Коммерческая оценка предприятия по утилизации отходов на примере предприятия ООО «УборкаМусора»

Поле  ввода Срок использования, лет: здесь указывается продолжительность полезного срока  использования данного актива (в соответствии с терминологией  новой редакции Положения об учете основных средств). Этот параметр определяет сумму амортизационных отчислений.    Введенное значение заносится в таблицу "Основные средства и амортизационные отчисления".

 

 

 

 

 

Шаг 6. Выручка от реализации

Шестой шаг  мастера проектов - следующее из  однотипных диалоговых окон, связанных  с подготовкой исходных данных.

В этом окне, как  и в предыдущем, имеются: поле списка с перечнем существующих позиций (видов продукции), блок ввода исходных данных и рамка Итоговые результаты. Количество позиций определяется размерностью модели - количеством видов продукции.

 

 

Шаг 7. Переменные производственные затраты

Седьмой шаг  мастера проектов - Переменные производственные затраты.

В этом окне, как  и в предыдущих двух, имеются: окно списка с перечнем  существующих позиций (видов переменных производственных затрат),  блок ввода исходных данных и рамка Итоговые результаты.

 

Шаг 8. Постоянные производственные затраты

Восьмой шаг  мастера проектов - Постоянные производственные затраты. В этом окне, как и в  трех предыдущих, имеются: окно списка с перечнем существующих позиций (видов  постоянных производственных затрат), блок ввода исходных данных и рамка Итоговые результаты.

Ряд затрат, относимых  к категории постоянных производственных  (отчисления на социальные нужды с  постоянной заработной платы,  амортизационные  отчисления, лизинговые платежи, проценты и налоги,  включаемые в себестоимость), рассчитываются либо автоматически, либо уже на следующей стадии подготовки исходных данных (например, после детализации схемы финансирования инвестиционного проекта).  Разнесение постоянных производственных затрат в целях формирования полной себестоимости между видами продукции осуществляется  автоматически, с учетом весовых коэффициентов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Шаг 9. Потребность в чистом оборотном  капитале

Девятый шаг  мастера проектов - Потребность в  чистом оборотном капитале.

В этом окне, как  и в предыдущих, имеются: окно списка с перечнем существующих позиций (составляющих чистого оборотного капитала), блок ввода исходных данных (всего лишь три элемента, два из которых - информационные метки) и рамка Итоговые результаты.

 

Шаг 10. Внешние источники финансирования

Десятый шаг мастера проектов - Внешние источники финансирования - является, возможно, самым сложным для заполнения Пользователем и потому требует особого внимания.

В этом диалоговом окне готовится общая информация о внешних источниках финансирования проекта: кредитах, лизинге или собственном капитале.

Инвестиционный  долгосрочный банковский кредит, равными  платежами.

Доля в уставном капитале 51%.

 

Шаг 11. Завершение работы

 

Последний шаг  работы мастера проектов (см. Рисунок 36) информирует Пользователя об успешном завершении всех операций по настройке и первичному вводу исходных данных.

 

Компьютерные модели Воронова и  Максимова
МАСТЕР ПРОЕКТОВ: Бюджетный подход
Версия 1.51 (Октябрь 2008)
Комплексная оценка инвестиционного проекта (с  калькуляциями себестоимости продукции)
©1998-2008 Консультационная группа "Воронов  и Максимов"
Санкт-Петербург. Тел./факс: (812) 542-0838, тел.: 331-6207
Предварительная оценка эффективности инвестиций
Таблица I	тыс.руб.
ПОСТОЯННЫЕ  ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ	Стоимость	Норма амортизации
Инвестиции  в оборудование	20756,4	2,5%
Благоустройство территории	207,3	2,5%
= Постоянные  инвестиционные затраты	20963,7
Таблица II	тыс.руб.
ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ	Сумма в кварт.
Оборудование Orwak	1737,6
= Выручка  от реализации	1737,6
Таблица III	тыс.руб.
ПЕРЕМЕННЫЕ  ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ	Сумма в кварт.	Примечание
Сырье и материалы	99,0
Переменная  заработная плата	42,8
Отчисления  на социальные нужды	14,6	34,2%
Прочие переменные затраты	12,5
= Переменные  производственные затраты	168,9
Таблица IV	тыс.руб.
ПОСТОЯННЫЕ  ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ	Сумма в кварт.	Примечание
Постоянная  заработная плата	46,8
Отчисления  на социальные нужды	16,0	34,2%
Расходы на рекламу	25,0
Амортизационные отчисления	35,4	0,7%
Прочие постоянные затраты	25,0
= Постоянные  производственные затраты	148,2
Таблица V	тыс.руб.
ПОТРЕБНОСТЬ В ЧИСТОМ ОБОРОТНОМ КАПИТАЛЕ	Стоимость	Период  оборота, дней
Запасы: Сырье  и материалы	33,0	30,0
Незавершенное производство	18,8	10,0
Готовая продукция  на складе	46,9	15,0
Дебиторская задолженность	289,6	15,0
Краткосрочные обязательства	46,9	15,0
= Потребность  в чистом оборотном капитале	341,4
Таблица VI	тыс.руб.
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАСЧЕТОВ
Полные  инвестиционные затраты	21305,1
Ликвидационная  стоимость проекта	20738,1
Полные  производственные затраты	317,1
Маржинальная  прибыль	1568,7
Налоги до налогообложения  прибыли	17,9
Балансовая  прибыль	1402,6
Налог на прибыль	280,5	20,0%
Чистая  прибыль	1122,1
Чистый  денежный поток	1157,5
Таблица VII
ОЦЕНКА  ПРОЕКТА БЕЗ УЧЕТА СТОИМОСТИ  КАПИТАЛА		Примечание
Прибыльность  продаж	65%
Простая норма  прибыли на инвестиции	5%	в кварт. (21% в  год)
Простой срок окупаемости инвестиций	18,3	кварт. (4,6 лет) с начала операций
Точка безубыточности	9%	от уровня выручки
Точка платежеспособности	9%	от уровня выручки
Таблица VIII
ОЦЕНКА  ПРОЕКТА С УЧЕТОМ СТОИМОСТИ КАПИТАЛА		Примечание
Реальная ставка дисконтирования	5,0%	в кварт. (20% в  год)
Чистая  современная ценность инвестиций (NPV) при ставке дисконтирования, равной 5%	1810,0	тыс.руб.
Индекс доходности инвестиций (PI)	1,08
Дисконтированный  срок окупаемости инвестиций	34,1	кварт. (8,5 лет) с начала операций
Внутренняя  ставка доходности инвестиций (IRR)	6%	в кварт. (24% в год)
Максимальная  ставка кредита	-2%	в кварт. (-9% в  год)
Таблица IX
АНАЛИЗ  ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ		Примечание
Цель: Внутренняя норма прибыли (IRR)	0,0	% годовых
Ключевые  исходные параметры	Уровень	Критический уровень
Объем продаж	100%	-
Цены на продукцию	100%	-
Постоянные  инвестиционные затраты	100%	-
Переменные  производственные затраты	100%	-
Постоянные  производственные затраты	100%	-

 

 

 

Выбор наилучшего варианта проекта

В программе «Мастер Проектов. Бюджетный подход» были рассмотрены два варианта расчетов по проектам: проект с использованием оборудования японской компании «Genox» и проект с использованием оборудования шведской компании «Orwak».

В процессе работы проводились различные  расчеты, которые можно вывести  в сводную таблицу.

№№ по порядку	Технико-экономические  и  финансовые  показатели проекта	Единица измерения	Варианты реализации проекта
			Проект с  оборудованием японской компании Genox	Проект с  оборудованием шведской компании Orwak
1	Производительность  оборудования	тонн./год	5 940	6 138
2	Производственная  площадь	кв.м.	300	300
3	Численность персонала	чел.	30	30
4	Инвестиционные  затраты по проекту	тыс. руб.	36576,54	20963,7
5	Прибыль от реализации проекта	млн.руб/    год	1000	1258,3
6	Выручка	тыс. руб.	1646,5	1737,6
7	Текущие затраты (себестоимость продукции) среднегодовые	тыс.руб/    квартал	175,1	168,9
8	Срок окупаемости  проекта	год	6,8	4,6
9	Простая норма  прибыли	% в год	15	21
10	Чистая текущая  стоимость по проекту, NPV	тыс. руб.	904,36	1810,0
11	Внутренняя  норма прибыли по проекту, IRR	% в год	19	24

 

Выбор наилучшего варианта проекта

В данном курсовом проекте была произведена  экономическая оценка по внедрению новой услуги в компанию по утилизации отходов. Для этого были произведены соответствующие исследования.

Были рассмотрены  два варианта проекта по внедрению  оборудования по утилизации отходов  разных компаний: японской фирмы «Genox»  и шведской фирмы «Orwak». В процессе работы проводились различные расчеты, которые можно вывести в сводную таблицу и решить, какой вариант является наиболее эффективным.

Проанализировав итоговую сводную таблицу, видим, что  существует разница между ручным расчетом и программным.

№№ по порядку	Технико-экономические  и финансовые показатели проекта	Единица измерения	Варианты реализации проекта
			Ручной расчёт	Программный расчёт
1	Производительность  оборудования	тонн./год	6 138	6 138
2	Производственная  площадь	кв.м.	300	300
3	Численность персонала	чел.	30	30
4	Инвестиционные  затраты по проекту	тыс. руб.	20950,34	20963,7
5	Прибыль от реализации проекта	млн.руб/    год	2029,1	1258,3
6	Выручка	тыс. руб.	1487,6	1737,6
7	Текущие затраты (себестоимость продукции) среднегодовые	тыс.руб/    квартал	175,1	168,9
8	Срок окупаемости  проекта	год	4,41	4,6
9	Простая норма  прибыли	% в год	20	21
10	Чистая текущая  стоимость по проекту, NPV	тыс. руб.	1559,4	1810,0
11	Внутренняя  норма прибыли по проекту, IRR	% в год	19	24

Полученные  расхождения объясняются следующими факторами:

1. В ручном расчете не были учтены те виды  налогов, что были учтены при использовании программы.
2. При ручном расчете показателей не были учтены некоторые потребности в чистом оборотном капитале, которые появилась возможность учесть в программе. Этим объясняется разница в инвестиционных затратах по проекту.

Данные факторы  оказали непосредственное влияние  на расчет NPV и прочих показателей эффективности инвестиций. Однако стоит отметить, что расхождения достаточно незначительны, и при принятии инвестиционных решений ими можно пренебречь.