Стратегическое планирование маркетинга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2014 в 22:29, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе мною рассмотрены теоретические аспекты развития стратегии предприятия (фирмы), а также представлена практическая часть.
В первой главе работы, дано определение такому понятию, как стратегическое планирование. Найдены ответы на вопрос, как следует формулировать стратегию. Представлено содержание, структура и особенности стратегического управления, а так же типы развития стратегий бизнеса. Отражены преимущества и недостатки стратегического планирования. Во второй главе уделено внимание вопросу стратегии организации: сущности и видам стратегии.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3
1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ…………………5
1.1 Основные понятия, сущность и функция стратегического
планирования………………………………………………………………5
1.2 Структура стратегического планирования………………………..........13
1.3 Преимущества и недостатки стратегического планирования…………20
2. СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………...23
2.1 Сущность и виды стратегии……………………………………………..23
2.2 План-портфель……………………………………………………………28
3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРИМЕРЕ
СКСР ООО «Пермтрансгаз»…………………………………………32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………….45

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая - Стратегическое планирование маркетинга - дмс-201.doc

— 245.00 Кб (Скачать файл)

Основные  задачи

Основными  задачами СКСР являются:

- Обеспечение постоянного контроля за капитальным строительством и капитальным  ремонтом, строительством хозспособом, выполнением работ по техперевооружению  и  реконструкции  объектов  промышленного назначения, жилья  и  соцкультбыта.

- Обеспечение эффективности проектных решений на основе широкого применения прогрессивных технологий, оборудования, материалов и конструкций.

-  Повышение эффективности капитальных вложений, а также сокращений продолжительности сроков строительства и капремонта.

-  Обеспечение технического надзора за ходом капитального строительства и капитального ремонта, реконструкцией, техперевооружением, комплектацией оборудованием материальными ресурсами, а также заключением договоров подряда  и открытием финансирования по своим объектам.

- Обеспечение нормального функционирования объектов ЛПУ МГ.

Функции

Служба КСР наряду с функциями, предусмотренными правилами о договорах подряда на капитальное строительство, а также Правилами финансирования и кредитования строительства Гражданского кодекса РФ, осуществляет следующие функции.

В области планирования и финансирования:

- разрабатывает и согласовывает с подрядными организациями перспективный и годовые  планы  строительства;

- формирует планы проектно-изыскательных работ под перспективные объекты строительства;

-  совместно со службами формирует план капитального ремонта зданий и сооружений, заказывает сметы в ПКО (проектно-конструкторский отдел) на основании дефектных ведомостей;

-  организует проведение в установленном порядке экспертизы в объемах, требуемых законодательством РФ, утверждения проектно-сметной документации по всем объектам ЛПУ МГ;

- определяет и согласовывает с генподрядчиком договорные цены на строительство объектов в соответствии с действующими нормативными документами;

- участвует в оформлении договоров подряда на строительство, кап. ремонт и выполнение  проектно-изыскательских  работ;

-  ведет оперативный и статистический учет по всем видам деятельности в установленные сроки и несет ответственность за ее достоверность;

- проверяет цены и предъявленные к оплате документы подрядных организаций, проектных институтов, заводов поставщиков;

-  учитывает и контролирует расходование лимита по соответствующей структуре капитальных вложений;

- разрабатывает в установленном порядке объектные титула, план капстроительства;

-  осуществляет постоянный контроль за техническим состоянием зданий и сооружений ЛПУ МГ;

-  доводит до подразделений ЛПУ годовые планы по капстроительству и капремонту и контролирует их выполнение;

-  совместно с производственными отделами предприятия и службами ЛПУ, разрабатывает сводный план капстроительства, реконструкции, техперевооружения,  капремонта;

-  оформляет отвод земельного участка;

-  готовит проекты приказов на создание рабочих и государственных комиссий для приемки законченных строительством зданий и сооружений.

-  обеспечивает своевременное представление вышестоящим организациям, функциональным подразделениям предприятия  сведений  по  установленным формам отчетности.

В области комплектации оборудованием и материально-технического обеспечения:

-  разрабатывает и контролирует совместно с ОКС (отдел капитального строительства, УМТСиК (управление материально-технического снабжения и комплектации) и подрядными организациями графики поставки оборудования и материалов для обеспечения выполнения производственной  программы;

- ведет учет оборудования и материалов, предназначенных для капстроительства и реконструкции на предприятии в целом, представляет руководству и в установленном порядке вышестоящей организации материалы о наличии оборудования и материалов;

-  разрабатывает и своевременно представляет в установленном порядке заявки на оборудование (включая нестандартное), материалы в снабженческо-сбытовые организации на основании проектно-сметной документации, заявок от служб ЛПУ МГ,  утвержденных  руководством  предприятия;

- поставляемое оборудование должно соответствовать ГОСТ, ОСТ и техническим требованиям, заложенным в проектной документации;

- совместно с УМТСиК производит проверку качества поступаемых материалов и оборудования;

-  размещает заявки на сборный железобетон, контролирует их реализацию;

- предъявляет претензии к заводам-изготовителям или поставщикам, в случае некомплектности и дефектов оборудования, по качеству материалов, а также несвоевременной их поставки и недопоставки;

- в области приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов готовит приложение к акту приемочной комиссии, перечень установленного оборудования;

-  составляет  расшифровку  установленного  оборудования;

- планирует и осуществляет работы группы с максимальным  использованием средств вычислительной техники;

-  организует совместно с бухгалтерией предприятия инвентарный учет наличия и движения  находящегося  на  предприятии  оборудования;

-  участвует в приемке поступающего на предприятие оборудования;

- оформляет акты передачи оборудования другим организациям в установленном порядке;

В области обеспечения проектно-сметной документации:

- собирает исходные данные для разработки проектно-сметной документации;

-  готовит задание на проектирование, участвует в заключении договора на ПИР по объектам;

-  работает совместно с институтами по выбору площадок и трасс под проектируемые объекты;

-  готовит  ПДС  для  передачи  подрядчику;

-  контролирует наличие положительных экспертиз всей ПДС на объекты предприятия.

В  области  производства  строительно-монтажных  работ:

-  определяет подрядные организации по объектам, заключает договора подряда;

-  следит за полнотой и качеством исполнительной документации, актами на скрытые  работы  предъявляемые  подрядчиками;

-  участвует в приемке объектов рабочей и государственной приемочной комиссией;

-  готовит приказы о назначении ответственных лиц по технадзору за производством строительно-монтажных работ в подразделениях предприятия;

-  участвует в работе селекторных совещаний по строительству;

- оказывает содействие в обеспечении подразделений предприятия циркулярными письмами, приказами в части капитального строительства, капремонта, поступающих от вышестоящих органов;

- принимает участие в формировании планов по строительным организациям предприятия;

- готовит ежемесячные конъюнктурные обзоры по состоянию строительства в подразделениях  предприятия;

- представляет руководству ЛПУ МГ и вышестоящей организации исчерпывающую информацию по состоянию строительства, комплектации оборудованием, материалами;

- обеспечивает соблюдение установленного порядка ведения делопроизводства, подготовки, оформления и хранения документов;

- принимает от подрядчиков при сдаче объектов в эксплуатацию исполнительную и проектную документацию, акты индивидуального и комплексного испытания оборудования, акты на скрытые виды работы, и другую необходимую при сдаче в эксплуатацию объектов документацию;

- своевременно передает подрядчику ПСД, извещает об изменениях в проектах по объектам;

-  оказывает содействие подрядчикам в выделении автотранспорта и строймеханизмов;

-  готовит графики поставки оборудования и материалов, предусмотренных договором.

Производственные здания и сооружения должны находиться под систематическим наблюдением инженерно-технических работников, ответственных за сохранность этих объектов. На СКСР же возлагаются обязанности по наблюдению за эксплуатацией этих зданий и сооружений.

Система планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений представляет собой совокупность организационно-технических мероприятий по надзору, уходу и всем видам ремонта, осуществляемых в соответствующем плановом порядке.

Проведение ремонтных работ.

Ремонт производственных зданий и сооружений представляет собой комплекс технических мероприятий, направленных на поддержание или восстановление первоначальных эксплуатационных качеств как здания и сооружения в целом, так и их отдельных конструкций.

По производственным зданиям и сооружениям всех отраслей ремонтные работы подразделяются на два вида:

1)     Текущий;

2)     Капитальный.

Существующая в отдельных отраслях для некоторых сооружений другая, более дробная классификация ремонтов (подъемный ремонт, средний ремонт и т.д.) должна относиться к тому или иному виду ремонта по единой классификации по следующему признаку: при периодичности ремонта до 1 года – к текущему; при периодичности ремонта более 1 года – к капитальному.

К текущему ремонту производственных зданий и сооружений относятся работы по систематическому и своевременному предохранению зданий и сооружений и инженерного оборудования от преждевременного износа путем проведения профилактических мероприятий и устранения мелких повреждений и неисправностей. Текущий ремонт производственных зданий и сооружений осуществляется за счет эксплуатационных расходов предприятия.

К капитальному ремонту производственных зданий и сооружений относятся такие работы, в процессе которых производится смена изношенных конструкций и деталей производственных зданий и сооружений или замена их на более прочные и экономичные, улучшающие эксплуатационные возможности ремонтируемых объектов, за исключением полной смены или замены основных конструкций, срок службы которых в зданиях и сооружениях  является наибольшим (каменные и бетонные фундаменты зданий и сооружений, все виды стен зданий, все виды каркасов стен, трубы подземных сетей, опоры мостов и др.).

Подготовка к ремонту.

Рассмотрим конкретный объект Кунгурского ЛПУ МГ, подлежащий капитальному ремонту: ПЭБ КС-4 (производственно-эксплуатационный блок компрессорного цеха № 4)

Очередные технические осмотры зданий проводится два раза в год – весной и осенью.  Весенний осмотр проводится после таяния снега.  Этот осмотр должен иметь своей целью освидетельствование состояния здания и сооружения после таяния снега или зимних дождей.  При весеннем осмотре выявляются объемы работ по капитальному ремонту для включения их в план следующего года. Осенний осмотр проводится с целью проверки подготовки зданий и сооружений к зиме. Также ежемесячно проводятся внеплановые осмотры зданий и сооружений.

Разработке плана по капитальному и текущему ремонту предшествует технико - экономический анализ основных фондов, проведение ремонтных работ в предшествующем году, а также исследование рынка, поиск новых подрядчиков и их сопоставление с существующими, выбор.  В ходе анализа выявляются неотложные ремонтные работы, подлежащие дополнительному включению в план ремонтов текущего года и работы, которые могут быть выполнены в будущем.

Результаты всех видов осмотров оформляются актами, в которых отмечаются обнаруженные дефекты (Акты весеннего, осеннего осмотров).

Объем ремонтных работ в физическом и стоимостном выражении планируется, и учитываются раздельно для капитального и текущего ремонта. Основанием для определения физического объема ремонтных работ является дефектная ведомость.  Она составляется раздельно на текущий и капитальный ремонт.

После весеннего осмотра составляется дефектная ведомость, в которой описываются все ремонтные работы, указываются их объем и потребность в материалах и приспособлениях на каждый объект ремонта.

После того, как провели весенний осмотр в 2002 году и составили акт весеннего осмотра на ПЭБ КС-4, составляется дефектная ведомость, в которой указываются обнаруженные дефекты (рассмотрим дефекты по кровле).

Стоимость каждого объекта определяется проектно-сметной документацией. Выполнение проектно-сметной документации на ремонтные работы может быть возложено руководством на ПКО (проектно-конструкторский отдел) при ООО «Пермтрансгаз», либо на проектные институты. Проектно-сметная документация согласовывается с подразделениями-заказчиками, при выполнении работ подрядным способом – с подрядными организациями, утверждается руководством ООО «Пермтрансгаз».  Затем направляется для работы в ЛПУ МГ. Проектно-сметная документация на объекты, включаемые в план капитального ремонта, должна быть подготовлена не позднее 1 октября года, предшествующего планируемому. Стоимость ремонтных работ может быть уточнена путем оформления дополнительной сметы, либо путем составления новой сметы на весь объем работ на основе уточнения данных, в пределах выделенных источников финансирования.  Уточнение смет допускается, как правило, один раз.

После дефектной ведомости составили смету на ПЭБ КС-4 и занесли данный объект в план капитального ремонта на 2003 год.

В план капитального ремонта включаются только те объекты, которые обеспечены проектно-сметной документацией. Объектом капремонта считается каждое капитально ремонтируемое здание, сооружение, оборудование (или группа оборудования), на которые составляется отдельная проектно-сметная документация. Годовые планы ремонтов составляются на основании данных технических осмотров зданий и сооружений, отдельных конструкций и видов инженерного оборудования, а также на основании проектно-сметной документации. Планирование ремонтов должно обеспечить возможность круглосуточного производства работ с целью создания равномерной загрузки ремонтно-строительных организаций и сокращения сроков устранения дефектов. Проекты планов на капитальный ремонт основных фондов собираются централизовано в ОКСе (отдел капитального строительства) ООО «Пермтрансгаз». В них указываются: инвентарный номер ремонтируемого объекта, наименование объекта, сметная стоимость ремонта, проект плана на год, в том числе по исполнителям. Проекты плана должны быть согласованы с отделами ООО «Пермтрансгаз».

Информация о работе Стратегическое планирование маркетинга