

Многолетние насаждения

4,6

0,01

4.6

0,01

-

-

Другие основные средства

22,0

0,07

34.3

0,1

+12,3

+0,03

Малоценные необоротные материальные активы

569,4

1,74

566.6

1,4

-2,8

-0,34

Итого:

32773,5

100

40215,8

100

+7442,3

-

Информация о работе Отчет по практике в ЧП "Евростиль КВ