Товарна політика на підприємстві

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 12:07, статья

Краткое описание

В статті розглянуто основні шляхи покращення маркетингової товарної політики на підприємстві в сучасних умовах . Розглянуто поняття товару та товарна стратегія. Розкрито процеси створення та розроблення стратегій управління товарною маркою, брендом, упаковкою, сервісом товару. Подано результати світової практики в управлінні маркетинговою політикою в західних та вітчизняних компаніях.

Вложенные файлы: 1 файл

наукова стаття.docx

— 68.88 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

Висновки  

Товар – це важливий елемент  маркетинг – мікс. Товарна стратегія потребує прийняття скоординованих рішень відносно продукту–мікс, товарних ліній, товарної марки, упаковки, сервісу. При плануванні ринкової пропозиції чи товару спеціаліст з маркетингу повинен продумати 5 рівнів товару: від цінності чи послуги, яку купує споживач, до розробки потенційного товару, його покращення, трансформації в майбутньому. Питання про товарну марку – основна проблема товарної стратегії компанії. Розробка марки потребує значних капіталовкладень, часу, марка може створити чи знищити товар. Цінні товарні марки являють собою марочний капітал і розглядаються як один із найважливіших активів компанії. Кращі товарні марки несуть певні інформацію про товар, його якість, вони легко вимовляються і запам’ятовуються,  не мають негативних значень чи асоціацій в перекладі на іноземні мови.  Добре розроблена упаковка володіє цінністю з точки зору комфорту використання для споживачів та цінністю з точки зору просування для виробників. Товар, а зокрема товарна політики займає важливе місце при визначенні ефективності діяльності підприємства. Так, саме при правильному ведені асортиментної політики на фірмі, досягненні оптимальної структури продукції, кількість її постійних покупців зростає, аналогічно, збільшуються прибутки фірми, її імідж, ринкова вартість підприємства. Товарна політика передбачає визначення оптимальної номенклатури товарів і постійне її оновлення. Її предметом є також якість товарів, дизайн, пакування, товарна марка, ступінь відповідності потребам споживачів. Важливого значення має також додаткова користь, яку дають споживачам товари фірми-продуцента порівняно з аналогічними товарами конкуруючих фірм, а також частота оновлення номенклатури. Підприємницька діяльність є ефективної, коли вироблений фірмою товар чи послуга, що робиться нею, знаходить попит на ринку, а задоволення визначених потреб покупців завдяки придбанню даного чи товару послуги приносить прибуток. Для того щоб вироблений товар чи послуга, що робиться, були завжди конкурентноздатними і мали попит, необхідно здійснювати безліч підприємницьких і, звичайно, маркетингових рішень. У маркетинговій діяльності такі рішення стосуються, як правило, чотирьох напрямків: товарної політики, цінової політики, розподільної і збутової політики, комунікативної політики. Рішення в області товарної політики є чільними в рамках загальної маркетингової стратегії підприємства. Це зв'язано з тим, що товар служить ефективним засобом впливу на ринок, головною турботою підприємства і джерелом одержання прибутку. Крім того, він являє собою центральний елемент комплексу маркетингу, тому що ціна, збутова і комунікативна політики ґрунтуються на особливостях товару. Товарна політика — це маркетингова діяльність, зв'язана з плануванням і здійсненням сукупності заходів і стратегій по формуванню конкурентних переваг і створенню таких характеристик товару, що роблять його постійно коштовним для споживача і тим самим задовольняють ту чи іншу його потребу, забезпечуючи відповідну прибуток фірмі.

До рішення задач товарної політики на будь-якому господарському рівні необхідний стратегічний підхід. Це означає, що будь-яке рішення в зазначеній області повинне прийматися не тільки з погляду поточних інтересів, але і з обліком того, як воно «працює» на кінцеві цілі. Такий підхід вимагає концентрації зусиль на вирішальних напрямках. Товарну політику неможливо відокремити від реальних умов діяльності підприємства виготовлювача, специфіки його профілю. Разом з тим, як показує практика, що знаходяться приблизно в однаково тяжких умовах сформованої ринково – економічної обстановки в Україні промислові підприємства по – різному вирішують свої товарні проблеми: одні виявляють повне невміння і безпорадність, а інші, випливаючи принципам і методам маркетингу, знаходять перспективні шляхи, що забезпечують їм успіх.

 

 

Перелік використаних джерел 

 

1.       Балабанова Л. В. Маркетинг: Підручник. – 2 – ге вид., перероб. і доп. – К.: Знання – Прес, 2004. – 645с.

2.       Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: издание второе, исправленное. – Санкт – Петербург: Питер, 1999. – 887с.

3.       Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экс пресс – курс. 2 – е изд./ Пер. с англ. Под ред. С. Г. Божук. – СПб: Питер, 2006. – 464с.

4.       Прауде В. Р., Білий О.Б. Маркетинг. – К.: Вища школа, 1994. – 256с.

5.       Старостіна А. О., Зозульов О. В. Маркетинг: Навч. посіб. – 3 – тє вид., перероб. – К.: Знання, 2006. – 327с. 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Товарна політика на підприємстві