Кадровый потенциал предприятия ОАО «Сыктывкарский ЛВЗ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 20:51, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является определение путей совершенствования управления персоналом на ОАО “СЛВЗ” на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на ОАО “СЛВЗ”.
Соответственно основными задачами работы являются:
- изучение теоретических основ управления персоналом;
- анализ деятельности и управления персоналом на ОАО “СЛВЗ”;

Содержание

I. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия
1.1 Персонал как фактор успеха организации
1.2 Сущность системы управления персоналом
1.3 Методы управления персоналом
II. ОАО «Сыктывкарский ликеро-водочный завод»: характеристика и анализ
2.1 Краткая характеристика ОАО “СЛВЗ”
2.2 Структура управления предприятия
2.3 Экономическая характеристика ОАО «Сыктывкарского ЛВЗ»
2.4 Кадровый потенциал предприятия
III. Повышение эффективности управления персоналом
3.1 Совершенствование организационной структуры управления предприятия
3.2 Мероприятия по совершенствованию работы с персоналом
3.3 Мотивация и стимулирование деятельности персонала как важный фактор активизации трудового потенциала
3.4 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по менеджменту.docx

— 65.79 Кб (Скачать файл)

 

 

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод о том, что стоимость основных производственных фондов выросла на 27,7 млн. руб., что в процентном выражении составляет 10,7%. Данное увеличение произошло, в том числе за счет роста поступления производственного и хозяйственного инвентаря, стоимость которого в 2012 году выросла на 2,2 млн. руб. или на 44,6% и составила  7,1 млн. руб. Значительное увеличение происходит и по таким статьям как: «Здания» и «Земельные участки». Их стоимость составила  50,3 млн. руб. и 0,8 тыс. руб. соответственно. Стоимость зданий увеличилась на 7,5 млн. руб. или на 17,7%. Стоимость земельных участков относительно 2010 года увеличилась на 0,1 млн. руб., что в процентом выражении равно 17,7%. Стоимость транспортных средств также увеличилась по сравнению с 2010 годом на 1,1 млн. руб. и составила 9,7 млн. руб., что в процентном выражении равно 12,9%. Увеличение также происходит по статье «Машины и оборудование» их стоимость составила 200,9 млн. руб., то есть 8,9%. Наименьший прирост стоимости наблюдается по статье «Сооружения и придаточные устройства». В 2012 году их стоимость составляет 15,4 млн. руб., что на 0,2 тыс. руб. или на 1,3%  больше чем в 2010 году.

Таблица 3

Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели

2010г.

2011г.

2012г.

2012г. к 2010г. в %

Выручка от реализации продукции, млн. руб.

681,5

775,3

879,9

129,1

Cебестоимость реализованной продукции, млн. руб.

433,1

532,1

639,4

147,6

Прибыль от реализации продукции млн. руб.

116,1

98,5

74,8

-35,6

Рентабельность затрат,%

26,8

18,5

11,7

-56,4

Рентабельность продаж,%

17,0

12,7

12,7

-25,3


 

 

Из данных таблицы видно, что выручка от реализации продукции в 2012 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 198,3 млн. руб. или на 29,1% и составила 879,9 млн. руб. Себестоимость продукции также увеличилась к концу исследованного периода и составила 639,4 млн. руб., что на 206,3 млн. руб., то есть на 47,6%  больше чем в 2010 году. Прибыль от реализации продукции сократилась к концу 2012 года на 41,3 млн. руб. Данное сокращение в процентном выражении равно 35,6%. Прибыль в данный период составила 74,8 млн. руб. Это напрямую зависит от роста себестоимости продукции. Рентабельность затрат также сократилась на 56,4% и составила 11,7%, что на 17, 1% меньше чем в 2010 году. Снижение рентабельности затрат означает снижение доли прибыли от 1 затрачиваемого рубля. Рентабельность продаж сократилась на 25,3%, и составила 12,7%, что на 4,3% меньше чем в предыдущий год. Снижение рентабельности продаж свидетельствует об уменьшении доли прибыли в каждом заработанном рубле.

Таблица 4

Показатели использования и движения основных производственных фондов

Показатели ОПФ

2010г.

2011г.

2012г.

2012г. к 2010г. в%

Выручка от продаж, млн. руб.

681,5

775,3

879,9

129,1

Стоимость ОПФ, млн. руб.

256,8

275,6

284,5

110,8

Введено ОПФ, млн .руб.

17,8

28,2

16,8

94,3

Выбыло ОПФ, млн .руб.

5,7

2,9

4,4

77,1

Фондоотдача, руб.

2,65

2,81

3,09

116,6

Рентабельность ОПФ, %

45,2

35,7

26,3

41,8

Коэффициент обновления

0,06

0,09

0,05

83,3

Коэффициент выбытия

0,02

0,01

0,01

50

Коэффициент прироста

0,04

0,09

0,04

100


 

 

Анализируя движения основных производственных фондов, мы видим, что за анализируемый период стоимость ОПФ увеличилась на 27,7 млн. руб. и составила 284,5 млн. руб. Так же мы видим, что коэффициенты обновления малы, это свидетельствует о том, что предприятие за анализируемый период не закупало новое оборудование. Так в 2012 году данный коэффициент составил 0,05, то есть уменьшился по сравнению с 2010 годом на 0,01 или на 16,7%.  В 2012 году все коэффициенты очень малы, это означает то, что на предприятии практически не происходило никаких изменений в структуре основных средств.

 

Таблица 5

Состав и структура персонала предприятия

Категория работников

2010г.

2011г.

2012г.

2012г. к 2010г. в%

Среднесписочная численность работников

328

326

310

94,5

Промышленно-производственный персонал

328

326

 

94,5

Специалисты

30

30

30

100

Рабочие

255

254

243

95,3

Руководители

5

5

5

100

Служащие

38

37

32

84,2

Непромышленный персонал

 

-

 

-

 

-

 

-

Итого  

328

326

310

94,5


 

 

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что численность персонала сократилась в 2012 году на 18 чел. и составила 310 чел. Сокращение произошло на 5,5%. Значительное сокращение произошло по такой статье как «Рабочие». За анализируемый период их численность сократилась на 12  человек или на 4,7% и составила 243 чел. Данное сокращение может быть связано с введением новых информационных технологий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Кадровый потенциал предприятия ОАО «Сыктывкарский ЛВЗ»