Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2013 в 13:38, курсовая работа
Связями, объединяющими органы управления, являются: общая стратегия банка, его устав, общая профессионально-нравственная культура его руководителей и персонала, единая информационная система и целостная система принятия решений. Все эти компоненты нуждаются в рациональном проектировании, построении, контроле и внесении постоянных коррективов исходя из требований практики. Немало важным фактором в управлении является выявлению интересов каждого органа управления и их гармонизации вместе с интересами остальных органов управления.
Анализ управления банком включает изучение: взаимосвязи между руководителем и персоналом, структуры управления головного офиса и филиалов, организационной структуры, качества работы кадров и т.д.
Росбанк обладает сетью из 68 филиалов и восьми дочерних банков во всех регионах России. В одной Москве около 50 офисов банка. В его структуру входит 6 дочерних иностранных компаний, в том числе такие крупные, как швейцарский Rosbank S. A. и белорусский Белросбанк.
В 2002 году в состав Росбанка вошло кредитно-финансовое учреждение МФК, - инвестиционный банк из группы Интеррос, - обладатель такого серьезного промышленного актива, как ГКМ Норильский никель.
В 2003 году Росбанком была приобретена
розничная банковская группа ОВК. В
результате сделки, которую оценивают
в сумму 200 млн. долларов, количество
точек продаж Росбанка достигло семисот.
Сегодня в системе банка
В октябре 2006 года в состав акционеров Росбанка вошла французская финансовая группа Societe Generale, которая сегодня владеет 20% акций банка (минус 1 акция). Бизнес Росбанка был оценен по рекордной для банков СНГ рыночной стоимости, с коэффициентом 4,2 к величине собственного капитала.
В августе 2006 года группа Societe Generale приобрела опцион на право покупки 30%-го пакета акций (+ 2 акции) Росбанка по цене 1,7 млрд. долларов, с рассрочкой выкупа до 31 декабря 2008 года.
Интересы группы Societe Generale на территории России уже представлены кредитно-финансовым учреждением Сосьете Женераль Восток, самарским банком Русфинанс, московским банком Столичное Кредитное Товарищество и банком ДельтаКредит.
По состоянию на конец 2005 года консолидированные активы Росбанка составляли 7,4 млрд. долларов, что позволило ему занимать 811-е место в мире, по данным финансового журнала The Banker. В то время, как группе Societe Generale, с суммарными активами в 1 000 728 млн. долларов, отводится 12-е место в этом рейтинге. Среди российских банков Росбанк находится на 7-м месте по величине активов-нетто 240 млрд. рублей и собственных средств 17 млрд. рублей (данные на 01.11.2006 года).
В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Société Générale. Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд., который был реализован в феврале 2008 года.
По состоянию на 1 июня 2009 г. собственный капитал Росбанка составил 43 365,68 млн. рублей, а суммарные активы – 927 064,02 млн. рублей. Мажоритарным акционером банка является французская банковская группа «Сосьете Женераль».
Росбанк
последовательно реализует
Ключевыми направлениями деятельности Росбанка являются розничное, корпоративное, инвестиционно-банковские услуги и работа с состоятельными частными клиентами (private banking). В настоящий момент Росбанк обладает крупнейшей в стране частной региональной сетью: более 700 подразделений сети в 70 регионах Российской Федерации. Его дочерние банки работают в Белоруссии и Швейцарии.
Наиболее важным для банка является развитие розничного бизнеса. Росбанк активно работает с населением, предлагая различные варианты вкладов и разнообразные кредитные продукты. Банк занимает лидирующие позиции на рынке потребительского и ипотечного кредитования. Частными клиентами Росбанка являются более 3 миллионов человек.
Росбанк обслуживает около 8 тысяч крупных компаний. Среди клиентов банка такие известные отечественные компании как ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ГМК «Норильский никель», СК "Согласие", ЗК "Полюс", "Седьмой континент", Холдинг МРСК и другие.
Росбанк активно развивает инвестиционное направление деятельности, являясь крупнейшим организатором и андеррайтером на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.
Плодотворное сотрудничество с отечественными и зарубежными финансово-кредитными институтами обеспечивает высокое доверие к Росбанку, что позволяет на выгодных условиях проводить клиентские платежи, эффективно управлять собственной ликвидностью и привлекать ресурсы для клиентов. Корреспондентская сеть Росбанка включает Bank of New York, Bank of Tokyo-Mitsubishi, Commerzbank, Credit Suisse First Boston, HSBC Bank USA, Sampo Bank, IntesaBCI, Nordea Bank Norge A. S.A. и другие надежные банки.
Росбанк является одним из лидеров рынка финансовых услуг малому и среднему бизнесу, обслуживая около 57 тыс. клиентов. Банк предлагает малым и средним предприятиям комплексный сервис, включая специально разработанные кредитные продукты.
Значительные результаты демонстрирует и направление private banking. Сегодня в Росбанке обслуживается более 1700 счетов частных состоятельных клиентов, объем средств на их счетах уже превысил 1,6 млрд. долларов США.
На протяжении всей своей истории Росбанк большое внимание уделяет реализации социальных проектов. Один из них — грантовая программа «Новый день», которую банк проводит ежегодно с 1999 года. В Росбанке также действует внутрикорпоративная благотворительная программа частных пожертвований сотрудников банка «Право помогать есть у каждого». Банк поддерживает и культурные проекты: выставочные программы Музеев московского Кремля, новые постановки театра «Современник».
Росбанк имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств: Moody’s, Standard & Poor’s и Fitch. В 2008 году стал обладателем Гран-при Премии «Банк года» в итоговой премии «Финансовая элита России 2008». В ноябре 2008 года авторитетный британский журнал «The Banker» удостоил Росбанк престижной награды «Bank of the Year», признав его лучшим финансовым институтом России.
Росбанк — один из самых надежных российских банков. Это делает его привлекательным для всех, кто хотел бы сохранить и приумножить накопленные денежные средства, получить качественные банковские услуги. каждым днем кредитование становится все более привлекательным для населения. На приемлемых условиях Росбанк предоставляет как кредиты на покупку автомобиля, квартиры, бытовой техники или предметов домашнего обихода, так и нецелевые кредиты, то есть непосредственно выдает денежные средства.
Свидетельство о государственной регистрации Акционерного коммерческого банка «РОСБАНК» (Открытое акционерное общество) ОАО АКБ «РОСБАНК» № 1027739460737 выдано Межрайонной инспекцией Министерства РФ по налогам и сборам № 39 по г. Москве 25 октября 2002 года.
2.2 Миссия и цели ОАО АКБ «РОСБАНК»
Миссия - улучшение качества жизни людей и эффективности деятельности предприятий путем предоставления современных высококачественных финансовых услуг.
Видение ОАО АКБ «РОСБАНК»
Цели ОАО АКБ «РОСБАНК»
Банк нацелен на интенсивное развитие.
Реализация своей миссии, выйдя на стратегическое партнерство с подавляющим большинством крупнейших компаний России.
Цель банка - постоянное
движение в сторону улучшения
и оптимизации нашей
Банк стремится к
долгосрочному лидерству в
Банк будет развивать и свое международное присутствие. Он готов к открытой и честной конкуренции с мировыми лидерами в банковском бизнесе.
2.3 Органы управления банка
Органами управления банка являются:
Общее собрание акционеров является высшим органом управления банка. К его компетенции относятся следующие вопросы:
Общее собрание акционеров не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным к его компетенции Федеральным законом «Об акционерных обществах», вопросы не включенные в повестку дня собрания, а также изменять повестку дня.
Общее собрание акционеров бывает двух видов: годовое и внеочередное.
Таблица 1 - Виды общего собрания акционеров
Виды |
Характеристика |
Годовое |
Проводится один раз в год, но не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года. Между годовыми общими собраниями не может пройти свыше 15 месяцев. |
Внеочередное |
Проводится по решению Совета директоров на основании его собственной инициативы, требования Ревизионной комиссии (ревизора) Банка, аудитора, а также акционера (акционеров), являющегося владельцем не менее чем 10 процентов голосующих акций Банка на дату предъявления требований. |
Собрания ведет председатель совета директоров банка или его заместитель. В случае их отсутствия председательствует один из членов совета директоров банка по решению совета директоров банка.
Для определения лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, на основании данных реестра акционеров банка составляется список акционеров, имеющих право на участие в общем собрании акционеров.
Акционеры (акционер), являющиеся в совокупности владельцами не менее чем 2 процентов голосующих акций банка, вправе внести вопросы в повестку дня годового общего собрания акционеров и выдвинуть кандидатов в совет директоров, ревизионную комиссию и счетную комиссию, число которых не может превышать количественный состав соответствующего органа. Такие предложения должны поступить не позднее чем через 30 дней после окончания финансового года. Совет директоров обязан в порядке, установленном в Федеральном законе «Об акционерных обществах», рассмотреть предложения и принять решение о включении их в повестку дня общего собрания и кандидатов в список кандидатур для голосования или об отказе в этом.
Общее собрание акционеров банка правомочно (имеет кворум), если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов размещенных голосующих акций Банка.
Решение общего собрания акционеров по вопросу, поставленному на голосование, принимается большинством голосов акционеров – владельцев голосующих акций банка, принимающих участие в собрании, если Федеральным законом «Об акционерных обществах» не установлено иное.
Совет директоров осуществляет
общее руководство
Информация о работе Анализ управленческой деятельности ОАО АКБ «РОСБАНК»