Анализ технического развития производственной системы предприятия

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное  учреждение высшего профессионального

образования

«Дальневосточный государственный  технический университет (ДВПИ имени  В. В. Куйбышева)»

Кафедра экономики и производственного  менеджмента

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине "Менеджмент"

Анализ технического развития производственной системы предприятия

Выполнил студент (ка) Уланова Регина Юрьевна группы У- 9501

 

Руководитель Вердиева Юлия Николаевна

 

 

 

 

 

 

 

Владивосток 2010

Введение

Актуальность темы: Состояние экономики государства во многом зависит от уровня развития промышленного производства. Содержательная сторона деятельности производственных предприятий крайне многообразна и оказывает существенное влияние на различные стороны жизни общества. В настоящее время в Российской Федерации в социальной структуре общества имеется значительное число граждан с признаками ограничения жизнедеятельности. По оценкам специалистов на начало 2001 г. на учете в государственных ПрОП состояло 1060 тыс. человек, из них инвалидов с нарушением опорно-двигательного аппарата - 700 тыс. человек, в том числе инвалидов Великой Отечественной войны и приравненных к ним лиц - 110 тыс. Для сравнения в начале 90-х годов в России насчитывалось 370 тыс. инвалидов, нуждающихся в протезировании конечностей, зарегистрированных в ПрОП, а всего на территории бывшего СССР -около 550 тыс. человек.

Выборочное анкетирование  показало, что общее число инвалидов  с нарушением опорно-двигательного  аппарата в 2-3 раза превышает число  зарегистрированных в ПрОП, а среди инвалидов с дефектами верхних конечностей - до 5-ти раз.

По оценке Министерства труда  и социального развития Российской Федерации, в связи с неблагоприятной  социально-экономической ситуацией  в ближайшие годы ожидается дальнейшее увеличение числа инвалидов.

Вышеперечисленные данные свидетельствуют  о масштабности проблемы интеграции инвалидов с нарушением опорно-двигательного аппарата в общество. Основная роль в решении этой проблемы принадлежит совершенствованию производственной системы предприятия реабилитационной индустрии.

 

Производственная система  предприятия охватывает все стадии его производственной и сбытовой деятельности, начиная от поступления  сырья и материалов и заканчивая отправкой готовой продукции  клиентам. Таким образом, от технического развития производственной системы зависит качество продукции, уровень оказания услуг по протезированию, издержки производства и, в конечном счете, конкурентоспособность предприятия.

Объектом исследования является ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие».

Цель исследования: проанализировать техническое развитие производственной системы и определить пути ее дальнейшего развития и совершенствования.

Постановка цели исследования требует решения следующие задач:

– рассмотреть теоретические  аспекты функционирования производственных систем организации, их состав и свойства, функциональные подсистемы, типы производственных систем и основные направления их развития;

– анализ технико-экономических факторов производства протезно-ортопедической продукции на примере конкретного предприятия;

– описать и проанализировать состояние производственной системы  ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие» в разрезе ее основных функциональных подсистем, выявить проблемы и недостатки;

– определить направления  технического развития и повышения эффективности производственной системы ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие».

Теоретической основой написания  курсовой работы послужили монографии, научные статьи, бизнес-план предприятия; план технического развития; техническая документация; уставные и финансовые документы предприятия, а также труды российских ученых в области управления производством: И.И. Бажина, Г.В. Бромберга, В.Ю. Хина, Н.В. Лынника, О.А. Дейнеко.

1.Теоретическая часть

Производственная система  – это особый класс систем, представляющих собой обособившуюся в результате общественного разделения труда  часть производственного процесса, способную самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами производить продукцию или оказывать услуги.

Каждое предприятие является такой производственной системой, включающей комплекс взаимосвязанных и целенаправленных элементов, предназначенных для  достижения определенных целей: вещественных (здания, оборудование, сырье, материалы, оснастка, конструкторско-технологическая  документация и другие), кадровых, информационных (планы, нормы, нормативы, документооборот  и так далее), финансовых, энергетических и других ресурсов, обеспечивающих выпуск соответствующей продукции  или реализацию услуг. Существование подобной системы обусловлено наличием спроса на продукцию или услуги, возникающее на рынке. Их основной и определяющей частью являются производственные процессы, для организации которых необходимы орудия труда, предметы труда и рабочая сила.

Производственный процесс - определенным образом упорядоченный  в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции  необходимого назначения, в определенном количестве и качестве и в заданные сроки.

Факторами повышения экономической  эффективности производства являются организационное и техническое развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности.

Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный  процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический  уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной  системы и уровень организации  производства и труда, хозяйственный  механизм и методы хозяйствования.

 

Повышение организационно-технического уровня предприятия в любой отрасли  материального производства в конечном счете проявляется в эффективности использования всех 3 элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства.

Техническая реконструкция  на основе внедрения комплексной  механизации и автоматизации  производственных процессов позволяет  оперативно перестраиваться на выпуск новой высококачественной продукции  и дает наибольший экономический  и социальный эффект.

На организационно-технический  уровень предприятия оказывают  влияние три группы факторов:

- научно-техническая группа, характеризующая техническое состояние  технологического оборудования, внедрение  средств механизации и автоматизации  производства и др.;

- организационно-производственная  группа, определяющая уровень специализации  и концентрации предприятия, организацию  производственных процессов;

- организационно-управленческая  группа, характеризующая организационно-распорядительные (административные) и экономические методы организационного воздействия на все стороны производственного процесса.

В условиях рыночной экономики, конкурентной борьбы появляется необходимость  постоянного контроля за внедрением в производство последних достижений НТП, т. е. новой техники, технологии и организации производства. Для этого на предприятиях составляются планы организационно-технического развития и повышения экономической эффективности производства (планы оргтехмероприятий). Внедрение включенных в эти планы мероприятий позволяет увеличить выпуск продукции и улучшить ее качество, повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции и т. д.

 

При анализе выполнения планов оргтехмероприятий в первую очередь рассматривают полноту и своевременность их выполнения, фактическую экономическую эффективность. Результаты анализа могут быть представлены в виде следующей аналитической таблицы (табл. 1):

 

Мероприятия	План	Фактические
Место внедрения
Сроки внедрения
Затраты на внедрение (тыс.рублей)
Описание эффективности (сокращение численности персонала, сырья и т. д.)
Эффективность мероприятия
Условно-годовая экономия, тыс. руб.
Экономия в натуральном  выражении
Окупаемость затрат, лет

 

 При невыполнении или  несвоевременном выполнении любого  предусмотренного в плане мероприятия  предприятию наносится ущерб.  Оно не сможет в этом случае  достичь намеченного планом уровня  организации производства, получить  предусмотренную экономическую  выгоду (прибыль), а это может отрицательно  сказаться на финансовом состоянии  предприятия и иметь другие  нежелательные последствия.

При выявлении каких-либо отклонений в выполнении отдельных  пунктов плана оргтехмероприятий необходимо установить конкретную причину этого, рассмотреть последствия, к которым они привели, принять меры к устранению этих причин.

К числу недостатков, имеющихся  в настоящее время в деятельности российских предприятий в области  управления производством протезно-ортопедической продукции в целом можно отнести: недостаточную эффективность деятельности предприятий реабилитационной индустрии; отсутствие промышленной основы социальной защиты населения, обеспечивающей наиболее полную интеграцию инвалидов в общество, в том числе путем обеспечения их техническими средствами реабилитации, протезирования и оказания связанных с этим услуг; недостаточное информационное обеспечение решения проблем инвалидов. Решение этих проблем и недостатков на прямую зависит от технического развития производственной системы.

 

2. Аналитическая часть

Объектом исследования работы является федеральное государственное унитарное предприятие - «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие» (ФГУП «Владивостокское ПОП»), созданное в 1998 году и представляющее собой коммерческую организацию.

Юридический адрес: Россия, Приморский край, Владивосток, ул. Магнитогорская, 8 

Учредителем предприятия  является Министерство здравоохранения  и социального развития  Российской Федерации, которое периодически осуществляет проверку деятельности и бухгалтерского учета исследуемой организации.

В своей деятельности ФГУП «Владивостокское ПОП» руководствуются Гражданским кодексом РФ и Законом о государственных и муниципальных предприятиях, а также другими нормативными актами, регулирующими деятельность данного типа предприятий.

Исследуемое предприятие  является юридическим лицом, имеет  самостоятельный баланс, расчетный  счет в банке, круглую печать со своим  наименованием, штамп, бланки, фирменное  наименование, товарный знак.

Предприятие создано в  целях удовлетворения общественных потребностей в протезно-ортопедической продукции и услугах. ФГУП «Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие» осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

• оказание протезно-ортопедической помощи населению, в том числе  в стационарe сложного протезирования;

• производство протезов верхних  и нижних конечностей различных  конструкций, протезов подставок, подколенников, кожаных сидений, кожаных брюк с  подошвами;

• производство ортезов различных конструкций;

• производство ортопедической обуви, обувных ортопедических изделий, обуви на ортопедические аппараты и  протезы;

• производство лечебно-бандажных  изделий;

• реализация протезно-ортопедических изделий;

• техническое обслуживание протезно-ортопедических изделий;

•диагностика состояния  опорно-двигательного аппарата лиц, нуждающихся в протезировании или  ортезировании, а также в сложной и мало сложной ортопедической обуви, бандажных изделиях (назначение соответствующих протезно-ортопедических изделий, примерка, подгонка, обучение пользованию протезно-ортопедическими изделиями);

• проведение лечебных и  оздоровительных мероприятий, исключая хирургические методы и специальное  медикаментозное лечение, лицам, нуждающимся  в протезировании, ортезировании и ортопедической обуви;

• приобретение, продажа, аренда у других организаций здания, машин, оборудования, автотранспорта с согласия собственника.

ФГУП «Владивостокское ПОП» не вправе осуществлять виды деятельности, непредусмотренные уставом, кроме  деятельности, направленной на создание объектов социально-культурного назначения, приобретение и строительство жилья  в целях обеспечения потребностей работников предприятия.