Планирование сбыта продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 00:19, курсовая работа

Краткое описание

Цель: Составить план по объему продукции в отпускных ценах предприятия.
Задачи:
1. Определить основные задачи плана сбыта продукции, как шаги для реализации цели.
2. Сделать теоретическое обоснование алгоритма составления плана сбыта
3. Практические расчеты плана сбыта (продаж) в натуральном и стоимосном выражении свечти в таблицу 2.1.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая 012-Фс.docx

— 39.08 Кб (Скачать файл)

Предприятие от начисленной заработной  платы  производит  обязательные отчисления в пользу государственных внебюджетных фондов.

Служащие  –  это  категория  работников,   в   деятельности   которых преобладают  те  или  иные  виды  умственного  труда.   В   соответствии   с действующей  Единой  номенклатурой  должностей  служащих  к  этой  категории относятся руководители, специалисты  и  технические  исполнители.  Численный состав  служащих  определяется  по  штатным  расписаниям,  разработанным  на основе рациональных  систем  управления,  которые  зависят  от  особенностей отрасли и производственной структуры конкретного предприятия

Оплата труда на предприятии  является важным элементом затрат в  себестоимости продукции. Можно  выделить следующие особенности  расчетных операций с персоналом предприятия по всем видам начислений и удержаний:

1.Сжатые и строго определенные  сроки на расчеты по оплате  труда подготовку всей необходимой  документации;

2.При начислении и выплате  суммы заработной платы необходимо  руководствоваться значительным  числом нормативных актов;

3.Важное значение имеет точность оформления первичных документов, служащих основанием для расчетов с работниками. 

Для организации учета труда, выработки  и заработной платы, составления  отчетности и контролем за фондом заработной платы и выплатами  социального характера весь персонал, например, промышленного предприятия  распределяется на три группы: промышлено-производственный, непромышленный и работники несписочного состава (выполняющие работы по договорам подряда и другим договорам гражданско- правового характера).

Кроме того, в отчетности по труду  из группы промышленного производственного  персонала выделяются две категории - рабочие и служащие (руководители, специалисты и другие служащие) . Показатели численности и состава персонала по указанным группами категориям регламентируются в соответствии с Инструкцией по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих. Первичными документами по учету численности персонала и его движения являются приказы о приеме, увольнении или при переводе на другую работу и о предоставлении отпусков.

Предприятия самостоятельно, но в  соответствии с законодательством  устанавливают штатное расписание, формы и системы оплаты труда, премирования. Различают две основные формы оплаты труда: сдельную (когда  в основу расчета берется объем  работы и расценка за выполнение его  единицы) и повременную (за основу - тарифная ставка за час работы или  оклад и отработанное время) . Кроме того, возможно применение разновидностей этих форм (простая повременная, повременно премиальная, прямая сдельная, сдельно премиальная и т.д.). 

На основании выбранной системы  оплаты труда на предприятии учет ее регламентируется следующими документами:

- выписка из протокола собрания  о ставках повременщиков;

- табель учета рабочего времени;

- карточка учета выработки;

- наряды, договора, контракты, трудовые  соглашения с визой руководителя  о выплате, приказы и др. 

Заработная плата выплачивается  еженедельно, два раза в месяц, ежемесячно - согласно порядку, установленному на предприятии. При этом в день выплаты  заработной платы в банк предоставляются  платежные поручения на перечисление подоходного налога, транспортного  налога, налога на нужды образовательных  учреждений, а также платежи в  фонды (пенсионный, медицинского страхования, социального страхования, занятости).

Производственных рабочих принято  подразделять  на  основных  (занятых непосредственным  изготовлением  продукции)  и  вспомогательных.  Заработная плата основных рабочих входит в состав прямых затрат на  производство  и  ее величина используется  при  укрупненном  способе  определения  себестоимости продукции.   

 Баланс рабочего времени  включает в себя три фонда  времени:

1.календарный – количество календарных дней в планируемом периоде;

2.номинальный  –  максимальное  число  рабочих  дней  (определяется  как разность между календарным фондом и количеством выходных и праздничных дней за соответствующий период);

3.эффективный – время фактического пребывания  рабочего  на  предприятии (которое получается вычитанием из номинального  фонда  неиспользуемого рабочего времени в результате отпусков всех видов,  болезни  и  других причин).         

 Определяя заработную плату,  необходимо иметь в виду два  понятия: номинальная заработная  плата и реальная заработная  плата.

Номинальная заработная плата –  это сумма денег, полученная работником за час, день, неделю, год.

Реальная заработная плата –  это количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную  заработную плату, т. е. это покупательная  способность номинальной заработной платы. Реальная заработная плата зависит  от номинальной заработной платы  и цен на приобретаемые товары и услуги.

 

Кадры – более подвижная часть  производительных сил.

Состав и структура кадров постоянно  изменяется в согласовании с конфигурацией  техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется  следующими показателями: образовательный  уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных  категорий работников.

Все рабочие в зависимости от применяемых орудий труда делятся  по профессиям и специальностям.

Профессия – это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми обязан обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии выделяются узенькие специальности.

Для правильной организации выполнения работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда.

Оно связано с наличием работ  разной трудности, с необходимостью отделения обычных малоквалифицированных  работ от сложных, выполнение которых  просит от рабочего огромных знаний и  навыков.

Состав работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно меняется и совершенствуется. Из года в год возрастает число  работников, вовлекаемых во все виды производственного обучения, но в  связи с техническим прогрессом, с внедрением нового оборудования и  приоров, с усложнением технологии потребность в кадрах не миниатюризируется. Состав профессионалов – практиков  систематически улучшается в итоге  переподготовки, повышения теоретического уровня, вовлечения их в систему  вечернего и заочного обучения.

При этом если количественные конфигурации в основном отражают происходящий рост индустрии, то качественные конфигурации в составе кадров соединены с  совершенствованием технической базы и технологии производственных действий. Так, вначале кадры готовились переквалификацией, потом была организована подготовка в университетах и техникумах. Появлялись новейшие профессии. В последнее  время появилась и постоянно  растет потребность в специалистах в области автоматики, телемеханики, радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии  и др.

 

 


Информация о работе Планирование сбыта продукции