Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 08:54, курсовая работа
Управление людьми - одна из самых сложных и одновременно существенных подсистем каждого производственного процесса. Система мер, способствующая эффективному использованию персонала предприятия, фирмы, учреждения не может быть однонаправленной, сводящейся к каким-либо отдельным мероприятиям. Работа с кадрами тогда принесет успех, когда она будет системной и неразрывной во времени. Управление кадрами будет наиболее эффективным, если процесс разделить на отдельные задачи, являющиеся составной частью кадровой политики организации.
ВВЕДЕНИЕ
1. Теоритические основы исследования и оценки кадрового потенцеала предприятия.
1.1. Персонал предприятия и его классификация;
1.2. Анализ кадрового потенциала как фактор стимулирования активности персонала;
1.3. Аттестация как метод диагностики кадрового потенциала;
2. Диагностика кадрового потенциала ОАО «Уральские газовые сети» г. Красноуфимск.
2.1. Характеристика ОАО «Уральские газовые сети» г. Красноуфимск;
2.2. Диагностика кадрового потенциала ОАО «Уральские зазовые сети» г. Красноуфимск;
2.3. Предложения по совершенствования диагностики кадрового потенциала предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для проведения аттестации необходимо провести тщательную подготовку с привлечением специалиста по кадрам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате исследования темы данной работы можно сделать выводы:
Диагностика кадрового потенциала необходима для того, чтобы определить соответствие или несоответствие работника занимаемой должности.
Диагностика кадрового потенциала может служить важным организационным фактором удовлетворения некоторых социальных потребностей, как личности, так и коллектива, явиться стимулирующим фактором повышения качества труда и профессионального развития личности.
Основные цели диагностики: административная, информационная, мотивационная. Выбор критериев оценки зависит от избранного метода.
Наиболее распространенными методами в диагностике являются анкетирование, тестирование, интервьюирование. Основные критерии оценки работников - это определение образования производственного опыта, характеристика проведения, определение целеустремленности, интеллектуальных способностей и профессиональной пригодности.
При проведении диагностики кадрового потенциала ОАО «Уральские газовые сети» была использована информация полученная из следующих источников:
- данные кадровых листов;
- анкеты предложенные для опроса работников.
Основной категорией работников, среди которых было проведено анкетирование являются работники, которые осуществляют профессиональную деятельность в соответствии с целями организации. При проведении анализа кадрового потенциала были рассмотрены следующие положения: состав работников предприятия и выявление основной категории работников предприятия.
Общая численность работников 43 человек. Из них - 34 имеют допуск к газоопасным работам; средний возраст сотрудников составляет 40-45 лет. Образовательный уровень сотрудников следующий: Полное среднее образование имеют 2 человека; среднее специальное образование - 13 чел.; высшее - 28 человек. Таким образом, образовательный уровень сотрудников предприятия в основном можно определить как высокий уровень.
Следующим критерием оценки был избран стаж работы на предприятии и производственный опыт. Стаж работы на предприятии данной категории работников составил менее года -1 чел.; от года до пяти лет-11 чел.; свыше восьми лет-31 чел. Производственный опыт был определен с помощью анкеты, согласно которой средний производственный опыт составил 9 лет.
По результатам анкетирования по выявлению состояния здоровья, стремление к повышению образовательного уровня и квалификации выявлены следующие показатели: состояние здоровья работников признано удовлетворительным, большинство работников имеет вредные привычки, что является негативным показателем; положительным моментом можно признать желание к повышению профессионального мастерства, квалификации и карьерную мотивацию.
В отношении аттестации как способа оценки потенциала работника руководителю предприятия была предложена аттестационная анкета с помощью которой можно определить самооценку личности, выявить не выявленные способности при проведении интервьюирования и тестирования при найме на работу. Однако аттестацию следует проводить лишь по отношению к работниками, которые проработали на данном предприятии более 1 года, таких работников на предприятии - 42 чел.
Традиционная аттестация представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудников своих должностных обязанностей, осуществляемой его непосредственным руководителем. Для того, чтобы провести аттестационное собеседование необходимо тщательно подготовится нему.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993. - М.: Юридическая литература, 2003.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 1.02.2002г. М.:
Юридическая литература, 2002.
3. Устав ООО «Уральские газовые сети»
Научная литература
4. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. - М.: Финстатинформ, 2002г. - 194с.
5. Актуальные проблемы управления персоналом / Под ред. Ю.Л. Платонова. - СПб.: Питер, 2005.
6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2004.
7. Бойдаченко П.Г. Служба
управления персоналом
8. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Высшая школа, 2002. - 269 с.
9. Волгин Н.А. Социальная политика. - И.: Экзамен, 2002. - 736с.
10. Волгин Н.А. Управление
персоналом в условиях
11. Волков О.И.. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 520с.
12. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: - М.: Высшая школа, 2002.
13. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - Спб.: Питер, 2003. - 429с.
14. Генкин Б.М Основы управления персоналом. - М.: ВЛАДОС, 2001. - 175 с..
15. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Высшая школа, 2003. - 261 с.
16. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. -М.: ЮНИТИ, 2002. - с. 238;
17. Герчиков И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2002г.- 480с.
18. Грибов В.Д. Организационные
и экономические основы
19. Грузинов В.П. Экономика
предприятия и
20. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия-М.: Финансы и статистика, 2003.- 520с.
21. Дафт Р.Л. Менеджмент. - Спб.: Питер, 2004. - 832с.
22. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер.с англ. Ю.Н. Каптуревского.: Спб.: Питер, 2003. - 560с.
23. Журавлев П.В., Куланов М.Н., Сухарв С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. - М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2004. - 412с.
24. Журавлев П.В., Куланов М.Н., Сухарев С.А. Управление персоналом. - М.: Изд-во Рос.экон.акад., 2005. .
25. Зайцев Г.Г., Файбушевич
СИ. Управление кадрами на
26. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента. - М.: Центр, 2002. - 432с.
27. Иванов Н.Н., Нотаров
М.В. Формирование организаций и
основы внутрифирменного
ПРИЛОЖЕНИЕ
Форма
НАРЯД - ДОПУСК N ______
НА ПРОИЗВОДСТВО ГАЗООПАСНЫХ РАБОТ
В ГАЗОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ
"__" _______ __ г. Срок хранения 1 год
1. Наименование организации
______________________________
______________________________
(наименование газового
2. Должность, фамилия, имя, отчество лица, получившего наряд на
выполнение работ ______________________________
______________________________
3. Место и характер работ
______________________________
______________________________
4. Состав бригады ______________________________
______________________________
(фамилия, имя, отчество, должность, профессия)
5. Дата и время начала
работ ______________________________
Дата и время
окончания работ ______________________________
6. Технологическая последовательность основных операций при
выполнении работ ______________________________
(перечисляется
______________________________
операций в соответствии с действующими инструкциями и
______________________________
технологическими картами;
допускается применение
______________________________
или вручение технологических карт руководителю работ под расписку)
7. Работа разрешается при выполнении следующих основных мер
безопасности ______________________________
(перечисляются основные меры безопасности,
______________________________
указываются
инструкции, которыми следует
8. Средства общей и
бригада ______________________________
(должность, фамилия, имя, отчество лица,
______________________________
проводившего проверку
готовности средств
______________________________
выполнению
работ и умения ими
9. Результаты анализа воздушной среды на содержание газа в
закрытых помещениях и колодцах, проведенного перед началом
ремонтных работ ______________________________
(должность, фамилия, имя, отчество
______________________________
лица, производившего замеры, подпись)
10. Наряд выдал ______________________________
(должность, фамилия, имя, отчество лица,
______________________________
выдавшего наряд - допуск, подпись)
11. С условиями работы ознакомлен, наряд - допуск получил ________
______________________________
(должность, фамилия, имя, отчество лица,
______________________________
получившего наряд - допуск, подпись)
1. Инструктаж состава бригады по проведению работ
и мерам безопасности
N |
Фамилия, |
Должность, |
Расписка о |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
2. Изменения в составе бригады
Фамилия, |
Причина |
Дата, |
Фамилия, |
Должность, |
Дата, |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
3. Инструктаж нового состава
работ и мерам безопасности
N |
Фамилия, |
Должность, |
Расписка |
Примечание |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
4. Продление наряда
Дата и время |
Фамилия, |
Подпись |
Фамилия, |
Подпись | |
начала |
окончания | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
5. Заключение руководителя по окончании
газоопасных работ
______________________________
(перечень работ, выполненных на объекте, особые замечания,
______________________________
подпись руководителя работ, время и дата закрытия наряда)
Информация о работе Диагностика кадрового потенциала ОАО «Уральские газовые сети» г. Красноуфимск