Реклама, ее виды и эффективность

Сначала это были периодические  информационные объявления, транслируемые  по радио. Конечно же, мгновенного  эффекта это не приносило, т.к. принятие решения о дорогостоящей покупке  требует довольно долгого временного периода. Попытки размещения рекламы  в течение нескольких месяцев  не принесли результата. Дело было даже не в качестве радиообращений, а  в том, что рекламное сообщение  не достигало и не могло достичь  потенциальных клиентов, т.к. отсутствие четких рекламных планов да и денежных средств приводило к размещению рекламных объявлений в неудобном эфирном времени с использованием одного из самых неэффективных средств рекламы.

Не использовались в практике рекламной работы прямая почтовая реклама, наружная реклама, сбытовые презентации. Хотя именно эти методы рекламной  работы при продаже сложного оборудования являются приоритетными.

Размещение рекламы проводилось  без предварительного планирования по мере возникновения финансовых возможностей. Такой подход не принес в течение  длительного времени положительных  результатов. Эффективность проведенных  рекламных мероприятий оказывалась убыточной.

В течении 2009 г. объем продаж кондиционерного оборудования составил около 8 с небольшим тысяч долларов США. Рекламные вложения не приносили эффекта и работали на будущие продажи. Реализация оборудования осуществлялась в основном посредством личных контактов руководителей с заказчиками. Такая тактика имела и свое обоснование. Ограниченные финансовые возможности и пока еще не подготовленный рынок города Владивостока не способствовали широкомасштабным рекламным акциям. Задача рекламной деятельности предприятия на данном этапе работы состояла в информировании потенциальных покупателей о качестве оборудования, его отличительных особенностях, принципах работы.

Наиболее эффективно было бы направить средства, затраченные  на рекламу по радио - на прямую почтовую рекламу. Учитывая, что круг потенциальных покупателей невелик, используя брошюры и рекламные проспекты, с помощью прямой почтовой рекламы можно было бы донести информацию до потенциальных потребителей об услугах и продукции, предлагаемой предприятием.

Некоторые положительные  сдвиги в проведении рекламной работы стали появляться в 2010 г. В результате проведенных рекламных мероприятий (участие в выставках, использование телевизионной рекламы, адресная рассылка писем) был значительно увеличен объем продаж кондиционерного оборудования. Более четко спланированная рекламная кампания, информационная подготовленность потенциальных потребителей, высокое качество и надежность оборудования также сыграло положительную роль в увеличении объема продаж (см. таблицу 2).

Таблица 2 Распределение рекламных средств в ООО « Центр» в 2010г.

Вид рекламы	Стоимость тыс.руб.	Структура, %
Телевизионная реклама	258,65	57,2
Наружная реклама	102,52	22,7
Участие в выставках	70,01	15,5
Прямая почтовая реклама	21,14	4,6
Итого рекламные затраты	452,32	100

 

Крупномасштабная рекламная  кампания была осуществлена в 2010 г. Предприятие  заблаговременно составило план рекламной кампании и приблизительную  смету затрат. Был подготовлен  новый рекламный видеоролик и  текст для радиосообщений. Также был разработан оригинал-макет для размещения объявления в газете. Затраты на рекламу были распределены следующим образом (см. таблицу 3).

 

 

Таблица 3 Распределение рекламных средств в ООО «Центр» в 2012 г.

Вид рекламы	Стоимость тыс.руб.	Структура, %
Телевизионная реклама	402,36	61,8
Наружная реклама	145,62	22,4
Радиореклама	102,91	15,8
Итого рекламные затраты	650,86	100

 

Основным рекламным слоганом стала фраза «Митсубиси - климат без границ». Эта фраза присутствовала в теле и радиорекламе. Компания ООО «Центр» сконцентрировало внимание потенциальных покупателей на качестве и превосходных технических решениях кондиционерного оборудования. Текст рекламы в теле- и радиоэфире был следующий: «..... Бесшумность работы..... Техническое совершенство .... Превосходный дизайн ..... Кондиционер Митсубуси - климат без границ», далее следовал адрес и телефон.

В 2010 г. значительно возросли объемы реализованного кондиционерного  оборудования, но нельзя сказать, что  все это явилось следствием хорошо спланированной рекламной кампании. Конечно же, значительное влияние  оказали не только рекламные факторы. Потенциальные покупатели имели  в своем распоряжении достаточную  информацию о кондиционерной технике, повысился уровень материального  благосостояния жителей города (по сравнению с 2009 г.).

За два года работы предприятие  смогло увеличить объемы реализации кондиционерного оборудования более  чем в 10 раз. Положительным фактором, который способствовал этому  результату стало и активное привлечение и использование рекламы.

Но не все рекламные  средства работают одинаково эффективно, поэтому некоторое изменение  соотношения и корректировка  рекламной деятельности позволит предприятию  сократить затраты на рекламу  и увеличить объемы продаж оборудования.

Анализируя распределение  рекламных средств в 2010 г., следует  отметить, что значительное выделение  средств на радиорекламу не было оправданным, т.к. основная часть потенциальных  покупателей кондиционерного оборудования не восприимчива к радиообъявлениям, что прекрасно было подтверждено в самом начале деятельности предприятия по продвижению кондиционеров в 2009 г.

Также недостатком при  организации рекламы было непродуманное  использование телевизионного эфирного времени, в результате этого гораздо  меньший эффект, чем можно было ожидать, был получен в результате привлечения телевизионной рекламы. Неудачным я считаю, было размещение рекламного видеоролика в утреннем эфире телевизионной программы. Новая программа, которая появилась на канале летом 2011 г. несомненно, вызвала интерес у телезрителей, но некоторое время потребовалось, чтобы у этой программы появился «свой» зритель, и она завоевала популярность в городе ..

Цель предприятия донести  свою рекламу до потенциальных потребителей не осуществилась в полной мере, т.к. общая тенденция к просмотру  телевизионных передач, показывает, что наиболее выгодное время размещения рекламных видеороликов с 18 до 22 часов, т.к. в это время наибольшее число  граждан предпочитают проводить  время у телевизора. Размещение рекламы  в телевизионном эфире с 6 до 9 часов утра в будние дни и с 7 до 10 часов утра в воскресные дни (время выхода утренней телевизионной  программы) является явно невыгодным рекламодателю, т.к. в это время очень невелика численность телезрителей.

Тем не менее, благодаря активному  привлечению различных средств  рекламы значительно выросли  объемы продаж кондиционерного оборудования по сравнению с 2010 г. и 2012 г. Кроме  этого к положительному эффекту  рекламного воздействия можно отнести  лучшую информированность жителей  города и потенциальных потребителей о деятельности предприятия.

Активное использование  различных средств рекламы подготовило  основу для того, чтобы:

Добиться значительной доли рынка кондиционерного оборудования в городе Орск.

Увеличить объемы реализации кондиционерного оборудования.

Закрепить в сознании потребителей и потенциальных клиентов имидж  предприятия как надежного делового партнера.

Нейтрализовать притязания конкурентов.

Благодаря опросу жителей  г.Орска ( таблица 3) можно сделать вывод, что самым эффективным видом рекламы является телевизионная и наружная рекламы. Следует отметить, что возраст опрашиваемых от 18 до 50лет.

Таблица 3 Опрос жителей  г. Орска для выявления эффективного вида рекламы.

Вид рекламы	Число опрашиваемых	% соотношение
Телевизионная реклама	37	37,7
Наружная реклама	32	32,6
Радиореклама	17	17,3
Прямая почтовая реклама	12	12,2
Итого	98	100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  ТОВАРНОЙ РЕКЛАМЫ ООО «ЦЕНТР».

 

3.1 Рекомендации  по использованию новых видов рекламы на предприятии.

 

На основе проведенного анализа  рекламной деятельности компании ООО «Центр» можно предложить следующие рекомендации и мероприятия по планированию рекламы.

В развитых странах обычно принят такой порядок - разработка годового бюджета фирмы, а затем планирование рекламной кампании. Широкий спектр рекламных услуг различных агентств и фирм, позволяет осуществлять практические любые намерения в этой области. К сожалению, такая форма не всегда приемлема для российских предпринимателей, т.к. на малых предприятиях планирование годового бюджета не всегда возможно из-за нестабильности экономической  ситуации и постоянной смены законов  и налогов. Помимо этого существуют сложности размещения и изготовления рекламы. Т. к. такие сложности характерны и для компании ООО «Центр», то предлагается несколько иной порядок планирования рекламной работы, который включает в себя 4 последовательных этапа:

1 этап. Продукция + время. Формирование проекта плана рекламных мероприятий. Вначале необходимо рассмотреть перечень продукции, услуг, товаров, по которым необходима реклама. Для компании ООО «Центр» эта продукция или услуга отражает одно из основных направлений деятельности. Затем необходимо проставить временные отрезки, а именно: в какой период и какому товару (услуге) необходима реклама. Почти все услуги, предлагаемые компанией ООО «Центр» имеют ярко выраженный сезонный характер, поэтому размещение рекламы по какому-либо направлению деятельности должно осуществляться с учетом времени года.

2 этап. Продукция = виды  рекламы.

На этом этапе - на материале, подготовленном на первом этапе, отмечаются виды рекламы, наиболее подходящие для  каждого продукта (услуги).

3 этап. Реклама = деньги.

Далее необходимо рассмотреть  реальные возможности предприятия, т.е. определить ту сумму, которую предприятие  может выделить на рекламную компанию. И, исходя из выделенной суммы, необходимо произвести корректировку проекта  плана. Так как обычно на рекламу  выделяется меньше, чем намечалось ранее, то проще всего скорректировать  план следующим образом: изменить периодичность  размещения рекламы, уменьшить площадь  публикации или время трансляции рекламного объявления

4 этап. План.

Согласовав потребности  в рекламе с реальными возможностями, предприятие получает план рекламной  кампании на определенный период.

Метод разработки проекта  плана на год хорош тем, что, проработав один раз план рекламной кампании, руководитель предприятия и сотрудники начнут более четко представлять потребности фирмы в рекламе. При этом, финансируя рекламу на один квартал, всегда под рукой имеется  проект плана на следующий период.

К сожалению, к российским особенностям можно отнести размещение рекламы без планирования, а по предложениям представителей рекламных  агентств и средств массовой информации. Этой ошибки на начальном этапе деятельности не избежало и компания ООО «Центр».

Случайный выбор и случайное  размещение рекламы ведут к ее низкой эффективности и, в конечном счете, к повышенным расходам на рекламу.

Планирование - это процесс, который позволяет осознанно  размещать рекламу, координируя  ее с товаром и финансовыми возможностями.

 

3.2Разработка рекламной  кампании предприятия и оценка  ее эффективности.

Компания ООО «Центр» хорошо известно по крупным объектам, где установленное оборудование зарекомендовало себя как надежная и качественная техника. Но при разработке рекламных целей следует принимать во внимание, что рыночная ситуация быстро меняется и останавливаться на достигнутом - значит отдать свою рыночную долю конкурирующей фирме.

Проанализировав группы покупателей, которые уже приобретали кондиционерное оборудование для решения различные  технических проблем и создания благоприятных климатических условий, были выявлены потенциальные потребители  продукции. Именно на них и следует  обратить особое внимание при организации  рекламных кампаний в средствах  массовой информации.