Товарная стратегия фирмы ООО «Райт»

Рассчитаем эффективность, ожидаемую после  проведения мероприятий.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ = Общая  прибыль / Сумму затрат

Эффективность = 35 000 / 30 000 = 1,16

 Предположим, что   разработанные предложения позволят увеличить прибыль предприятия на 5%. Исходя из этого, рассчитаем балансовую рентабельность  деятельности по  следующей формуле:

Rб =  (П / Sобщ). х 100%

где П – прибыль, руб.;

      Sобщ. – суммарные затраты.

Rб = (35 000 / 30 000) х 100% = 116 %

Подсчитаем, за какое  количество времени окупятся предложенные нами мероприятия.

T_ок = Суммарные затраты / Общая прибыль

T_ок = 30 000 / 35 000 = 0,85

Следовательно, затраты  на  совершенствование  коммуникационной политики очень быстро окупятся, и ожидаемый  от предложенных мероприятий эффект не заставит себя долго ждать. Осуществляемые затраты окупились бы и принесли бы доход с каждого вложенного рубля 1  руб. Таким образом, наши затраты  окупятся за  восемь месяцев.

Заключение

Товарный ассортимент, — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара (автомобиль, трактор, металлообрабатывающий станок) делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации. Например, предприятие производит холодильники и стиральные машины. Холодильники представлены одно-, двух- и трех камерными моделями и морозильными камерами. Последние имеют несколько марок, отличаются объемом и некоторыми техническими данными. 

В ассортиментный план ООО Комбината «Райт» входят более 7 наименований изделий.

Широта товарной номенклатуры ООО «Райт» представлена семью ассортиментными группами товаров: 1)окна; 2) двери; 3) жалюзи; 4) рольставни; 5) натяжные потолки; 6)натяжные стены; 7) опоры. Насыщенность товарной номенклатуры от 2-х до 16-ти позиций в каждой ассортиментной группе.

абсолютном и в относительном значении наибольшую долю в объёме сбыта занимает окна - 970,9 тыс.руб., или 71% в общем объёме реализации. Наименьшее место в структуре сбыта продукции занимают: опоры— 41 тыс.руб., и рольставни— 39 тыс.руб., соответственно 3% и 2% от объёма продаж. Остальные группы продуктов занимают примерно одинаковое место в структуре сбыта продукции в среднем 89 тыс.руб, или 6,2% в общем объёме реализации.

Список использованной литературы

1. Акулич И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. - 2-е изд., испр. - Мн.: Выш.шк., 2010. - 236с.
2. Барышева А.В. Лицом к клиенту // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. № 3(17). С. 72-83.
3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 219 с.
4. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. - Спб.: Питер, 2012. - 160с.
5. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем. - М.: АО “Интерэксперт”, Экономика, 2010. - 344с.
6. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. № 2(16). С. 95-113.
7. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. № 3(17). С. 103-123.
8. Горяев И.П. Маркетинг: Словарь-справочник. - М.: Кимр, 2012. - 208с.
9. Как составить план по маркетингу торговой компании: Пер. с англ. / Под ред. С.О. Календжяна. - М.: Дело, 2011. - 80с.
10. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Бизнес-книга, ИМА-Кросс. Плюс, 2009. - 702с.
11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент : Пер. с англ./ Под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. - Спб.: Питер, 2010. - 896с.
12. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 324с.
13. Сергеева С.Е. Эффективный маркетинг - ключ к успеху компании // Маркетинг в России и за рубежом. 2012. № 2(16). С. 114-120.
14. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга: 100 экзаменационных ответов. - Ростов н/Д: Издательский центр “МарТ”, 2012. - 448с.