Сущность концепции нового товара

Главным разделом отчета является раздел, в  котором излагаются полученные результаты. Рекомендуется строить его содержание, имея в виду цели исследования.      

Поскольку не следует маскировать проблемы, которые возникли при проведении исследований, то в заключительный отчет обычно включается раздел "Ограничения исследования". В нем описывается степень влияния ограничений (недостаток времени, денежных и технических средств, недостаточная квалификация персонала и т.д.) на полученные результаты.       

Выводы  основываются на результатах проведенного исследования. Рекомендации представляют собой предположения относительно того, какие следует предпринять  действия исходя из изложенных выводов. Осуществление рекомендаций может  предполагать использование знаний, выходящих за рамки полученных результатов. [1, с. 120-132].     

Таким образом каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей  маркетинговой деятельностью. В  частности, ей нужно знать, как анализировать  рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный  комплекс маркетинга и успешно управлять  претворением в жизнь маркетинговых  усилий.       

Для выполнения всей этой маркетинговой  работы фирме необходимо создать 4 системы - маркетинговой информации, планирования маркетинга, организация службы маркетинга и маркетингового контроля. Система  планирования маркетинга включает в  себя и стратегическое и маркетинговое  планирование. В рамках системы маркетингового планирования разрабатываются перспективные  годовые планы для каждого  из конкретных производств обычных  и марочных товаров, перед которыми уже поставлены задачи стратегического  характера.  
 

3. Тестовое  задание

Назовите  основные цели связей с общественностью:

А.  Привлечение  инвестиций.

Б. Утверждение  своего имиджа.

В. Защита от нежелательных  коммерческих предложений.

Г. Сегментация  рынка.

Ответ: А и Б. Связи с общественностью или PR — технологии создания и внедрения образа объекта (товара, услуги, фирмы, бренда, личности) в ценностный ряд социальной группы, с целью закрепления этого образа как идеального и необходимого в жизни.

Основными целями PR считаются: позиционирование предмета PR, создание и поддержание (воспроизводство) понятного, благоприятного и управляемого имиджа; повышение  имиджа (при необходимости снижение имиджа); изучение влияния внешней  среды на деятельность организаций (предмета PR).   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение      

Организациям  следует постоянно разрабатывать  новые товары и услуги. Их нынешние товары имеют ограниченную продолжительность  жизни и должны заменяться более  новыми. Но новые товары могут потерпеть  неудачу – риск провала новинки  так же велик, как и вероятность  ее успеха. Ключ к успеху новинки  лежит в усилиях компании в  целом, в тщательном планировании и  методичности процесса разработки новых  товаров.     

Процесс разработки нового товара состоит из нескольких последовательных этапов, на каждом из которых компании необходимо решать, следует ли продолжать разработку идеи или отказаться от нее. Компании следует минимизировать шансы неудачных  идей, но в то же время не подвести преждевременно удачные. Новый товар  начинается с генерации идей. Затем следует отбор идей, сокращающий  число идей на основе собственных  критериев компании. Прошедшие отсев  идеи проходят этап разработки и проверки концепции. Удачные концепции проходят затем этапы разработки стратегии  маркетинга и экономического анализа. В случае положительных результатов  на этой стадии, идеи конкретизируют на этапах разработки товара, пробного маркетинга и, наконец, освоения серийного производства.      

Каждая фирма заинтересована  эффективном  управлении своей маркетинговой  деятельностью. В частности, ей нужно  знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые  рынки, разрабатывать эффективный комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых  усилий.      

Отправная точка маркетинговой деятельности - анализ рыночных возможностей. Руководству  необходимо знать, как следует выявить и оценить эти возможности. Оно  может найти их, работая с сеткой развития товара и рынка и обращая внимание на новые сферы деятельности. Каждую возможность необходимо оценить с точки зрения ее соответствия целям и наличным ресурсам.       

Для выполнения всей этой маркетинговой  работы фирме необходимо создать 4 системы - маркетинговой информации, планирования маркетинга, организация службы маркетинга и маркетингового контроля. Система  планирования маркетинга включает в  себя и стратегическое и маркетинговое  планирование. В рамках системы маркетингового планирования разрабатываются перспективные  годовые планы для каждого  из конкретных производств обычных  и марочных товаров, перед которыми уже поставлены задачи стратегического  характера.  
  
  
 Список  использованной литературы 

1.   Голубков  Е.П., Маркетинговые исследования // Маркетинг в России и за  рубежом № 1 (21), 2001.  с. 120–132

2. Беляевский  И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 320с.

3.  Коротков А.В. Маркетинговые исследования. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 304с.

4.  Маркетинг: Учеб.  для вузов/Г. А. Васильев, В. Я. Горфинкель, Л. А. Ибрагимов и  др.; Под ред. Г. А. Васильева.-М.:ЮНИТИ,2006.–207 с.

5.  Маркетинг: Учебник/ А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 560 с

6.   Основы  маркетинга: Учеб. пособие/Г А Васильев,   Н.Д. Эриашвили,   Н.А. Нагапетьянц  и др.; Под ред. проф. Г.А. Васильева.  – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 543 с.

7.   http://ru.wikipedia.org