Совершенствования организации планирования маркетинга

Планирование маркетинга в разных организациях осуществляется по-разному. Это касается содержания плана, длительности горизонта планирования, последовательности разработки, организации планирования.

В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных планов и тактических (текущих), как правило, годовых и более детальных планов маркетинга.

Организация маркетинговой деятельности, или маркетинга, включает в свой состав: построение (совершенствование) организационной структуры управления маркетингом; подбор специалистов по маркетингу (маркетологов) надлежащей квалификации; распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом; создание условий для эффективной работы сотрудников маркетинговых служб (организация их рабочих мест, предоставление необходимой информации, средств оргтехники и др.); организацию эффективного взаимодействия маркетинговых служб с другими службами организации.[7]

Правильный выбор оргструктуры управления маркетингом только создает предпосылки для эффективной работы маркетинговых служб. Необходимо укомплектовать эти службы квалифицированными специалистами, правильно распределить между ними обязанности, наделить их необходимыми правами, создать приемлемые условия для работы.

Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом может быть осуществлено рациональным образом только в том случае, когда в организации достаточно четко определены место и роль маркетинговых служб.[6]

Одним из предпочтительных вариантов перестройки оргструкгуры управления российскими предприятиями при их ориентации на маркетинг на внутреннем рынке является развитие служб маркетинга на основе подразделения сбыта.

Здесь разговор идет не столько об увеличении числа функций, выполняемых подразделением сбыта, сколько о качественной перестройке всей его работы исходя из концепции маркетинга. Наращивать численность служб маркетинга, видимо, следует постепенно, по мере развития маркетинговой деятельности и появления практических задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                  Список литературы

1. Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник / В.А. Алексунин – М.: Дашков и Ко, 2009.

2. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник. / Под ред. проф. В.А. Алексунина. 5-е изд. перераб и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.

3. Багиев Г. Маркетинг / Г. Багиев, В. Тарасевич – М.: Питер, 2012.

4. Бемев В.И. Маркетинг: основы теории и практики. 2-е изд. / В.И.Бемев М.: КНОРУС 2010.

5. Божук С. Маркетинг / С. Божук, Л. Ковалик, Т. Маслова, Н. Розова, Т. Тэор – М.: Питер, 2012.

6. Годин А.М. Маркетинг: Учебник / А.М.Годин – М.: Дашков и Ко, 2009.

7. Гришина, В.Т. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Маркетинг" и другим экономическим специальностям / под ред. проф. Ю.В. Морозова, доц.В.Т. Гришиной - 7-е изд., перераб. и доп. - Москва: Дашков и К, 2010.

8. Закшевская Е. Маркетинг: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Е. Закшевская, Р. Белолипов, О. Фирсова, Д. Климентов, И. Рысикова – М.: Колосс, 2012.

9. Капон Н. Управление маркетингом / Н. Капон, В. Колчанов, Дж. Макхалберт – М.: Питер, 2010.

10. Кондратенко Н. Маркетинг / Н.Кондратенко – М.: Юрайт-Издат, 2012.

11. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс / Ф.Котлер - М.: Вильямс, 2011.

12. Липсиц И. Маркетинг / И.Липсиц - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012.

13. Матюшенкова Н. Маркетинг / Н. Матюшенкова – М.: Академия, 2012.

14. Михайлова Е.А. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы / Маркетинг в России и зарубежом. - 2009.

15. Хайем А. Маркетинг. 2-е изд.; пер. с англ. / А.Хайем - М.: Вильяме, 2011.

16. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

17. Панкрухин, А.П.

Маркетинг. Учебник для Вузов / Панкрухин А. П. – Москва : Омега-Л, 2009. –

 

Таблица 1.1 - Состав и структура ассортимента продукции предприятия

Наименование продукции	2007 год	2008 год
	Объем производства, ед.	Стоимость продукции, тыс.руб.	Уд. вес в общем объеме выпуска товаров, %	Объем производства, ед.	Стоимость продукции, тыс.руб.	Уд. вес в общем объеме выпуска товаров, %
Кухни	52	764,4	18,31	59	914,5	17,29
Детские	38	406,6	9,75	45	508,5	9,62
Спальни	35	1183	28,34	42	1491	28,20
Прихожие	58	313,2	7,50	67	381,9	7,22
Шкафы	62	288,3	6,91	73	357,7	6,76
Шкаф-купе	95	650,75	15,59	126	907,2	17,16
Комод	45	171	4,10	62	248	4,69
Столы	56	131,6	3,15	62	155	2,93
Компьютерная мебель	78	265,2	6,35	90	324	6,13
Итого:	519	4174,05	100	626	5287,8	100

 

Наименование показателя	Ед. измерения	2007 год	2008 год	2009 год	Изменение
					Абсолютное отклонение (+/–)	Относительное отклонение (%)
Себестоимость реализованной продукции	Тыс. руб.	5 298	7 021	11 168	4147	59%
Затраты на 1 рубль реализованной продукции	Коп.	83,3	83,2	82,9	-0,3	-0,4%
Прибыль от реализации продукции	Тыс. руб.	1060	1418	2 304	886	62%
Чистая прибыль	Тыс. руб.	848	1134,4	1843,2	708,8	62%
Рентабельность продукции	%	20	20,2	20,6	0,4	-
Рентабельность предприятия	%	33,8	45,9	62,3	16,4	-
Коэффициент текущей ликвидности	-	1,4	0,26	1,9	1,68	-
Коэффициент быстрой ликвидности	-	0,4	0,22	0,6	0, 38	-
Коэффициент автономии собственных средств	%	36,15	40	44	4	-