Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 12:40, реферат
Цель исследования состоит в подробном анализе преимуществ выхода, способов проникновения на международный рынок «Лаборатории Касперского» и в оценке ее рисков, с которыми она столкнулась, выходя на зарубежный рынок.
В работе ставятся и решаются следующие основные задачи, позволяющие обеспечить достижение поставленной цели исследования:
Рассмотреть классификацию способов выхода «Лаборатории Касперского» на зарубежные рынки;
Определить факторы, которые влияют на выбор способа выхода на внешний рынок
Определить преимущества и недостатки каждого из представленных способов выхода на зарубежные рынки;
Проанализировать особенности проникновения «Лаборатории Касперского» на международных рынках.
Введение 3
§1. Анализ выхода антивируса Касперского на международный рынок. 5
§2. Международные проекты «Лаборатории Касперского» 11
Заключение 16
Список литературы 17
Приложения 18
Приложение
1. Топ-50
самых инновационных
компаний мира
Место | Компания | Место в прошлом рейтинге |
1 | Apple | 3 |
2 | 50 | |
3 | 1 | |
4 | Nissan | - |
5 | Groupon | - |
6 | 4 | |
7 | Dawning Information Industry | - |
8 | Netflix | 12 |
9 | Zynga | |
10 | Epocrates | - |
11 | Trader Joe’s | - |
12 | ARM | - |
13 | Burberry | - |
14 | Kosaka Smelting And Refining | - |
15 | Foursquare | - |
16 | ESPN | - |
17 | Turner Sports | - |
18 | Huawei | 5 |
19 | Intel | 14 |
20 | Syncardia | - |
21 | Donorschoose.org | - |
22 | Ebay | - |
23 | Nike | 13 |
24 | - | |
25 | Wieden + Kennedy | - |
26 | Yandex | - |
27 | Amazon | 2 |
28 | Opening Ceremony | - |
29 | IBM | 18 |
30 | Amyris | - |
31 | Double Negative | - |
32 | Kaspersky Lab | - |
33 | Pepsico | - |
34 | Univision | - |
35 | Snohetta | - |
36 | Marks & Spencer | - |
37 | Microsoft | 48 |
38 | Solarcity | - |
39 | Shaadi.com | - |
40 | Voxiva | - |
41 | Cisco | 17 |
42 | Enerkem | - |
43 | Samsung | 36 |
44 | Pandora | - |
45 | GE | 19 |
46 | Changchun Dacheng Industrial Group | - |
47 | Azul | - |
48 | Stamen Design | - |
49 | FX | - |
50 | Madecasse | - |
Источник: Fast Company