Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2014 в 16:11, контрольная работа
Демократический принцип распределения функций управления
основан на методах и правилах общественного разделения труда. В соответствии с
этими правилами за каждым органом и лицом хозяйственного руководства, начиная с директора завода и заканчивая производственным бригадиром, закрепляется определенная часть управленческой работы (функция). Различные по содержанию управленческие функции необходимо распределять таким образом, чтобы каждый делал свое дело, которое знает и за исполнение которого отвечает.
Введение 3
1 Принципы, функции и методы управления 4
1.1 Цели управления 4
1.2 Принципы управления 6
1.3 Функции управления 8
1.4 Методы управления 11
1.5 Организационные методы управления 13
1.6 Взаимосвязь между методами, принципами и функциями управления 15
Заключение 17
Библиографический список 18
Таким образом, категории теории управления не только регламентируют всю основную философию менеджмента, но и задают перспективные параметры движения данной управленческой системы к лучшему. Хотя и на этом пути систему управления ожидают возможные неудачи, связанные с различного рода рисками и изначально неверным пониманием основных категорий науки управления.
Заключение
Организационный механизм управления организацией имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять собой единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимосвязано и обусловлено.
Организационный менеджмент представляет систему управленческих действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функции организации, а также на теорию и практику менеджмента, опирающегося на приоритет общеорганизационных принципов и решения организационных проблем. Он включает: проектирование, создание и совершенствование организационных структур, четкое разграничение функций, распределение организационных задач, обязанностей, прав и ответственности структурных подразделений и отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними, строгое соблюдение установленных правил организационного поведения, принятия управленческих решений.
Библиографический список: