Выбор и обоснование инновационной стратегии

	Продукция, выпускаемая в настоящее время	Новая продукция, связанная с выпускаемой	Совершенно новая продукция
Имеющийся рынок	90%	60%	30%
Новый рынок, но связанный с имеющимся	60%	40%	20%
Совершенно новый рынок	30%	20%	10%

 

Принимая ту или иную стратегию, руководство должно учитывать 4 фактора:

1. Риск. Какой уровень риска фирма считает приемлемым для каждого из принимаемых решений?

2. Знание прошлых стратегий и  результатов их применения позволит  фирме более успешно разрабатывать  новые.

3. Фактор времени. Нередко хорошие  идеи терпели неудачу потому, что были предложены к осуществлению  в неподходящий момент.

4. Реакция на владельцев. Стратегический  план разрабатывается менеджерами  компании, но часто владельцы  могут оказывать силовое давление  на его изменение. Руководству  компании стоит иметь в виду  этот фактор.

Разработка стратегии может осуществляться тремя путями: сверху вниз, снизу вверх и с помощью консультативной фирмы. В первом случае стратегический план разрабатывается руководством компании и как приказ спускается по все уровням управления.

 

ВЫВОДЫ.

  Исходя из проведенных исследований, можно сделать следующие выводы.

Для формирования, выбора и осуществления инновационной стратегии предприятие должно:

• Оценить внутренние и внешние факторы среды;
• Сильные и слабые стороны, как свои, так и потенциальных конкурентов;
• Разработать необходимую программу и этапы осуществления инновационной стратегии;
• Провести разработку бюджета инновационной деятельности;
• Привлечь необходимое количество инвестиций;
• Провести необходимый контроль инновационной деятельности на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-504 с.
2. П.А. Кохно, В.А. Микрюков. Менеджмент. - Москва: Финансы и статистика, 1993.- 410 с.
3. Менеджмент для студентов вузов / Под редакцией Ермакова В.П.,    Макиева З.Г. – Изд. 3-е.- Ростов н/Д: Феникс,2006.-184с.
4. Стратегический менеджмент / Под редакцией Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2005.-496 с.